法拉利Purosangue同款前臉?全新豐田C-HR官圖釋出
不得不說,豐田C-HR Prologue的鉤狀燈組造型與法拉利Purosangue的有些相似,這樣的設計確實很有運動氛圍,未來引進國內並量產後一定能吸引到年輕消費者的目光,為這款車的銷量帶來提振作用
會計專業簡歷怎麼做?製作會計個人簡歷要注意什麼?
現在大家對會計專業簡歷怎麼做都有一定的瞭解了吧,在製作會計專業簡歷時,可以使用七分簡歷來製作,七分簡歷提供大量優質電子版個人簡歷模板,只需要輸入內容即可生成個人求職簡歷,支援下載word模式、pdf模式,非常簡單方便,有需要的小夥伴們快來試
究竟是誰決定了你的薪酬?面試必看乾貨
但有些企業流程沒有這麼完善,便會出現常見的面試時hr說14個月,實際12個月這種情況在面試時招聘HR問候選人薪酬期望,比如兩萬一個月,招聘HR說我們一般有14個月,候選人默認同意,招聘HR將候選人的期望反饋給薪酬HR,薪酬HR自行定薪未與候
怎樣寫出HR眼中的高分簡歷?如何回答HR的五個高頻面試問題?
(1)5C原則能力:個人能力是否匹配企業需求職業規劃:個人成長目標是否匹配公司提供的機會薪酬:個人薪酬福利是否匹配公司預算文化:個人三觀是否匹配企業文化氛圍:個人性格是否匹配團隊氛圍(2)解讀招聘廣告+匹配職業經歷硬性要求:學歷、年齡、專業
卷歸卷,實力還是硬道理
現在的HR行業也很卷,沒有高學歷都很難進入大企業,實際上,一般的崗位有大學學歷就足夠了
類風溼關節炎竟然也能預防?從學會吃飯開始
考慮到地中海飲食可為RA患者及其他慢性IRD患者的關節症狀乃至心臟代謝疾病帶來有益影響,推薦這些患者採取地中海飲食模式(想要了解更多關於飲食的建議
企業降本增效,為什麼不能聚好散?
當企業招不到相對靠譜的員工時,必然會走向衰敗
定崗定編定員全套資料方案與操作指南(最新修訂版)
組織設計與定崗定編是所有HR從業者的基礎工作,只有人、崗、事三者匹配,才能做到人盡其才、才盡其用的效果
如何寫好個人簡歷?個人簡歷怎麼寫?
這裡建議大家寫上自己在校獲得過什麼獎項,參加過什麼與求職崗位相關的社團,有無任職過什麼崗位,豐富一下自己的簡歷,撿重點寫就行,最好用阿拉伯數字羅列出3~4點
女子投簡歷後發現HR是室友,會是別有一番滋味在心頭嗎?
當初和一批老鄉去廈門勞動力市場找工作,碰到一家外資企業招普工,剛好同村的一個主管還是本家在招聘,簡歷遞過去後,他看了一眼頭都沒有抬,直接給了另外一個車間負責人
恆瑞醫藥羥乙磺酸達爾西利片上市申請獲受理
全球首個上市的CDK4/6抑制劑為輝瑞公司研發的Palbociclib(商品名Ibrance),於2015年2月透過加快審評途徑獲美國食品藥品監督管理局(FDA)批准上市,用於與來曲唑聯合作為初始內分泌療法治療HR陽性、HER2陰性的晚期乳
這個字在汽車界怎麼突然就火了?起亞、三菱都在搶著註冊它
豐田奕澤和C-HR採用了最潮流的設計元素,“X”型前臉霸氣十足,凌厲的腰線、迴旋鏢尾燈和懸浮式車頂,頗具個性,車尾部,一汽豐田IZOA(奕澤)和廣汽豐田C-HR標識格外醒目,也算是區分兩款車最簡單的方法,豐田HMI人機互動系統、雙炮筒儀表盤
求職簡歷的自我評價怎麼寫?如何在自我評價時突出個人優勢?
實事求是在編輯求職簡歷的自我評價時,一定要實事求是,不能過分的誇大自己的能力,經驗,優勢等,hr在檢視簡歷的時候,根據你填寫的內容,就可以對你有一個簡單判斷,畢竟hr的閱人能力也不是開玩笑的,過於浮誇會給hr留下不好的印象,也就不可能提供面
HR的目標選材面試法,瞭解一下,面試不用怕
最後面試完,HR和業務經理就會討論你的能力能不能達到要求,如果能力達不到要求直接PASS,接著討論匹配度,最終共同決定是否錄用
SACITUZUMAB GOVITECAN能顯著改善HR陽性、HER2陰性乳腺癌中的PFS
在 I/II 期 IMMU-132-01 籃子研究中,sacituzumab govitecan 在 54 名 HR 陽性、HER2 陰性轉移性乳腺癌患者中顯示出令人鼓舞的活性和安全性,這些患者在至少接受過一種內分泌治療和至少一種既往轉移性
2023-01-08化療govitecansacituzumabHR患者
北大李雪琴親身演繹職場黑話,耿直等於情商低,意識不到情商更低
李雪琴解釋了一下職場黑話的定義:就是用一些委婉的話,來說一些很難聽的話,比如說老闆說你這個人比較耿直,那麼你就應該意識到自己情商低,如果你意識不到呢
工資單如何快速做成工資條?人力資源數字化管理的術與道!
任意格式的Excel工資單,螞蟻工資條都會自動解析成一個個員工的工資條
招聘也有盲盒?就業請遠離噱頭|荔枝時評
一些企業聲稱HR會幫助求職者選擇合適的崗位,替求職者發掘潛在未開放的機會,甚至有的“盲盒崗位”專為“迷茫應聘者”打造,這種新鮮嘗試對迷茫的職場新人來說充滿了誘惑力
藍鷹立德人物系列採訪|首席專家 聶宜軍
關於怎樣才能用數字化的方式提升企業的人力資源管理水平,我曾經寫過一篇文章《軟體只是工具、管理才是靈魂》,我的觀點是,軟體只是一種技術工具,並不能代替人來思考、決策和管理,但可以固化業務規則和流程、減輕HR業務人員的手工工作量、可以給決策者提
為何HR的“老好人”無法做好工作?與3個“毛病”有關
可以尋找一種比較好的溝通方式二、不願主動尋找同事若HR在主動尋找同事核實工作感到不好意思,那麼就會形成一種HR的“老好人”第二點,是與自身的膽量有關,原因是:HR除了需要為企業和用人部門招聘人才以外,還需要核查每個部門的員工出勤天數、遲到早