@北京四、六、八年級學生,這項過程性考核結果計入中考總成績
北京市教委近日釋出《義務教育體育與健康過程性考核管理辦法》,明確將學生體質健康測試情況、近視率等相關結果作為各區辦學質量評估的重要參考
市退役軍人事務局:創清廉機關揚正氣強服務
以開展各類會議和學習培訓為契機,以在退役軍人事務局官方網站建立的黨風廉政建設專欄為平臺,適時進行廉政知識宣傳和廉政案件警示教育,推動以案明法明紀,全年累計開展各類廉政警示教育10餘次
蘭坪:“考核三問”助力年終考核考出實效
圍繞“考什麼”,最佳化“考”的內容結合蘭坪實際,制定《蘭坪縣綜合績效考評工作方案》,圍繞“三中心,一示範”戰略目標合理設定衛生、醫療、重點專案建設、生態環境等關鍵性指標,指標體系設定既強化共性可比,又兼顧個性差異,同時將安全生產、“抓黨風、
休了個產假,年終績效被打了C
4 爭取附加分正常績效考核中,都會有領導附加分,用於鼓勵表現突出的人,主要取決於領導的態度
忠縣:述實績訪民意多維度檢驗駐村幹部工作實效
據悉,為考準考實駐村幹部,忠縣聚焦“建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務”四方面職責任務,研究制定了“實績評價+述職測評+雙向調查”的多維度考核制度,將駐村幹部考核得分與所駐村黨建工作成效、集體經濟發展、年度考核鎮域排名等
海底撈考核員工的三個維度,你知道幾個?
那麼,問題又來了,是不是掌握了這三個維度,員工就可以想海底撈的服務員一樣了
市城管局召開2022年度市政府工作責任目標考核暨2023年度市政府工作報告任務分解部署會
駐馬店網訊(記者 張乾陽 通訊員 曹培)1月12日上午,市城管局召開2022年度市政府工作責任目標考核暨2023年度市政府工作報告任務分解部署會,市城管局黨組書記、局長王新科參加會議並講話,黨組成員、副局長薛寒主持會議,機關各科室、局屬各單
北京體育中考過程性考核有變化,四、六、八年級各進行一次現場測試
其中,各區教委在四、六、八年級第一學期開展的國家學生體質健康測試統測,要與北京市初中學業水平考試體育與健康科目現場考試的總體要求保持一致,堅持統一考核流程、統一考核時限、統一考核儀器裝置標準、統一同一年級考核場地標準
東阿黃河河務局開展《東阿黃河河務局參公人員平時考核辦法(試行)》集中學習
會議指出,平時考核是參公人員考核制度的重要組成部分,該考核辦法對考核物件、考核內容、考核標準、考核程式、考核結果運用等都做了明確規定,是激勵擔當、促進發展的重要抓手,對於加強參公人員日常管理和監督,全面客觀準確評價參公人員的德、能、勤、績、
區生態環境局組織召開“十四五”地表水考核斷面水質研討會
為貫徹落實深入打好汙染防治攻堅戰要求,進一步改善松江區水環境質量,11月14日,區生態環境局組織召開“十四五”地表水考核斷面水質研討會,區生態環境局黨組成員、副局長章立主持會議,區水務局黨組成員、副局長朱琴,區環境監測站負責人、區生態環境局
廈門62家機動車維修企業獲評優秀
近日,記者從市交通局運輸中心獲悉,2022年度機動車維修企業質量信譽考核結果公示
績效考核系統的主要功能與作用有哪些
5、績效分析與改善在完成各項考核後,系統會自動同步各項績效考核資料,同時更新戰略目標達成資料,企業管理人員可以清晰的瞭解各項任務的完成情況,以及績效分未達標的部分,可以檢視到具體的部門及員工的績效達標情況
逆天海底撈,教你服務業該如何做考核?
在走了一系列考核的彎路之後,海底撈的張勇最終決定,去掉所有硬性KPI,只考核一個柔性指標,就是顧客滿意度
湖北特檢院黃石分院:年度考核促提升砥礪奮進謀發展
本次考核工作採取不記名民主測評的形式進行,以履行崗位職責和完成年度工作目標任務為重點,從德、能、勤、績、廉等方面對分院全體工作人員進行綜合評議
我縣共同富裕工作推進會召開
會上,縣社建委就共同富裕前階段工作開展情況及下階段工作思路作彙報,解讀共同富裕省市考核辦法,介紹縣級共同富裕考核細則及目前共同富裕考核任務完成情況
南昌市召開2022年食品安全評議考核暨食品安全示範城市“示範引領”專案工作排程會
會議部署了迎接省政府對我市2022年度食品安全考核評價工作任務,介紹了市考核縣區(管委會)食品安全工作評議考核系統平臺及操作方法,詳解了食品安全示範城市“示範引領”專案考核指南
高標準考核,推動濰坊市政公用設施養護運維水平再上新臺階
此次考核,考核組嚴格按照新修訂的市政公用設施養護運維考核辦法,採取四不兩直的方式對各單位進行了突擊檢查,重點檢查企業管理制度落實、日常運維質量、臺賬檔案整理、安全生產管控等方面的情況,透過日常檢查與突擊檢查相結合、查閱資料與勘查現場相結合的
湖北孝南:750名副科級以上班子成員接受“廉”考
為壓緊壓實全區各級黨組織從嚴管黨治黨政治責任,全面掌握和評價各鄉鎮(街道)、職能部門履行黨風廉政建設責任制情況,1月份以來,孝南區成立6個考核組,由區紀委監委班子成員帶隊,深入17個鄉鎮(場、街、開發區)和63個區直單位,按照述責述廉、現場
人力資源管理:績效考核中的強制分佈和末位淘汰
4次季考核評出1個C年度強制評C:不能用此方法2、名額分配:5人1:3:13、併入大組織考核平衡計分卡二、大部門如何強制分佈1、分數大排隊:每個科室依據一人一表對員工考核,得到員工考核分
直面難點重點問題 提高組織工作質量
深化落實“三個區分開來”的要求,健全整治不擔當不作為突出問題常態長效機制,及時通報典型案例,深入整治不正之風,督促和激勵幹部履職盡責、擔當作為、勇挑重擔