一年新增百餘車企客戶 飛書釋出汽車行業最佳實踐手冊

日前，飛書釋出《汽車行業最佳實踐手冊》，並宣佈一年內新增超過100家汽車行業客戶，包括高合、哪吒、嵐圖等新勢力車企，北汽、江汽等老牌車企，和產業鏈上下游的零部件供應商、經銷商，加速汽車行業滲透。

新勢力代表“蔚小理”三家於2021年中齊聚飛書，這些最早開始造智慧電動車的汽車品牌，也率先遇到了組織管理挑戰。短時間內人員規模快速擴張，來自網際網路、智慧駕駛、晶片等領域的軟體工程師大量進入企業，與傳統汽車工程師如何更好地目標共識、協作融合，對百年汽車製造提出一個全新的命題。

新能源車市場在過去幾年間快速增長，老牌車企和網際網路技術企業紛紛入局，消費者需求也在快速變化，企業需要更靈活、智慧的組織形態，飛書是車企面對激烈市場競爭選擇的組織進化工具。

理想汽車切換飛書後，將自研OKR系統向飛書OKR進行了遷移。飛書OKR與文件、即時通訊、機器人通知等功能深度整合，在文件中任意插入OKR，覆盤會時間從平均2小時縮減到了40分鐘。一年量產10萬臺車的戰略，拆成OKR落地到每個員工的日常，結合績效和理想的“戰略分析工作法”，都是基於飛書來完成的。

飛書不僅支援日常高效協作和組織戰略落地，還給汽車全鏈路“研產供銷服”各業務環節帶來顯著提效。

飛書專案，脫胎於抖音團隊自研的專案管理工具，目前承載了理想汽車研發團隊全部的專案管理工作，流程節點、任務清晰可見，所有資訊公開共享，進展實時通知，僅產研排期場景就提效50%；生產環節，多維表格零成本搭建線上生產看板、車間巡檢系統，還可整合MES打造自動化工單系統，取代線下白板和紙質手冊，讓生產資料全流程沉澱。

在新的市場環境下，“組織”的概念已經從一家企業，擴充套件到整條生產鏈的上下游。飛書的關聯組織能力與開放整合能力，幫助車企打通多個業務系統。零部件供應商業務系統的資料，透過多維表格功能自動彙總到主機廠，在庫存管理、採購管理、產品質量管理、風險管理等環節，提升供應鏈數字化協同能力。

銷售和服務環節，五菱汽車與飛書共創的“抖音營銷經營一體化解決方案”，幫助五菱在抖音端運營1800多個經銷商賬號，月均帶來銷售線索17萬條；北汽新能源基於飛書平臺打造了使用者訴求響應系統，將訴求處理線上化，全面降低客服人工投入，客服每月可節省80小時，人力成本減少60%。

從“組織快”到“業務快”，飛書在汽車行業實現快速“破圈”——北汽、江汽等老牌主機廠選擇飛書為主要協同工具。江汽上線飛書幾個月的時間，供應鏈管理方案已經很快在飛書得到落地。求變，成為汽車製造的必選項。

汽車品牌之外，產業鏈上下游的先進企業也形成上飛書的趨勢，贏合科技、德賽西威、輕舟智航、文遠知行、禾賽科技、博泰車聯網等等都在使用飛書。加速行業滲透的飛書，正在成為車企彎道超車路上的“加速器”。

編輯：劉力源

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