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帶團隊就怕遇到不聽話的下屬,用好這三個方法,刺頭也乖乖聽話

2022-08-30由 我的職場攻略 發表于 農業

如何對付態度不好的下屬

當大家在職場打拼,透過自己的努力獲得晉升後,是值得可喜可賀的事情,本想著下屬們都會乖乖的聽話,在自己的帶領下,取得更好的業績;就在自己最風光的時刻,原來的同級同事,卻跟自己在工作中唱反調,等到處處碰壁之後,才發現帶領團隊是一件非常困難的事情;作為領導不僅為了團隊的業績著想,還要對團隊的協作上心;面對不聽話的下屬,只有堅持自己的原則,才能夠照顧到大部分下屬的權益,透過這樣方式也能平衡大家之間的關係,當不聽話的下屬願意服從自己的安排時,自己才會成長為優秀的管理者。

帶團隊就怕遇到不聽話的下屬,用好這三個方法,刺頭也乖乖聽話

剛剛大學畢業的師妹晴晴,從小就是個事事都要拔尖的女生,各種班幹部的競爭,以及各種活動的積極參與,從小到大晴晴都沒有缺席過,這也讓晴晴養成了高調做事的習慣;在晴晴進入職場打拼後,也是憑藉自己的能力,在短時間內獲得了晉升,本來就心高氣傲的晴晴,開始帶領下屬們做事,由於晴晴做事情一點都不接底氣,原來平級的同事都不願意配合晴晴的工作,甚至晴晴在給很多人安排了任務之後,總是有些下屬們不聽自己的指揮,這跟晴晴在上學時期給同學們安排做事,有著天壤之別。

帶團隊就怕遇到不聽話的下屬,用好這三個方法,刺頭也乖乖聽話

現實的職場中,那些在工作中與領導搞對抗的人,一般不會有好果子吃,但是領導也會因為下屬的不聽話,嚴重影響到團隊的業績,從損失上來講吃虧的還是領導,要是像晴晴一樣,管理不好團隊,又做不好業績,只能被公司無情的放棄;當領導手裡有權利時,總是會有方法拿到自己想要的東西,面對不聽話的下屬,除了用權力向下壓之外,還要掌握讓下屬聽話的技巧,不管是公私分明的態度,還是在下屬面前的氣質,作為領導只有將眼光看得遠些,自己的領導之路才會走得順利;下面小編就來為大家分享,管理不聽話下屬的三個方法,想要學習的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

帶團隊就怕遇到不聽話的下屬,用好這三個方法,刺頭也乖乖聽話

一、在下屬面前要懂得維護自己的信譽

作為基層的領導人員,在下屬面前的信譽是非常重要的,這是取得下屬尊重的關鍵;不管在什麼公司中,都會有相關的規章制度,作為領導人員也沒有特權不受約束,說明團隊的業績並不能由領導隨意分配,不管下屬與自己的關係如何,都不能在團隊中感情用事,要是領導對下屬的態度,夾雜著自己的情緒,領導的決定就會出現不公平,結果就會引來不必要的麻煩;而且憑藉領導自身的個人能力,也是無法解決的,必須要用到整個團隊的力量;所以說,領導在下屬面前要懂得維護自己的信譽。

帶團隊就怕遇到不聽話的下屬,用好這三個方法,刺頭也乖乖聽話

二、在下屬面前要做到公私分明

作為基層的領導,雖然有整個團隊的權利,可以在下屬面前有足夠的存在感,但是領導對於下屬來說也是高高在上的;可能有些領導在工作中,摻入自己的感情在裡面,對關係好的下屬多多照顧,甚至在安排重要的任務時,都要任人唯親,或者關係好的下屬出現錯誤時,領導選擇睜一隻眼閉一隻眼,但是領導的做法會引起大部分下屬的不滿,甚至也會出現故意不聽話的下屬;可能有些領導會認為,下屬們都會遵守公司裡的潛規則,但是有不少的下屬利益受到侵害時,也是會奮起反抗的;所以說,作為基層的領導人員,在下屬面前一定要做到公私分明。

帶團隊就怕遇到不聽話的下屬,用好這三個方法,刺頭也乖乖聽話

三、在下屬面前要做到公平公正

作為基層的領導人員,除了帶領下屬們一起工作外,更重要的就是維持整個團隊的平衡;當團隊的運作平衡時,工作上的計劃才不會受到影響;領導可以為團隊建立一套規章制度,來約束下屬們的工作行為,而且必須要嚴格執行下去,才能夠讓眾多下屬們感覺到公平;在下屬們面前,只有做到公平公正,才能夠讓下屬快速明白自己的公信力,對於有業績的同事,要適當的獎勵,對於不聽話業績差的下屬,也要適當的批評,長期下屬領導在公司裡才會有微信。