沒有忠誠，一切無從談起是時候粉碎最扯的職場忠告了！

常聽到許多人說：在職場上，沒有忠誠一切無從談起！

這樣一句話，很多人都視為職業信條去踐行，然而聽過許多忠誠的員工，卻很少聽說忠誠的企業。

如果說忠誠是單方面，這樣愛是否太過畸形？如果說忠誠是感恩，那個人與企業的關係是報恩嗎？

事實上，大家都很清楚，企業和個體之間只是僱傭關係，遵循等價原則下的價值交換。

好的企業既不需要你忠誠，也不需要你報恩。

每位員工都能忠於職守，恪守職業道德和做人的道義就好了！

01當部分公司大談忠誠時，到底在說什麼？

畢業那會，我曾在一家傳統企業做過一段時間。

那時，有位老大哥特別照顧我，他是公司的一號員工。

從東莞開始，陪伴老闆夫妻兩人，已有十多年，熬過了許多艱難的時刻。

到我入職的時候，老闆已經買了3套別墅，資產眾多。

按照正常的邏輯，大家應該覺得這位老大哥也混的不錯。

然而，十多年的耕耘，他依舊和我們幾個夥伴一起擠在公司宿舍，拿著與我相當的工資。

在職期間，老闆時常教導我們要忠誠，是他給機會，培養了我們，我們要感恩；另一面又不斷打壓，告訴我們，我們的能力不值一提，公司年年都在虧損。

謊話說久了，好想真是這樣：大多數夥伴，一邊覺得自己好像一無是處，另一邊覺得確實能力一般，沒好去處。

等我鼓起勇氣離開，回過頭再看，本質上這不過是場另類的壓榨罷了。

大部分標榜忠誠的公司要的真是忠誠嗎？其實他們要的不過是價效比高，做牛做馬不求回報的員工罷了。

什麼呂布的故事，關羽的故事。就是一場大型的概念偷換，將道德綁在忠誠的戰車上去指責他人罷了。

要知道，道義是道義，道德是道德，忠誠是忠誠，這些是完全不同的東西，混在一起，作為武器的人，不是蠢，就是壞！

什麼離職後把關鍵資料給競爭對手，說不忠誠，省省吧，這是職業道德問題！

什麼領導培養了你，你要離開，說不忠誠。如果是公司規定，領導本分，希望你更進一步，創造更大價值，有什麼好說的，還是等價交換；如果是基於情分，那是兩個人之間的事情，感恩或者不感恩的問題，是道義，又關忠誠什麼事？

什麼忠誠？你做員工，忠於職守，恪守職業道德，員工的道義，就是最大的“忠誠”；你做你做合夥人，忠於職守，恪守職業的道德，夥伴的道義，如此便可。

大家都遵循契約精神，履行做人的道德，職責義務，等價交換，不耍流氓，就是社會最大的進步！

02你不忠誠，就沒有了機會？

有人說，好好，你說的有那麼一定歪理。

但你不忠誠，或者你裝都不裝一下，這麼多人別人都一副忠犬模樣，你哪裡還有機會。

不忠誠，就沒有機會嗎？

如果忠誠=信任=機會，實話實話，那企業還不如全部安排自己的血脈姻親算了。

比起不可度量的忠誠，血脈姻親不是更可靠嗎？

當然，確有不乏任人唯親的企業，但沒了所謂忠誠，有能力，守道德，世界這麼大，還沒你的機會？

盒馬生鮮的侯毅，在進阿里之前，在京東工作了6年，在職期間曾提過盒馬的方案，結果被否決，深感失望之下，便離開了京東。後來一場會面，被阿里的張勇發現其才華，於是便有了如今盒馬的成功。

張勇並沒有糾結忠誠的問題，看的是什麼？是能力，是道德，是才華。

只要員工沒有道德上的問題，道義上的瑕疵，有能力，就會一直有機會，就能出頭。

前些年流行過這麼一個問題：如果要裁員，在西遊記團隊中誰會最先被裁掉？

答案挺殘酷的，桀驁不馴孫悟空和經常說要散夥的豬八戒大家都說保留，但那個忠心耿耿，任勞任怨的人，紛紛建議第一個開除掉。

03

在職場上，沒了忠誠一切無從談起？沒了能力才一切無從談起！

企業存在的目的是盈利，員工存在的目的是創造價值，脫離這兩點都是瞎掰扯。