過去的200年廁所的發明居然讓人均壽命提升20歲
我小時候願望就是有一個自己的廁所,但是誰會這樣說呢,到目前為止,也有很多人面對隱私問題沒有重視,也不知道如何表達,社會在進步,我們需要更多注重心理健康工廠為什麼要管理隨地大小便,張瑞敏上任的第一件事就是制定“不準在車間大小便”的規定大家都去
35年,海爾打出一張新“牌”
2014年1月,內部年會上,張瑞敏首次公佈“三化改革”(即企業平臺化、員工創客化、使用者個性化),並開啟了內部的“競賽運動”
緊抓改型機遇,顛覆傳統管理模式,海爾創始人的這4點值得學習
可以說張瑞敏的管理模式顛覆了傳統的管理方式,他的眼光獨特和準確,在改革開放後的每個轉型時期都緊緊跟隨時代的腳步
海爾午休開除風波背後:員工日均工作15小時,有人下跪求轉崗
海爾的前員工劉晴(化名)也告訴AI財經社,實習生一天工作12小時很正常,正式員工每天平均工作時間在15小時左右
新長城傳媒丨楊克明:“吃休克魚”理論與海爾OEC管理秘訣
需要強調的是,在推行OEC管理的時候,一定要具備“有悟性”的心態,即經常思考、仔細體會OEC管理中的精髓,在此基礎上根據企業實際情況進行創新
警惕:深井病!不是神經病!
傳統的“深井”式組織架構,小團隊各自為政,互不關聯,只聽從最上面的領導者,層層傳遞資訊和指令