推動現代農業高質量發展
●培育新型農業經營主體宣威市把培育新型農業經營主體與打造“綠色食品牌”、調整最佳化種植結構有機結合起來,推進經營模式從分散經營向規模經營轉變
山東對《山東省醫療用毒性藥品經營管理辦法》等進行修訂
與原《山東省醫療用毒性藥品經營管理辦法(試行)》相比,新修訂的《山東省醫療用毒性藥品經營管理辦法》主要體現在8個方面,其中對藥品批發企業申請經營毒性藥品的業務受理時長進行了修改,在接到申請資料後,省藥監局“應當於5日(工作日,下同)內對資料
中藥配方顆粒,兩省藥店不讓賣了!
藥店不得經營中藥配方顆粒為進一步規範中藥配方顆粒的使用,近日,山西省食藥監局釋出最新規定,今後,中藥配方顆粒只能在區級以上醫院使用和銷售,藥店不得經營免煎中藥
餐飲企業大資料分析
三、餐飲企業如何做大資料分析大資料分析的目的在於透過大量的歷史資料和客觀規律總結出一些具有普遍性的結論來指導企業的經營管理活動從而實現科學化管理進而提高企業的經濟效益和競爭力
出版物經營許可證代辦下來多少錢
出版物經營許可證辦理條件:受理、審查、審驗的前置條件:(一)許可條件1、有確定的企業名稱和經營範圍
商業特許經營備案辦理流程
在2007年5月1日前已經從事特許經營活動的特許人在提交申請商業特許經營備案材料時不適用於上款的規定
供銷社“翻紅”?改革、重建、補短板……舊形象還得“穿新衣”
豫北某地級市供銷系統的一位工作超10年的內部人士告訴頂端新聞記者,以前(上世紀90年代以前)供銷社直接出資成立的公司很多,包含棉麻公司、日雜公司、物資回收公司、儲運貿易公司、果品公司、土產公司等等,到處都可以看到供銷社的經營網點,基本上囊括
日照山海天:聚焦聚力黨建引領做大做強“綠道”文章
聚焦服務水平推行 “黨建+綠道驛站”模式日照山海天以綠道沿線遊客服務中心、城市書房、環衛驛站等現有場所為載體平臺,根植嵌入黨建文化元素和活動設施,以黨建為紐帶新建擴建綠道沿線服務驛站11處,站內組建成立黨員志願服務隊,紮實開展“我為群眾辦實
自產自銷攤位存在的痛點及解決辦法
入市檢測:市場內設定農產品檢測室,根據需要對自產自銷攤位的蔬菜、水果、肉類、水產品等的農藥殘留含量進行檢測
房貸不要轉經營貸,可能觸犯刑法謹慎對待
如果你沒有資金來補齊原有房貸,又想做經營貸,那怎麼辦呢,這時候貸款業務員就會告訴你,他們可以幫忙墊資,只要收取一點點的手續費就可以了
建設美好雁塔|“一照多址”改革 為企業准入“減負”
今年以來,雁塔區以利企便民為導向,以改革創新為抓手,透過“一照多址”等創新舉措,進一步最佳化企業開辦流程,節約企業經營成本,激發市場主體活力
老闆以企業名義買豪車抵稅?別被忽悠!這家企業已經被罰了!
只有確實用於公司經營的車輛,才允許抵扣增值稅,只有企業實際發生的、與公司取得收入有關的合理的支出,才允許稅前扣除
岳陽興長股價大跌5.10%
【上漲潛力】短期上漲機率較低,上漲潛力評分68分【主力強度】主力資金截止發稿,主力資金淨流出514
跨界經營豈是一套就靈
在行業加速轉型、市場快速增長、新技術爆炸式突破的今天,企業只有摸透消費者喜好,將自有的核心競爭力與全新的市場需求有機融合,並真正深耕新產業鏈條中的核心環節,才能在競爭中贏得主動
以誠經營,方能遠行!龍澤園街道做好市民“大管家”
誠信經營是實現高質量發展的地基是構建優質營商環境的重要元素龍澤園街道積極開展誠信經營主題活動助力全國文明城區建立工作做深做實為進一步推進社會信用體系建設,推動全社會形成誠實守信、重信守諾的社會風尚,龍澤園街道根據區創城辦工作部署,於11月份
以科技創新搶佔行業優勢,環迅支付贏得使用者信賴
經過十多年的科技創新和持續迭代,環迅支付具有安全、相容、穩定和高效等特點,尤其是對線下企業的經營非常具有針對性和實用性,能夠幫助企業實現業績的快速提升,贏得他們的信賴,在第三方支付市場形成了良好的品牌形象和使用者口碑
最新應急管理部FAQ精選:《危化目錄》2828條適用於純物質嗎?
答:您好,《安全生產法》修訂後,我部也啟動了《危險化學品經營許可證管理辦法》的修訂,擬對危險化學品經營許可範圍進行調整,不再涵蓋日用化學品和醫藥用品類的化學品,感謝留言
吃公餉賺私錢,哪有這等好事?廣西28名公職人員違規經商被處理
在上級傳達了公職人員不能經商辦企業的要求後,韋建成便採取了規避的手段,繭站由其妻子經營,自己則利用空閒時間參與
醫療器械經營企業監督檢查內容
二:採購收貨與驗收,執法人員應檢視抽取產品的出廠檢驗報告,或合格證等合格證明檔案,同時檢視供貨者所購入醫療器械合法資質證明,關注產品是否在供應商被批准的許可證經營範圍內,執法人員隨機抽一批產品,檢視產品的採購記錄,驗收記錄,隨貨同行單,從事
發展企業成本費用管理內容,預測企業未來的成本變化
成本預測主要結合企業現階段的經營狀況、企業所處市場環境與行業環境以及企業的發展目標、發展戰略對企業未來的生產經營成本進行合理預測,並對企業未來的成本變化趨勢進行合理預測,這是企業成本費用管理的起始,也是後續成本費用管理工作開展的重要前提