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「嗑」不動瓜子的洽洽,能磕堅果?

2023-01-15由 鈦媒體APP 發表于 漁業

瓜子是什麼時候成熟的

圖片來源@視覺中國

文|深眸財經,作者|張未

春節將至,今年的年貨大家買瓜子了嗎?

我想,不管是何類產品,櫥櫃裡一定少不了堅果類的產品。

近年來,隨著經濟快速發展,使用者需對堅果類產品的需求迸發,其堅果類產品更加多元,導致瓜子也落下了昔日的輝煌,在年貨中的佔比逐漸減弱。

作為傳統老字號出身的洽洽食品,歷經二十載,也不可避免地陷入了中年危機

瓜子業務營收佔據60%以上的洽洽食品,正失去了單一品類對市場的掌控率。

01 營收結構單一,陷入增長瓶頸

從財報資料來看,今年前三季度,洽洽食品實現營收43。84億元,同比增長12。91%;實現淨利潤6。27億元,同比增長5。45%。公司的整體毛利率為30。47%

表面看似公司呈現向好趨勢,撥開表面的迷霧,看到背後的本質卻發現洽洽沒有那麼風光。

對比來看,上年同期(2021Q1—Q3),洽洽食品的淨利潤同比增速為12。17%,毛利率31。15%,淨利潤同比增速幾乎腰斬,毛利也有所下滑,這意味著洽洽食品的盈利能力承壓。

經過多年的消費升級後,葵花子對於消費者的吸引力持續下降,且葵花子的本身需求在市場競爭減弱,更何況散裝葵花子也佔據了瓜子市場的較大份額。據公開資料顯示,我國食用葵花籽產量保持穩定,維持在95萬噸作用。不過,2021年我國葵花籽食用量為90萬噸,別說增長,連平均的95萬噸都未達到。

增速放緩的背後,也是包裝瓜子業務的增長臨近天花板。

2018年洽洽在中國包裝瓜子領域已佔據54%的市佔率。隨著競爭者的快速入局,瓜子市場逐漸邁入成熟期,洽洽包裝流通瓜子的市場佔比甚至開始減少。比起18年,2021年洽洽瓜子佔據包裝流通瓜子約50%的市佔份額。

這正是洽洽收入結構來源單一要面臨的問題,正如白電行業一般,專精空調品類的格力,霸佔“空調之王”之位多年,但單一品類的增量有限,難以消費者的多樣需求,面對多元化業務齊發展的美的和格力,被甩在身後,其營收差了一大截。

就具體業務來看,洽洽食品目前主營業務為葵花子類、堅果類和其他產品。

洽洽食品的營收結構無疑過於單一,對瓜子產品的依賴程度仍然較高。

業務的多元化有利於找到更多增長路徑,並且合理規避單一品類下滑對於業績的損失。縱觀同行業中,三隻松鼠主要產品包括堅果、烘焙、肉製品、果乾四大類,良品鋪子主要產品則包括肉類零食、堅果炒貨、糖果糕點、果乾果脯、素食山珍五大類,品類較為豐富。

為了開啟局面,洽洽甚至開啟了“廣撒網”的模式。

比如跨界入局醬酒領域。近日,洽洽食品實際控制人陳先保旗下江洽食品科技(江蘇)有限公司(以下簡稱江洽食品)已增資入股貴州酣客君豐酒業有限公司(以下簡稱酣客君豐)子公司貴州酣客君臺酒業有限公司(以下簡稱酣客君臺)。在入股後,江洽食品持股51%,酣客君豐持股比例由79%稀釋至33。32%。

又比如洽洽正佈局飲料賽道,且動靜不小,不僅推出了“維力多”新品牌,還在電商平臺專設“洽洽維力多”自營旗艦店。

廣灑業務,這與陳先保在2020年提出洽洽食品在2023年整體含稅銷售收入超過百億目標,脫不了關係。

洽洽食品在2022年無奈再提價,其葵花子系列產品整體提價3。8%,雖洽洽食品對外宣傳原因是由於原料成本、產品升級。背後也不難看出,是實現百億目標的又一策略之一。

按照洽洽食品的歷屆年報來看,其營收和增長速度,要滿足2023的百億目標還比較難講。佈局醬酒領域無疑說明洽洽急需新的增長。

01 營收結構單一,陷入增長瓶頸

瓜子生意陷入瓶頸後,洽洽急著再造另一個“瓜子”。

回到洽洽重點發力的第二增長曲線:堅果市場。從2017年開始佈局堅果產業的洽洽,其問題是仍然沒有跳出以瓜子市場為核心的大盤,資料顯示,2022年上半年,葵花子產品貢獻的營收為18。44億元,佔總營收的比重為68。86%。而堅果類產品的營收為5。25億元,佔比為19。59%。

回顧洽洽今年來的動作,不難發現用的還是當初做瓜子的思維。

洽洽本著做瓜子的老一套打法,採用的產銷一體策略,線上下經銷商大量鋪貨。大力發展線下終端的背後,是線上銷量的不足。從今年上半年的線上銷量來看,總營收26。78億的收入中,洽洽的電商渠道僅貢獻了2。85億元,也側面反映了洽洽的線上銷售實力不足。

