實職正科到一級主任科員算晉升嗎？

實職正科到一級主任科員百分之百是晉升，但是從實職變職級也會失去很多東西，因此最理想的結果是晉升後不免去實職，即正科職兼任一級主任科員，職務和待遇兩頭兼顧，對個人後期最有利。

一、實職正科和一級主任科員的關係

2019年公務員職務與職級並行後，原來的非領導職務被改造為職級，由八個層級變為十二個層級。其中，廳級待遇兩個，分別是一級巡視員和二級巡視員；處級待遇四個，從大到小分別為一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員，一二級調研員對應正處待遇，三級調研員對應副處待遇；科級四個，即一至四級主任科員，三四級主任科員對應副科待遇，一二級主任科員對應正科待遇。

僅以正科為例，二級主任科員對應原來的主任科員，正科實職工資待遇略高於二級主任科員，而一級主任科員又略高於正科實職。所以如果以正科實職為參照，二級主任科員相當於

“小正科”

，一級主任科員相當於

“大正科”

。實職正科與一二級主任科員的關係以數學符號來描述，即二級主任科員＜正科實職＜一級主任科員。一級主任科員是正科的最高級別無疑。

二、實職正科到一級主任科員是晉升嗎？

既然一級主任科員是正科的最高級別，從正科實職到一級主任科員肯定屬於晉升。對於這點，可以從三個方面可以論證：

1、首先在經濟待遇上，一級主任科員比正科實職高。公務員的工資待遇和職務級別直接掛鉤，職務或級別越高工資越高，由此判斷一級主任科員規格略高於正科實職，從正科實職到一級主任科員自然屬於晉升。

2、根據公務員職務與職級並行規定，從正科實職晉升一級主任科員必須在正科實職或二級主任科員崗位任滿或累計任滿兩年以上。換言之，正科實職要想到一級主任科員必須要有兩年任職經歷，直觀說明了一級主任科員之於正科實職的重要性。

3、同樣是職級並行規定要求，要晉升副處待遇的四級調研員，必須具備一級主任科員條件，並且在崗兩年以上，而正科實職如果不兼任一級主任科員，不能晉升四級調研員，由此在再次說明一級主任科員的層級比正科實職要略高一籌。

綜上，

從正科實職到一級主任科員肯定屬於晉升

，這在公務員職務與職級並行等檔案中是有規範描述的。

三、從正科實職晉升一級主任科員的利弊

雖然從正科實職到一級主任屬於晉升，晉升後工資待遇會有一定的增長，也取得了晉升四級調研員的資格，對個人後期進步有一定的益處，但不可否認晉升一級主任科員免去正科實職後，也有一些弊端。

首先意味著權力的失去，從實職到職級，不在領導崗位肯定無法掌握資源、分配工作、管人管事，對內對外的影響力和存在感肯定會降低。對於有位置感的人來說，無疑會形成落差。

其次也會失去一些提拔的機會。一級主任科員工資是高，但政治地位等各方面肯定不如正科實職，不容易做出成績，進入領導視線，因而也會失去一些提拔的機會。從過往的案例來看，提拔副處實職基本上都是從正科實職中產生，極少從一級主任科員中選拔，已然說明問題。這也是很多正科實職猶豫是否放棄實職晉升一級主任科員的原因所在。

反過來說，多數正科實職最願意看到的結果是晉升一級主任科員而不免實職，這樣既享受了更高的經濟待遇，又有實職領導的權力；既可等待機會提拔副處實職，也可伺機晉升四級調研員，進退自如，堪稱最理想的選擇。