一級建造師：機電專業——機電工程專案施工管理

經過近兩個月的更新，機電專業技術部分更新完畢；從今天起更新施工管理部分，另外，我也一直在備考22年的一建和二建，有志同道合的朋友，可以私信我，給你們拉入一建微信群。

專案管理的程式的任務（1）

一，型別及建設程式

1,建設型別：

建設專案的分類：

1）以專案建設的性質劃分：①新建專案：指地塊上原來沒有的新開工建設的專案；②擴建專案：提為了擴大生產或服務，在不改變原有功能的前提下而興建的工程；③改建專案：指由於技術進步，工藝更新，淘汰落後裝置裝置，提高產品或服務質量，或為改變功能而興建的工程；④復建專案：指恢復應有的生產能力或服務的工程；⑤遷建專案：指將原有單位遷移至異地進行生產或服務，並不改變功能而興建的工程。

2,建設程式：

專案實施階段

實施階段的主要工作包括

勘察設計，建設準備，專案施工，竣工驗收投入使用

四個程式。

1）專案施工：

專案施工的管理重點是進度，質量，安全

，從而降低工程建設的投資或成本。最終要透過試執行或試生產

全面檢驗設計的正確性，裝置材料製造的可靠性，施工安裝的符合性，生產或營運管理的有效性

，進入機電工程專案建設竣工驗收階段。

3,專案的特點：

1）

設計的多樣性，工程執行的危險性，環境條件的苛刻性

。

2）特徵：裝置製造的繼續，工廠化，模組化，特有的長途沿線作業。

二，設計階段專案管理任務

1,初步設計階段管理的任務：

初步設計應

滿足編制施工招標投標檔案，主要裝置材料訂貨，編制施工圖設計檔案的需要。

2,施工圖設計階段的管理任務：

1）管理的內容：實施的計劃性，實施的設計方案，主要工藝佈置，房屋結構佈置，設計概算，設計進度。

2）施工圖完成後，按管轄規定報政府規劃行政管理部門審批取得規劃許可證。

三，採購階段專案管理的任務

1,採購的型別：

1）按採購

內容可分為工程採購，貨物採購，服務採購

。

①工程採購：

屬於有形採購

；即選定合格的承包商承擔專案工程施工任務；

②貨物採購：

屬於有形採購

，應包括與之有關的服務，如運輸，保險，安裝，除錯培訓，初期維修；

③服務採購：

屬於無形採購

，分為四種階段；

a決策階段

：如可行性研究，專案評估；

b設計招標投標階段

：工程設計和招標檔案編制服務；

c施工階段

：專案管理，施工監理等執行服務；

d其他

：技術援助和培訓。

2）按採購

方式分為招標採購，直接採購和詢價採購。

①招標採購：包括國際競爭性招標，有限國際招標和國內競爭性招標。適用於，

大宗貨物，永久裝置，標的金額較大，市場競爭激烈等貨物；

②直接採購：適用於貨物或裝置

僅有唯一來源

，與

原裝置配套

，

特定供貨商提供，特殊條件下

的貨物採購；

③詢價採購：適用於

現貨價值較小的標準裝置，製造高度專門化

的裝置

2,貨物採購策劃與採購計劃：

1）貨物採購計劃

要涵蓋工程建設的全過程；

2）貨物採購計劃

要與設計進度，施工進度合理搭接，處理好介面管理關係

；

3）

應分析市場現狀

，透過供貨能力，所購裝置的生產週期，倉儲保管能力，貨物運距，運輸方法和時間，綜合確定採購批次以及供貨的最佳時機；

4）

安排採購計劃時，要從貨款成本，集中採購與分批採購等方面分析利弊

。

3,採購合同的管理：

1）材料採購合同的管理

：履環節包括：產品的交付，交貨檢驗的依據，產品數量的驗收，產品的質量檢驗，採購合同的變更。

2）裝置採購合同的管理：

履行環節包括：到貨檢驗，損害，缺陷，缺少的處理，監造監理，施工安裝服務，試執行服務。