為什麼很多高層領導跳槽時不帶原下屬？這三點原因，解開你的疑慮

老張今年45歲，原先是在一家上市公司擔任副總裁。上個月受到另一個同行上市公司的邀約，打算跳槽去他們公司擔任執行總裁。

無論是職位還是待遇，這次跳槽對老張來說顯然是比較有利的選擇。前幾天他約了我們幾位好友吃飯，談及了此事。

旁邊一位兄弟問他：“老張，你就這樣孤身一人跳槽了？為啥不帶上你過去的下屬呢？”

老張笑笑，給我們講述了自己不帶原先下屬的幾點理由。

一、不希望給老東家留下“挖人”的印象

老張告訴我們，這次跳槽過去實際上也是阻力重重。

因為自己在原先的公司是高層管理者，掌握了大量公司的重要機密資訊，董事長原先是堅決不肯放人。

但因為老張態度比較堅決，也表明了自己就一個人過去，並且歡迎繼續與老東家業務合作的心態，公司才最終同意這件事。

可如果老張換一個說法，自己是要帶著過去團隊的一些骨幹跳槽出去，想必老東家的管理層會和他勢同水火。

這樣的行為必然會導致彼此關係的決裂，甚至還引起了兩家公司的業務敵對。

雖然這兩個公司之前也屬於同行業競爭關係，但還沒有搞到敵對的狀態，有些業務領域依然可以存在合作的空間。

正是顧慮到了這個因素，老張才放棄了帶著團隊跳槽的想法。

二、立足未穩也不適合帶著下屬跳槽

這些年，我看到過許多各種各樣的高管空降失敗的案例。

有一些高管過去自己的履歷是非常輝煌，但是一旦跳槽到了新公司，卻很難適應新公司的環境。

比如當時我的公司就透過獵頭挖過一個外企的高管，這位領導有國外碩士的留學背景，多年外企500強的光環加持。

可是入職三個月不到，他就因為人際矛盾、業績不佳等各種原因主動辭職。

說是主動辭職，其實也是被動無奈的選擇。歸根到底，還是水土不服導致的。

一個高管到新平臺都立足未穩，若還帶著以前的下屬跳槽過去，自己都待不下去了，又如何給原先那些下屬交代呢？

換工作可不是玩過家家遊戲，必須每一步都考慮成熟再行動。

三、擔心原下屬透露自己在原公司的重要資訊

高管跳槽，會帶原先下屬過去，想必這樣的下屬一定是高管的心腹之人。

可事實上那些看起來很靠譜的下屬，也未必真的那麼靠譜。

老張告訴我們，他有個好朋友，是去年跳槽到了一家500強企業，帶了自己的兩個下屬過去工作。

結果沒多久，那個朋友就開始被新公司老闆給嫌棄了，甚至可能要被帶過去的原下屬給替代了。

後來一打聽才知道，是原先的某個下屬為了上位，出賣了這個領導在過去公司的一些事情，甚至還做了添油加醋。

因為聽到了這樣的事件，老張才更加後怕，覺得熟悉的下屬雖然好，但是反過來也絕對是一把雙刃劍。

寫在最後

高層領導跳槽的時候不帶原下屬，這並不是傻乎乎不聰明的做法，反之我覺得是很務實和理性的選擇。

針對這個話題，也許不同人有不同的看法，希望大家可以聊聊你的觀點。