牛留栓《帶團隊秘訣》精華書摘12：公平就是一碗水端平！

第二部分

如何管理

第六章

公平就是一碗水端平

公平公正是最大的規矩

作為團隊領導，有四條萬世不破的標準。第一，必須保證員工最為急切的需要能首先得到考慮。第二，必須隨時確認自己服務的物件是否獲得了成長。第三，凡事都身先士卒，實實在在地說到做到。第四，有堅定的信念，並樂於透過員工的監督來約束自己。

每一個領導者都希望自己對下屬公平、公正、無私無畏，我相信一個想要有所作為的領導者，願意為堅持公平公正的原則而付出代價。

團隊不能被任何人“綁架”

如果你因為團隊裡的某個人創造了非凡的業績，而欣賞有加、不斷倚重，甚至授予特權，那麼，你就很容易被這個人“綁架”。

也許你一開始是出於主觀的善意去呵護和保護那些優秀的人才、可貴的員工，但當你不注意方式方法，錯誤地以為依仗、依賴便是信任的表現，時日一長，你會意外地發現，你的所作所為已不是緣於內心的意願，而是外力強迫的結果。

團隊不能被任何人“綁架”，對於違反規章制度的人，該懲罰的就要懲罰，不因他被領導器重而有所姑息；對於為團隊做出貢獻的人，該獎賞的就要獎賞，不因他被領導冷落而有所忽略，這是體現領導者公正的一個必要手段。沒有人會擁有團隊不斷髮展所需的全部技能、經驗、關係或者威望，因此，成功來自團隊而非個人，明白了這個道理，就不會發生自己乃至整個團隊被某一個人“綁架”的現象。

親疏如一，無所不行

公正無私是每個人對社會的要求，社會越發展，人們對公正的要求也越嚴格，更懂得公正、平等地對待每個人的重要性。領導者在用人時也是如此，務必保持一顆公正之心，一碗水端平，才能上行下效。公平無私是管理的一個要訣，無私才能使自己在下屬中樹立權威，就像司馬光說的：“親疏如一，無所不行，則人莫敢有所恃而犯之也。”

公平公正地對待員工，同時營造出公平公正的團隊氛圍，自然能讓下屬忠心耿耿，拼命為自己工作，其重要性不言而喻。很多領導者在面對普通員工或是一般性事件時，能做到公平無私，但是面對與自己關係親近之人，往往就不能秉公處理了，而這也是很多員工抱怨自己得不到領導的公正對待，繼而一走了之，導致人才流失的原因之一。

我常說，企業家非常人所能為，因為他每天都要面對很多非常具體、非常棘手的問題，但誰讓他坐在領導的位子上呢？誰讓他必須擔負起為員工及其家屬創造美好未來的責任呢？在其位就要謀其職，雖然我剛才說，誰都有他的侷限性和人性上的弱點，但我依舊要強調，在面對 具體、棘手的問題時，要以一個相同的標準去衡量考核，要一視同仁，不分親疏，不能因外界或個人的影響，表現得時冷時熱，這是領導者的底線。

—— 下期預告 ——

第二部分 如何管理

第七章 偉大都是幹出來的

一看就懂的管理聖經

一點就透的帶隊秘訣