如何做好競聘演講?競聘演講注意事項
在這樣一個競爭激烈的時代,要實現自我奮鬥的目標,能夠做好競爭性演講是非常重要的,但它的成功離不開稿件的提前撰寫
5G時代成功法則:為什麼你永遠需要比別人高明1%?
第二個層次: 同維競爭領先1%策略前面已經說過,5G時代的二八定律將更趨極端,勝者通吃現象更為明顯
內卷,卷卷卷,萬物皆可卷
節目中龐博提到他們脫口秀行業也在內卷,以前脫口秀就兩個人站在那裡說就行了,現在脫口秀演員需要絞盡腦汁的玩花樣,陳銘老師說這不是內卷,在脫口秀演員眼裡這種競爭壓力大,很難,但是在觀眾眼裡很爽,而且脫口秀在這兩年得到了飛速的發展,你作為演員因為
“爭強好鬥”的DNA解讀!競爭從胚胎形成的時候就開始了!
所以,自私和好鬥是基因的本能屬性,是生命成長各層次上競爭、鬥爭行為的原始驅動力
善良的人,運氣肯定不會差
我們平時,都只是把“活久見”當做一種調侃而已,但是本書作者弗蘭克用“運氣動力學”原理對這種現象做出了合理的解釋:我們在生活中經歷的大多數事件都是由一系列複雜元素組成的,所以在要經歷數百萬件事的正常人生中,必然會遇到一些看似極不可能發生的情況
聖鬥士:聖衣競爭中失敗的人命運如何?最大備胎卡西歐士真的悲慘
另外所謂競爭還有聖衣的試煉,比方說去了死亡皇后島的一輝,雖然說一輝成功了,但是他是史上第一個成功拿到鳳凰座聖衣的人,以前的前輩都失敗了沒有回來,這意味著他們很大機率的死在島上
一組本能:既然商業競爭這麼重要,那它是如何展開的?
護城河雖然商業競爭給全人類帶來了福祉,但是,作為一個生意人,或者說企業家,我們總希望自己的生意能夠長久地享受比其他企業高的回報率
生活中處處都有我們的影子
所以你要理解他跟你有相似之處]這是作者針對交際的一個觀察,慢慢的,越來越發覺,我們都在成長為他人的樣子了~之前質疑過一次:我們都是獨一無二的個體~隨著和世界,和人群,和事物互動的越多,越發覺,我可以透過無數人看到自己,情緒的喜怒哀樂,性格的
和孩子一起領悟競爭的真諦
事實上,如果家長給孩子灌輸了錯誤的競爭理念,非但不能提高他們的領導力,反而可能會影響到他們在集體中的自我定位
2022國考報考指南:審計署近三年最熱崗位入面分數
從崗位所在的地區來看,近三年來,北京地區的審計署崗位競爭最為激烈,每年都榜上有名,並且2021年前十大熱門崗位,北京就佔了6個,熱度可見一斑
藥店行業內卷加劇,傳統藥店應該如何應對?
▲小程式使顧客能隨時隨地購買藥品,大大提升顧客體驗2、提升專業度,打造特色化服務服務質量是藥店在競爭中致勝的法寶,當前同質化競爭激烈,一旦服務做不好,生意就無從談起
【靜哥談考研】壟斷資本主義的形成與發展
不斷擴大資本的積累壟斷條件下競爭主要目的是獲得高額壟斷利潤鞏固擴大業務的壟斷地位
午間閱讀 | 從大分流看制度創新
軍事競爭推動制度創新和經濟發展西歐過去五百年的發展,也是競爭白熱化的發展
商業生態圈——企業角逐之道
商業基礎設施中技術、環境的進步,使得企業之間的競爭邁向生態圈之間的競爭,競爭的邊界跨越不同的行業,競爭力主要來自於行業整合所帶來的優勢和影響力的互惠溢價,競爭的基礎是企業間的互利共生
商業知識:護城河的分類(一)
本文更感興趣的是嘗試總結出護城河共同的潛在機制,以確定初創企業在建立競爭壁壘時可能會遇到的困難
王東京:反壟斷到底應該反什麼
或許有人說,反壟斷主要是反對企業利用“市場支配地位”排除競爭的行為
董師爺觀 什麼是競爭 如何贏得競爭
1) 客觀對市場對競爭-不逃避2) 客觀分析競爭格局-確定角色3) 挖掘企業核心競爭力-優勢競爭4) 競爭是常態-保持競爭的意識5) 針對競爭制定有效的競爭策略6) 找到競爭突破口-機會挖掘7) 及時跟蹤競爭動態及策略有效性8) 競爭不是經
蘋果樹修剪的時候,主、側枝是關鍵,如何去留果農該看看
總結冬季修剪的時候,主枝的延長枝應該剪留二分之一,如果主枝間不平衡,應該遵循強弱短長的原則來剪留,即強壯枝要留的短一些,弱小枝要留的長一些,側枝應該從屬於主枝,剪留長度通常為主枝的三分之二,為了開張主枝的角度,應在剪口芽處留背後芽
被譽為“死神”的貓科動物:其他大貓捕獵時先要參考其食譜
除了虎貓,生活在美洲的細腰貓也會和美洲虎競爭食物,因為細腰貓常常會獵食負鼠
如何尋找長期投資標的?這一指標很關鍵!兩大維度檢驗“護城河”,哪些A股擁有這些特質?名單來了
護城河的來源:規模效應與客戶鎖定布魯斯·格林沃爾德認為,競爭優勢都不復雜,企業擁有護城河的原因,要麼是因為享有可持續的低成本,要麼是因為客戶鎖定帶來更多的需求