拒絕低配人生！成為優秀管理者的7大要素！

想要升職加薪？那就要具備成為管理者的資質！

俗話說得好，得人心者得天下，想要成為優秀的管理者，只有突出的才能是不夠的，還需要手下的人聽話才行。

管理者想要下屬完成任務，獲得滿意的成果，就要處理好和下屬的關係，所以優秀的管理者不僅可以出色地完成自己的工作，還可以帶領團隊一起獲得成功。

想要成為優秀的管理者，就要具備下面的這些特質，來看看你中了幾條！

互相尊重

作為一個管理者，懂得如何處理人際關係是非常重要的，讓下屬在工作中覺得身心舒暢，對於推動工作有非常大的幫助。

有的管理者會在工作中進行脅迫、威逼，如果工作環境比較極端，這種方式可以產生一定的效果，但是如果是一般的工作環境，這種行為反而會引起下屬的不滿、抗議。

強制性的領導風格會讓下屬產生逆反心理，人都是嚮往自由的。

平易近人

冷酷、孤傲的性格，往往會使人陷入孤立無援的情況，只有合群的人，才能有凝聚人心的能力。

如果管理者對下屬不屑一顧，那麼下屬對管理者也會有微詞，甚至於背後議論、吐槽。

傲慢的管理者更容易受到別人的嫉妒和非議，畢竟還沒有處在公司的頂層，你的上司、同級、下屬都會對你反感。

讓人信任

如果人與人相處的過程中沒有信任，那麼工作中就會時刻提放著對方，讓人無法信任的管理者，會使下屬時刻懷疑會不會有陷阱在等著自己，這樣就會有強烈的偏見產生。

如果下屬對管理者沒有信任，那麼想要順利開展工作實在是太難了，每走一步都充滿了猜疑。

大局為重

管理者想要帶好團隊，就要懂得以大局為重，對於下屬做出的成績要給予肯定，而不是將功勞都歸於自己。

如果一個人野心過大，對於權力的渴望過強，那麼做的所有事都會以自身利益為出發點，而不顧及團隊的利益。

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有的管理者以自我為中心，將下屬的功勞歸於自己，為了自己的晉升邀功請賞，這樣的管理者只知道玩弄權術，對於企業來說沒有益處。

處事圓滑

處事圓滑是作為管理者最重要的一個特質，知道什麼時候做什麼事，遇到什麼人說什麼話，是一個管理者最基礎的技能，為人處世得體、合時宜，是非常重要的。

懂得傾聽

獨裁的管理者，往往不會傾聽下屬的心聲，也不會把下屬的意見放在心上，這樣往往會造成領導方向的偏差。

團隊建設是領導者所必須掌握的，只有懂得團隊建設，才是合格的領導者。

慧眼識人

作為管理者，最重要的是將工作任務合理分配，這就需要執行力強的下屬來完成。

什麼事情都親力親為的管理者，算哪門子的管理者呢？下屬不僅要分擔工作任務，還要能夠出色地完成任務目標。

下屬執行力弱、工作能力差，都會導致工作任務完成度低、組織績效低，所以管理者需要有挑選優秀下屬的能力。