真正的高手都是“無我”的!任正非:我在華為只是一個“傀儡”
“面子是給狗吃的”,這是任正非父親經常對他說的一句話,當你餓肚子的時候,是面子重要,還是活下去重要
任正非終於揭秘華為的股權設計,1%的股權如何做到控制華為?
員工持股制的好處是,能夠在初期發展時,保持業績的高速增長,因為針對員工的很多激勵政策都是與股份掛鉤的,這就讓華為團隊人人以一敵百,為自己而戰
誰擁有華為?誰影響華為?華為持股構成公開!
關於華為的股權架構其實大家早前就已經有所耳聞了,在去年下半年華為被某國封殺之時,就有人懷疑華為是有國家背景的,在當時華為就已經多次強調華為是一家100%由員工控股的企業,沒有任何國家背景,但仍然有很多人都不信,其實即便這一次華為在一次的進行
股份由員工100%持有,任正非僅有1.4%股權,他這樣做的原因是什麼
華為從未想過上市,任正非不需要股份加持其次就是,華為集團內部的架構是“同股不同全”
任正非談歌曲《北國之春》,一般人都理解錯了
任正非進一步想到,一個人的成功,都有親人的奉獻,比如,媽媽御冬的寒衣,沉默寡言的父兄,故鄉的水車、小屋、獨木橋,還有曾經的姑娘
任正非在華為的股權僅剩下0.88%,網友:啥也不說,就是好老闆
任正非曾說:“我擁有華為1
“不要做一個完人”,牢記任正非的忠告,取長補短不如揚長避短!
我們為了修煉做一個完人,抹去了身上許多的稜角,自己的優勢往往被壓抑了,成了一個被馴服的工具
華為小公主姚安娜,在孟晚舟關押時進娛樂圈,真被任正非寵壞了?
不要忘了,姚安娜有一個偉大的父親任正非,也有一個偉大的姐姐孟晚舟
任正非最忌憚的對手!一手締造千億企業,錢學森曾對他非常器重
在廣闊的通訊市場上,中興和華為可以說是競爭相當激烈,而沉穩老道的侯為貴,也成為了任正非最為忌憚的對手
華為二公主姚安娜,為何與姐姐命運完全不同?現在生活的怎麼樣?
在孟晚舟畢業後她加入了父親的公司,從一個最最基層的打字員開始做起,一步一步的靠著個人的努力向上攀登,最終花了15年做到了華為公司副總裁的位置,可以說孟晚舟的成長過程中,很少受到來自她父親的助力,作為華為老總的千金,她因生不逢時而經歷了那段篳
任正非之女姚安娜出道:17歲讀哈佛、曾立志當高科技人才
姚安娜與父親任正非(左)和母親姚凌(右)華為後來也將一幅叫做《精美芭蕾舞鞋與潰爛的腳》的照片當作宣傳形象,這是美國攝影藝術家亨利·路特威勒(Henry Leutwyler)的攝影作品
華為任正非發聲:做全球最好的產品!西方國家打壓華為犯了錯
然而這些白手起家的國家最近開始意識到壓制華為的做法也會傷害自己,此前來自英國和德國的專家表示,離開華為的5G網路是不可能的
鋼鐵強人任正非痛哭:沒有人生而強悍,都是一邊弱小一邊強大
生活離不開弱小的人在目所不及處散發光芒我一直認為,世界是由“弱小”的人組成和執行的
全球第一個3000億富豪誕生!如果華為上市,任正非身家能達到多少
值得一提的是,隨著對馬斯克成為全球首富的討論愈發激烈,不少國內網友也提出這樣一個問題:如果華為上市,任正非身家能達到多少
“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”,任正非短短一句話背後有三層內涵
你可以想一下,如果企業真做到了“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”,那誰受益,誰受損
任正非:誠惶誠恐不可能成功!(發人深省)
無論是《華為的冬天》,還是《華為的紅旗到底能打多久》,這些文章都體現了任正非的深度思考,是他給華為人提供的一種思想假設:“思想家的作用就是假設,只有有正確的假設,才有正確的思想
不想當將軍的兵不是好兵?任正非的理念恰恰相反,那樣成本太高了
無人可用,沒有大將之才,那就自己去找,主動去創造將軍出現的條件
成功應該講策略,任正非:不在非戰略機會點上,消耗戰略競爭力量
幾年前,任正非在哈佛商學院有個演講,他提到華為成功的兩個策略和方法,一個是戰略聚焦,一個是由戰略耐性
引入“高鼻子”世界級數學家 華為去年基礎研究投入超280億
在此前的採訪中,華為創始人任正非表示,每年150億到200億美元的研發費用中,20%到30%將用於基礎研究工作
華為能有今天與其獨特的企業文化和管理模式有關
所以,能成為中國科技企業的領頭羊,能走向世界,讓世界都為華為感嘆時,我們不得不佩服任正非的魄力和改革