職場上，如何觀察其他人的人際關係？我的職場觀察秘訣教給你們

我是華瑩

，專注職場乾貨、思維能力、個人成長和運營知識分享。QS30管理學碩士，AI公司產品運營。

每天分享職場小妙招，帶你成為職場聰明人！

如果你刷到這篇文章，說明命運在暗示你改變了

——在職場上，

你可曾刻意管理會人際關係？是不是一直在埋頭幹活？

人是社會性動物，在職場上生存，我們不僅要把工作做好，也要學會管理人際關係。

而對人際關係的管理，離不開對人的觀察。

那我們究竟要觀察和分析什麼？這些觀察對我們有什麼用？如何用這些資訊提升我們的職場競爭力、進一步作用於我們的工作成果？

下面這6條觀察細節，希望你們都能記住！我的領導就是因為我“會觀察、會做事”很喜歡我，希望能教給你們！

1、觀察其他人的人際關係

你現在每天在辦公室，看到了什麼？你能學到什麼？食堂能遇到誰和誰一起吃？大家的站隊情況如何？誰和誰關係好？誰跟領導關係最好？

公司的站隊文化和情況是怎樣的？辦公室政治派系的脈絡如何？

對於新入職的員工，可以虛心聽取老員工的建議，贏取他們的信任；他們會把公司中的派系關係向你詳細說明，避免你盲目踩坑。

2、觀察你要結交誰

工作場合的社交不是讓你交朋友。所以不是要結交你

喜歡

的人，是要結交對你

有用

的人。這裡的有用指的是：

能與你資訊共享、情感溝通，也能與你互惠

。

要善於取長補短，能把身邊的盟友所具備的優勢有機地組合起來，給自己的發展帶來更多的機會。而不是盲目的結交自己喜歡的人——跟你相似的人你一定會喜歡，但是問題就是身邊盡是相似的人會包裹成資訊繭房，不但不利於職場資訊和技能的互通，也會限制你的發展。

3、觀察公司的所有專案

組織在橫向上設定了多少個部門？每個部門的業務核心是什麼？有多少權利和責任分配到你所在的部門？

什麼專案更容易出成績

？哪個團隊更收到大老闆的重視和認可？公司資源傾向於哪個部門個團隊？你需要往核心專案和團隊上靠攏。

4、觀察公司領導層

哪個領導更強勢？更能獲取更多資源？哪個領導可能有背景？哪些領導又有背景又能能力，在團隊中說話很有分量？哪位中層領導最受老闆信任？哪位領導和哪位領導正在鬧矛盾？哪位領導可能要謝幕或者退休了？

跟著哪位領導能有更好的發展？

你需要看這個領導需要哪方面的人才，你又能多大程度的展現自己的能力、得到ta的信賴。

5、觀察自己的領導

瞭解你的上司，對上司的言語、表情、手勢、動作以及看似不經意的行為有著敏銳的察覺。對方是什麼性格，有什麼好惡，對處事方式有什麼要求？

人的行事風格可以化為4種類型：

Dominance（支配型）、Influence（影響型）、Steadiness（穩健型）、Compliance（謹慎型）。DISC是美國心理學家馬斯頓博士研究的，用於

研究人類行為特徵、劃分行事風格傾向性的測試。

四種類型有什麼不同？我們該如何跟這4種類型的領導溝通呢？

可以看看我的過往文章【進入一家公司應該先了解什麼？聰明的員工從這些入手】。

和領導相處的三個步驟，學習如何瞭解、配合領導？

可以在我的文章【如何跟領導相處？管理者到底喜歡什麼樣的員工？】中學習。

6、觀察整個辦公氛圍

對周遭事物提高警覺，每天從踏進辦公室的一刻，便要問自己：“ 今天有什麼不同？有什麼事出問題了？有什麼需要改善的地方？

以上的這些，都是你要觀察的；且僅僅是你觀察來就可以了，不要往外說！

職場觀察和個人隱私不能向同事提及，你們的交流應當僅限於討論食堂飯菜的職場社交。

當然了，工作同事聚在一塊，總會不可避免地會聊到公事。可以適當交流各部門的一些客觀資訊，例如已經

確定的人事變動、部門的新工作專案

等，將有助於你掌握公司近況。

只你要做好準備，

你跟任何一人說的任何一句話，都可能被任何人聽到。

“職場沒有不透風的牆”，以這個原則去說話和聊天，就沒有大問題。

上面就是你要在公司裡仔細觀察的6個方面啦——

學會觀察、聰明做事，領導喜歡你不是難事

！希望關注我的你們、都不要在職場傻幹活，要抬頭開路！

模糊的正確好過於精確的錯誤！

關注我，持續分享

職場乾貨和精進指南

！

你的每一個點贊或收藏或關注，都是對我莫大的鼓勵，讓我們一起在快節奏的世界裡，做彼此溫暖的職場人吧！