與之相反,三隻松鼠和沃隆等新消費品牌,則以線上銷售為主,再佈局線下分銷。

回到具體產品層面上,洽洽有過不少嘗試,但是仍然沒有那麼“新”。今年洽洽釋出了新品海鹽奶蓋瓜子,其產品研發仍在瓜子品類上下了不少功夫。

且洽洽今年跨界聯名不少,推出了洽洽“瓜子臉面膜”、洽洽小黃袋xEMOJI合作款每日堅果、洽洽×阿華田可可醇香腰果等。總之,就是沒有看到堅果產品形態的創新,主要聚焦於聯名合作。

為了在堅果領域獲得更多市場份額,近幾年洽洽的營銷支出水漲船高,2021年營銷費用為6。04億,同比大漲17。05%。不過,即使營銷花費大漲,洽洽2021在混合堅果市場佔有也僅為9。7%,同比上漲1%。

造瓜子的思路,在當今的時代已走不通了。

即便堅果市場擁有龐大的市場,資料顯示,近年來我國堅果產量逐漸增長,2021年我國堅果產量約為18。85萬噸,同比增長4。36%。

但是放到中國企業上來看,行業競爭格局分散,集中度也較低。競爭主要是圍繞在洽洽食品、好想你、三隻松鼠、沃隆等。從近三年的平均市場份額來看,三隻松鼠排名第一,沃隆食品排名第二,洽洽食品排名第三,上述三家企業三年平均市場份額分別為10。2%、9。3%和9。2%。

另外,每日堅果的創始人沃隆,IPO也傳來了新訊息。如果沃隆成功上市,堅果市場混戰將更加激烈。

在2021年底,談及堅果品類,洽洽食品還曾公開表示:“目前堅果品類的競爭仍較激烈,公司堅果的市場規模還不是很大,每日堅果的品牌首位效應不夠突出。”

02 瓜子生意做不了堅果

洽洽食品曾靠著營銷把洽洽瓜子深入到全國區縣的小賣部中。

陳先保曾在包裝上拋棄報紙和塑膠袋包裝,使用成本更高的紅色牛皮紙,使其洽洽瓜子看起來更“高大上”。

其次,洽洽曾經敢用“天價廣告費”營銷,要知道當年對於廣告宣傳的認可度不高,但陳先保卻敢花400萬做廣告,可謂是藝高人膽大。

不過,當前洽洽依舊還活在從前,其營銷效果不復以往。

近日,洽洽食品採用線上線下的組合營銷拳。線上與央視網共同發起了“洽洽年貨節”的直播活動,本場直播央視網多終端及站外平臺累計觀看及閱讀達1267萬次。

可惜即使沒有公佈銷售額,從累計觀看資料來看也不容樂觀。要知道,在2020年洽洽同樣聯合央視網發起的透明工廠雲直播,累計總資料就已達1400萬。

在12月29日公佈的投資者關係活動主要內容中,洽洽食品也表示由於價格競爭激烈,目前電商有所虧盈。

且洽洽的營銷能力在同行業中還欠缺火候,其中最典型的就是IP打造不夠有記憶點。像三隻松鼠,在營銷和IP的打造上抓住了使用者的喜好,其松鼠的形象與品牌名進行了深度捆綁,更有辨識度。

順帶一提,洽洽的品牌心智已磨練二十載,作為新消費的三隻松鼠、良品鋪子等企業成立不過十餘下年。

線下,洽洽則大規模投放了分眾傳媒的電梯廣告,在宣傳品牌的同時,同時為春節與年貨節開始預熱。

在當今社會,年貨採買已不再依靠單一的線下購物,線上電商平臺也是採買的主要方式。對於零售業而言,如果購買鏈存在一定弊端的話,那麼這個弊端便是懸在頭樑上的達摩克利斯之劍。

洽洽食品作為老字號,更應該跟上時代的步伐。

一方面,消費的邏輯是需求,作為企業而言要審視市場流行趨勢,緊跟市場,研發出符合當前消費者趨勢的產品,或推出新概念,為消費者創造需求。

比如,堅果本身就具有健康屬性,那麼健康、自然等概念便是一個切入點。回看元氣森林的出圈打法,不難發現元氣森達的產品較為重概念,“0糖、0脂、0卡”的宣傳語深入人心。

反觀堅果市場,如果不是較為關注該市場的消費者,其產品差異並不明顯區別,這意味著堅果市場陷入了同質化的產品競爭泥潭。

另一方面,在堅果炒貨領域裡,還有眾多新品有待深耕。當前洽洽在堅果產品還有許多空白帶,比如同屬堅果類的蠶豆、青豆等,包括這類產品都已有公司入局,比如專注豆果的甘源生。

其次,洽洽應“年輕化”,玩轉網際網路,加大線上終端的佈局與運營,打通線上線下全鏈路閉環,實現全渠道盈利。

堅果炒貨作為休閒零食的一個品類之一,其實並不是人的必需品之一。不過從資料上看,每個月買1次以上零食的消費者比例超85%,對許多人來說,零食是生活的一部分。

洽洽作為入局堅果炒貨較早的細分領域選手,其轉型面臨苦難是正常現象,但市場正不斷變化中,消費復甦,良性週期即將到來。

在亂而散的堅果大市場中,將有更多後來者闖入,洽洽作為先發者應在此加深、拓寬自身的護城河,穩固地位的基礎上,向上相容。

2019年,洽洽曾提出“二次創業”目標並計劃五年內做到中國堅果第一品牌。

直至今日,已過去了三個年頭。登上過每日堅果第一的洽洽,2023年,能扭轉乾坤成為中國堅果第一品牌嗎?