不用拍桌子，不用掄棒子，不甩臉子，抓好這5條，下屬玩兒命幹

不用拍桌子，不用掄棒子，不甩臉子，抓好這5條，下屬玩兒命幹

做過管理的肯定都深有體會，作為領導，看似風光，實則需要付出很多，也需要解決無數麻煩。

最難搞的無非就是管人，其實只要能把人搞定，事自然也就成了。

關鍵在於人各有不同，不能用同樣的辦法去管理，所以，這就會導致難度大大提升。

管不好人，團隊執行力必然下降，沒人聽你的話，很可能進入一個惡性迴圈。

面對這種危機，絕大多數領導首先想到的就是整頓紀律，無所不用其極。如果真能奏效也就罷了，問題還可能適得其反，怨聲載道。

真正一流的領導者，不拍桌子，不掄棒子，不甩臉子，只需要抓好下面這5條，下屬自然主動玩命幹。尤其是最後一條，至關重要。

第一條：麥穗原則

有句話說得好：越是成熟的麥穗，越是會因為飽滿而低著頭。

管理學家藍斯登說過這樣一句話：“如果領導有能力提供建議，或者能夠賞識建議，團隊必然朝氣蓬勃。”

什麼意思？

簡單來說，就是身為領導即便自己有能力，有才華，也不能太過自以為是，不把下屬放在眼裡。帶團隊，需要集思廣益，需要員工參與進來，如果隨意剝奪他們的參與感，就是在打擊他們的積極性。

若是員工的建議能夠得到領導重視，甚至贊同和表揚，他們當然會時時刻刻為工作和公司著想。這就是所謂的執行力。

第二條：梯子原則

領導者不要自以為有權有勢就能踩在員工的頭上，領導和員工應該是相輔相成的，互相成就，彼此幫助。

當員工需要的時候，領導要力挺，給他們展現自己的機會。