為何HR的“老好人”無法做好工作？與3個“毛病”有關

相信有不少企業的HR在工作期間，基本都會與員工打交道，而有部分的HR的工作方式屬於比較強硬，開展工作就會比較迅速。

但是有部分的HR的性格特質是屬於“老好人”，使自己的工作內容無法很好的完成，那麼這種“老好人”性質，主要與哪些問題有關？如下：

一、害怕得罪同事

HR的“老好人”第一點，是與自己是否具備原則性有關，因為這是做好自身工作的基礎；

若自己害怕得罪同事，沒有多少膽量找對方核實工作的問題，那麼就很難做好自己的工作內容。

實際上，HR若想要做好工作，

HR的“老好人”第一點，是與自己是否具備原則性有關

，因為自己的工作內容難免會與對方打交道；

其次是在找同事之前，

首先就不要害怕會得罪同事

，向對方說明來意，可以有效避免得罪對方的情況發生。

可以尋找一種比較好的溝通方式

二、不願主動尋找同事

若HR在主動尋找同事核實工作感到不好意思，那麼就會形成一種

HR的“老好人”第二點，是與自身的膽量有關，原因是：HR除了需要為企業和用人部門招聘人才以外，還需要核查每個部門的員工出勤天數、遲到早退原因、請假理由等情況時，多數是需要自己主動尋找同事瞭解原因。

，

HR的“老好人”第二點，是與自身的膽量有關

越不主動找同事瞭解工作詳情，自己的工作堆積就會越來越多。

因此HR

原因是：

瞭解說明工作詳情，除了能夠使

無限迴圈的狀態

以外，還可以提高自己的膽量，不再糾結自己主動詢問對方之前是否需要做好心理準備的問題。

即：

主動尋找同事

若HR在工作期間，一直保持著上述三點的“老好人”特性，那麼就會出現

問題及時得到解決

的情況，從而使自己的精神內耗逐漸加重，最終選擇離開人力資源的行業。

HR在想要為用人部門和企業招聘到合適崗位的優秀人才時，篩選簡歷和麵試求職者的過程中，

三、懷疑自身學習能力

。

根據HR提供的人才畫像、崗位職責和錄用條件等方面，推薦匹配度最高的求職者給HR，從而解決企業的招聘難和用工不穩定等情況，

HR的“老好人”第三點，是與長期懷疑自己的學習能力很差有關，原因是：HR在學習如何應對各種各樣的求職者和員工的方法時，擔心自己會無法將應對方法牢牢記住，從而真正遇到問題時會腦子一片空白。

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