牙科想開新店，不想慘淡收場，最好準備好這幾點

很多牙科老闆認為牙科經營的非常成功，急於擴張門店。眾所周知，開分店或是擴張門店，跟開第一家店是完全不同的，因此在下這個決定之前，院長最好先看看牙科是否符合這幾個條件，儘量備齊，才能減少失敗風險。

條件一、有足夠的資金流。

院長有充足的資金量，完善的牙科運營資金鍊，才是擔負擴店風險的重要前提。這要求牙科必須有科學全面的薪酬財務規劃體系。若是沒有，遲早讓新牙科和老店的運營陷入混亂。

條件二、有專家儲備。

牙科想要有充足的客戶，就必須要有權威的專家。資料資料顯示，開發新客戶需要投入的成本是維護老客戶的三到十倍，沒有過硬的專業實力，找不到新客戶，留不住老客戶。不要輕易擴張牙科門店。

牙科沒有大專家，很難有地位，很多牙科老闆擔心自己的牙科被規模、資金所侷限，請不到或者請不起大專家，牙科該如何進行“彌補”，不耽誤牙科的壯大呢？

牙科老闆可以先打造自己，為自己投資，不存在投入多或者投入少的問題。不斷鑽研專業知識，讓自己成長為大專家，也有利於後期稽核新的牙科人才。還可以打造現有員工成為牙科大專家。很多員工熱愛學習，有潛力，但資金和時間有限，牙科老闆可以給予有感恩之心的員工機會，培養成功後，員工會成為牙科老闆的“嫡系員工”。

條件三、招聘牙科洽談師。

牙科客戶難成交？擴店經營難？原因可能是，牙科缺少洽談師這個崗位。很多牙科沒有設定洽談師這個崗位。但很多牙科老闆不知該如何選擇洽談師，其實可以從牙科內部直接選拔適合的人才。

牙科內部懂專業的前臺或是牙科護士，都有比較好的牙科專業基礎。設計洽談師崗位，能解決不想考取職業資格證的人員的升職問題，牙科為其提供新崗位，更易獲得員工的感恩。

若是選擇牙科本身的內部人員，他已經對牙科有了解，因此無需牙科再浪費時間、精力、財力培養新員工。擴店也能給牙科老員工提供更多機會，增加更多好的高效的收入途徑，讓院長的管理更加高效。

關於擴張新店，還有很多有效的建議和想法，也歡迎牙科從業者積極發表您的看法和意見。