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卷歸卷,實力還是硬道理

2023-01-18由 標準HR 發表于 農業

什麼是人力資源管理管理

現在的各行各業都很卷,學歷要求越來越高,以前的中小學老師是師範學校畢業生,如果是從師範大學畢業,一般都可以安排到縣城了。而現在清北大學的博士生去當老師,也已不是

稀奇

的事了,而他們正常應該是安排在大學或是研究所的。

自從大學擴招後,文憑不值錢了,教育的事情不是聽教育專家的,而是聽經濟專家的意見,把教育當成搞活經濟的手段,這真的令人好奇怪。

說來說去,還是大學生太多了,都想進入公務員隊伍,都不想進工廠,哪裡有那麼多的好單位?有人說:不多呀,人口統計不是說本科以上學歷的才佔

4%

嗎?你也不想想:你是跟同齡人競爭,現在的

00

後大學入學率都在

70%

以上了。難怪說:大學生一操場、研究生一走廊。

現在的

HR

行業也很卷,沒有高學歷都很難進入大企業,實際上,一般的崗位有大學學歷就足夠了。

技能要求也越來越高,實際上有助理人力資源管理師(三級)水平就夠用了,我記得:前幾年福建省舉辦了人力資源競賽,比賽標準就是助理人力資源管理師(三級)水平,但是現在有的人手拿一級人資證書,別人還不一定看得上。

年齡要求越來越年輕,在三茅問答裡面能看到:好多人年過四十,就已經對這個職業的前景開始焦慮了,這真的讓人感同身受。

企業對

HR

的綜合能力要求越來越高,特別是一些小微企業,做人事都要求兼做行政,最好還能做專案,要不就是懂認證。

HR

的境地越來越困難,在這種情況下,應該怎麼辦?

卷歸卷,實力還是硬道理

個人認為:卷歸卷,實力還是硬道理。

有句話說得好:對明天的最好準備就是現在,過好每一天,朝陽就會迎著你而來。

從現在開始,不斷提高自己的專業能力,對所做的工作都精益求精,力求完美。

對人力資源的六大模組至少是:精一門、通一門、會一門。不要求成為全面型的人力資源專家,但要求成為某一方面的專家:比如績效專家或是培訓師或是招聘達人。

去學習,但不以拿證為目的,只是為了讓我們的頭腦建立一個人力資源知識的系統。

去三茅回答區回答別人的問題,不求數量,只為了讓自己多接觸實際問題。

去三茅平臺多分享,不以拿獎為目的,只為了整理與總結經驗。

沒有很高的學歷,沒關係,如果有本自己寫的著作也是蠻好的。在書或文章裡一定要有自己對人力資源獨到的見解,或者有創新的案例。

沒有過硬的證書,那也沒關係,如果有諮詢的能力,能為企業解決問題,那我們在企業中也有立足之地。

我常說:可以不跳槽,但要有跳槽的能力。方便時,去接受一些大企業的面試,你會很有收穫的。

如果可能,不斷地向複合型能力挺進:比如接觸認證、業務經營、財務、安全管理、專案等等。

這樣,我們在企業中就會越來越有話語權,即便到新的單位,也會很快適應。

總之,不管怎麼卷,提高自身的能力永遠是不會錯的。