各地直採蔬菜進入各大門店,北京六大超市單日果蔬供應量超3000噸
昨天,家樂福、物美、超市發、華冠、華聯、京客隆京城六大超市企業的果蔬供應量超過3000噸,多數超市蔬菜銷量達到平時的3倍
「齊心戰疫 成都得行」啟動防疫保供應急預案 成都61家益民菜市正常運營
在應急保供特殊情況下還調集25輛冷鏈物流車輛隨時待命,共計裝載量達75噸,確保61家在營的益民菜市動態補貨,保證貨源充足
長假第2次出門,超市大變樣,這些食材很難“補貨”,遇上別錯過
長假第2次出門,超市大變樣,這些食材很難“補貨”,遇上別錯過日曆一張一張的往後翻,已經到了2020年2月13日,農曆的正月二十,我們整整宅在家裡23天了,按照我們老家的說法就是已經過完年了,這不,今天去超市的時候,看到原本超市贈送的紅色購物
如何讓“智慧貨櫃”的補貨效益最大化?
四、總結透過引入銷售速度預估演算法、銷售損失、預估明日的缺貨量、預估明日缺貨率,缺貨損失佔比等指標,直接由系統傻瓜式透過補貨推薦決策的策略告知運營員需要補貨的機器,那麼我們怎麼去觀測這個策略是不是比運營員根據經驗進行補貨的效果更好呢
WMS系統模組—波次揀貨
波次揀貨後:根據訂單當中明細的商品品類、商品數量、庫位順序按波次揀貨,簡單的說就是把一條明細或多條明細做為第一排序條件,商品所屬品類做為第二排序條件,對訂單進行按時間或數量的波次處理,從而優化了揀貨人員的工作路徑,讓每個揀貨人員在一個波次裡
供應商管理庫存的正確開啟方式:選擇合適的合作伙伴
合格的VMI倉庫需要有高度資訊化的倉庫管理系統,為客戶和供應商提供準確的庫存資訊和進出庫記錄
缺件待料怎麼辦,如何實現精益生產?
另外,由於部分工廠仍使用傳統低效的資訊傳遞方式,針對缺件物資的補貨進度跟蹤,常常透過反覆電話問詢、人盯人等方式獲取資訊,導致難以掌握缺件採購進度和庫存狀態,缺件物料的跟蹤閉環效率低2. 臨到開工發現缺料,強行開始生產如果生產車間無法有效掌握
供應鏈管理的思路與模型——供應鏈管理總結
人人需要知道的供應鏈管理第45節 供應鏈管理的思路與模型——供應鏈管理總結供應鏈管理四大責任是提高準交率、提高庫存週轉率、降低呆滯庫存,縮短整個補貨週期
建材生意就該這樣做
進貨時,千萬不要對建材批發商提出如果假設這類的話語(如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題),如果你這樣問,會被建材批發商認定你以前沒有做過建材生意的,是生意場上的菜鳥(如果做生意風險可以控制到這種地步,可能誰都發財了),接下來不用說你
客戶案例|淘淘婚慶:守護消費者的每一個「喜悅時刻」
圖示:倉庫工作人員正在打包03因地制宜選擇補貨方式婚慶類目的產品小,很多商品沒有條碼,在聚水潭實施工程師的建議下,商家設定了「紙質補貨單」方式進行補貨
便利店員工的每日工作流程
07:00-07:30 營業前的準備工作開業前點檢開啟音樂、電視屏和收銀機,營業前準備工作顧客服務溫度管理記錄熱食商品製作高敏感商品點檢果蔬驗貨、上架陳列短效期商品保質期複查07:30-09:00 早高峰,滿足顧客需求顧客服務APP商品上下
斷貨情況下怎麼樣拉動listing的銷量?
將斷貨的產品提價這是很多賣家管用的手段,透過提高產品銷售價格來減少訂單量,這樣雖然能降低一定的損失,但提價的同時也會降低listing的轉化,影響店鋪權重,而且亞馬遜後臺是能監控庫存數量的,如果FBA倉庫斷貨了賣家不及時補貨,而盲目提高價格
LISA 同款!「白灰」Yeezy 500 下月即將補貨
據悉,adidas Originals Yeezy 500 “Blush” 即將於 2022 年 1 月補貨,其實也就是在下個月,感興趣的朋友不妨繼續關注我們的後續跟蹤報道
複合肥價格為啥穩定不動?
10月中旬,秋季化肥市場進入收尾階段,雖然尿素價格大幅上漲,磷肥、鉀肥價格變化不大,複合肥成本支撐較強,但是截至目前多數複合肥企業報價維穩,據中肥網瞭解,全國範圍內45%氯基/硫基通用複合肥的主流出廠報價分別為2970-3050元和3150
便利店員工的一天工作流程
門店每日工作流程07:00-07:30 營業前的準備工作開業前點檢開啟音樂、電視屏和收銀機,營業前準備工作顧客服務溫度管理記錄熱食商品製作高敏感商品點檢果蔬驗貨、上架陳列短效期商品保質期複查07:30-09:00 早高峰,滿足顧客需求顧客服
供應商管理庫存(VMI)的庫存水位如何設定
從理論上講,最大的庫存責任取決於最高庫存Max、最低庫存Min和供應商的生產加補貨週期