3個月前員工提辭職,老闆說等拿了年終獎再走,到了年底員工愣了
最近有一位朋友分享了他自己的一段經歷,他在一家公司工作了3年時間,在對行業有了大體瞭解後便動了跳槽的心思,在3個月前,他向領導提出了離職,不過領導卻因為年底不好招人為藉口讓他留下來,並且勸說道:“拿完年終獎再走也不遲
員工提離職,領導卻讓一個月後離開:30天緩衝期,究竟有何用?
員工既然提了離職,企業索性就放他走好了
勞動法:開除、辭退、離職是不同的,很多人都搞混,大家要弄清楚
在我們和公司解除勞動關係的時候,會出現三種方式,開除、辭退、離職
5招提高95後員工工作倖福度
有個很有意思的現象,面試過很多人,說到離職的原因都是,太輕鬆了,沒什麼事做,這種感覺很糟糕,所以就出來了
“這麼大雨,辭職算了”
”——上一份工作是去做影片節目,“這份工作雖然累點,但錢比較多啊
對老闆忠誠感恩,就是好員工嗎?
根據馬斯洛的需要層次理論,人都有被尊重、實現自身價值的需要,企業在滿足如實溝通,保持誠信的情況下要想培養員工的忠誠度,首先要提高員工的滿意度
員工工資越高,企業人工成本反而越低,這個薪酬模式就是這麼牛!
2、KSF全績效模式——讓員工收入越高,企業效益越高KSF一般會給管理者開拓6-8個績效激勵渠道,並在每一個渠道上找到平衡點,超出平衡點即做出獎勵,未達到就少發
剛入職一週怎麼提離職?不必心慌,直接遞交辭職信就可以了
這時候離職也會比較簡單,寫一封辭職信,找到領導說明原因並遞上你的辭職信,然後回去繼續工作,等待3天就可以離職了
職場上,處處被領導刁難該怎麼辦?理智的職場人用這三招來應對
3.倒打一耙有句話叫做人在河邊走,哪能不溼鞋,在職場上,沒有人能保證自己的工作萬無一失,自己做的事情滴水不漏,你的領導也是這樣
離職後福利計劃和設定提存計劃
設定提存計劃,是指企業向單獨主體(如基金等)繳存固定費用後,不再承擔進一步支付義務的離職後福利計劃(如職工繳納的養老、失業保險)
離職期行為,是員工職場的終極考驗!這8件事不要做
一來一回,公司對你失去了耐性,自己也會慢慢成為那種動不動就說離職的人
【企業管理】用工企業員工辭職走什麼流程員工辭職管理辦法【圖解】
員工辭職管理辦法第一章 總 則第一條 為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法
年中辭職,年終獎該不該得?
針對該問題,律師認為,在其他員工都領取年終獎的情況下,按照我國《勞動法》的“同工同酬”原則,用人單位應向離職人員發放相應比例的年終獎
最近某廠不正確看待員工事件,引發員工大量離職,生產癱瘓
事件在網上瘋傳後,崑山某電子廠被輿論推上了風口浪尖,該廠負責人作出迴應,說公司是因為招工旺季場地受限,管理不到位,工作人員以不正確看待同事工友,對此深表震驚和遺憾,因此事造成社會人民的憤怒,表達萬分的歉意