重磅釋出 | 出動警力2.1萬人次、警車7500臺次,全省交警部門堅決保障端午期間交通平安有序
松原、白城在城區主幹道、商圈周圍加大警力部署,以轄區交通流量密集路口做為重點,加強在國省道及城區道路隱患路段巡邏力度,嚴格規範來往車輛安全行駛,對客車、貨車、危化品車等重點車輛進行嚴格檢查,並在疏堵保暢的同時,開展交通安全宣傳教育活動,提高
安全生產管理辦法
各單位分公司、車間、工段、班組負責人是本生產單元安全生產的第一責任人,對本生產單元建立並履行安全生產責任制、落實安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作、完善操作規程和崗位作業標準、落實安全生產管理要求等負直接責任
ERP軟體的物料管控主要是哪幾類?
ERP軟體系統對企業物料的管控,主要就是原材料、半成品和成品
多舉措嚴把質量關 一等品率創新高
強系統培訓,全員參與為進一步提升全員的質量管控意識,特別是責任意識,杜絕生產過程中出現質量問題,為消費者提供優質產品,技術中心加大對產品質量管控的系統培訓
2020年1月份古冶區大氣汙染防治強化管控方案
牽頭部門:區住建局責任單位:各鄉鎮街、市場監督管理局、生態環境分局(六)對“散亂汙”企業開展再排查再整治
「行業觀察」有關土壤汙染風險管控的常見問題及答覆
土壤汙染風險管控和修復常見問題問題1:《土壤汙染防治法》第59條第二款是否包括農用地變更為住宅、公共管理與公共服務用地的情形,是否需要開展土壤汙染狀況調查
區隊經營分析會發言材料
予焦二隊三月份經營分析會發言材料2019年3月份,我區隊在生產任務及材料管控各項指標上上較好的完成了礦井計劃,但在全月的生產經營中,仍出現了不少問題,同時還有幾點在成本管控方面好的經驗想同各位分享
【原】房地產開發過程中成本管控存在的問題及對策
在房地產企業成本管控實務中,其在專案竣工驗收階段面臨的成本管控問題主要有兩方面:一方面是財務部門在成本歸集核算過程中缺乏全面性和合理性,在實務中存在本該歸屬於專案的成本費用支出卻計入管理部門的費用支出等現象,從而造成專案竣工驗收結算時的成本
房企降本增效中,如何做好營銷費控數字化?
引言:隨著集中供地、三道紅線等等房地產政策持續收緊,數字化助力房企降本增效成為主旋律,但其中營銷費用作為連線市場與客戶,直接影響收入的一項,過去嚴控的風向不明顯,管理思路更多是“支出可知可控、以最大化驅動營銷目標達成為主”,近些年淨利潤率一
高河能源:構建“3+3+3”不放心人員分類分級排查管控模式
生產業務部門和基層隊組作業人員在上崗期間,發現作業區域存在“3類不放心人員”未按管控措施落實的,可向安全部進行舉報反饋,安全部核查屬實後,對舉報人進行獎勵,並透過反查倒逼,加大隊組對不放心人員的排查管控力度
什麼情況下不需要開展土壤汙染狀況調查 ?調查需把握哪些方面?
希望部長給個明確的回覆:是用途變更為住宅、公共管理與公共服務用地的全部進行土壤汙染狀況調查,還是隻對建設用地土壤汙染風險管控和修復名錄中的地塊和土壤汙染重點監管單位生產經營用地用途變更為住宅、公共管理與公共服務用地需要進行土壤汙染狀況調查
如何打造頂級銷售思維?
銷售增長的核心動作(銷售管理全景圖):策略共識、目標解碼、團隊激勵、內外協同、管控覆盤
如何管控生產車間物料?方法有哪些
生產車間物料管控:一、嚴格物資出庫手續,完善發放制度物料出庫、發放是生產車間質量的需要,也是企業控制成本,獲得利潤的源泉