為重塑國資國企產業主機板精準導航——市國資委主任白鎖銘一行調研市國資公司控股子公司

11月11日，市國資委主任白鎖銘一行調研市國資公司控股公司科環建材、金葉眾望、順和新能源等三家公司，為市國資公司做強做大，打造主業主機板精準導航。

調研組從早晨7：30出發，一路風塵僕僕，先後來到科環建材、金葉眾望、順和新能源公司，察看生產現場，與企業班子座談，瞭解經營形勢和主要目標，並就經營管理中存在的問題、困惑和企業的發展方向深入交流，認真探討，為企業發展問診求方。

白鎖銘主任要求，市國資公司肩負著國有資產託管和國有股權投資的重任，要按照市第八次黨代會精神，大力推進改革創新，聚焦產業振興。要持續深化績效考核，強化目標導向，激發企業經營活力；條件成熟的企業可以大膽嘗試企業混改，聚集多方優勢，實現合作共贏。

白鎖銘主任認為，科環建材公司有好的企業形象、好的生產形勢、好的經營成效。後段要乘勢而上，勇立潮頭。要規範化經營決策，建立健全三重一大的程式、董事會程式；要走精準放特新的道路；要有市場開發危機意識，始終引領綠色環保建材潮流；要加強戰略合作，形成戰略同盟，同時深度對接高校、科研單位，使智力成果轉換成生產力；要協調好外部關係；要加強企業文化建設，增強企業軟勢力。

白鎖銘主任強調，金葉眾望公司目前執行穩健，但形勢嚴峻；銷售額不低，但利潤下降。今後重點要加強班子制度建設，完善決策機制，嚴格落實“三重一大”制度；要增強規距意識，違規投資必須追責問責；要強化業績考評，工資嚴格與績效掛鉤；要拓展發展空間，尋找新的市場出路；要清醒分析上市形勢，以上市促提升，但不要受制於上市；要繃緊安全生產這根弦。

白鎖銘主任認為，順和新能源公司有一支忠誠幹事、團結和諧、富有朝氣的隊伍。今後重點要提前謀篇佈局，積極搶佔市場，最佳化新能源充電站佈局，鞏固先發優勢，創造質量規模效益；要加強橫向協調，匯聚資訊、場地、車輛等要素資源，尋找市場合作切入點；要激發市場活力，鼓勵員工持股，實行股權多元化；要按上市要求完善法人治理結構，提升起點和站位。

市國資公司董事長李曉強要求，相關單位要認真落實白主任指示，在做強培優產業主機板上發揮表率作用。科環建材公司要充分發揮混合所有制優勢，打造改革標杆，積極應對市場競爭加劇的形勢，加強質量管控和內部管理，以行業協會為紐帶穩定市場定價秩序。按照十四五規劃確立的目標，毫不動搖推進高質量跨越式發展，瞄準裝備式建材發展趨勢，為產業轉型做好前瞻性謀劃。金葉眾望公司要夯實企業文化，增強憂患意識，適應新的競爭環境，以上市為契機，實現決策程式規範、內控管理完善、運營高效優質。順和新能源公司要大布局、穩推進，高份額佔領市場，成為新能源行業領頭雁。他要求，三家單位都要加強現代企業制度建設，釐清董、監、高三駕馬車職能；踐行人才興司戰略，推動栽梧引鳳工程；打好本年度收官戰，做好明年工作部署。

市國資委黨委員、總經濟師賈雙彬，相關科室負責人，市國資公司相關負責人陪同調研。

（高達乾 袁穎華 陳國陽）

【來源：岳陽市國資委_新聞】