領導要想有威信，就要做好這三點，沒有不聽話的下屬

現實的職場中，相信大家都遇到過這樣的事情，在自己剛剛晉升為領導時，經常有下屬不聽話，甚至是對自己的安排對著幹；下屬不聽新領導的話，這在職場中確實是一件麻煩事，領導的威信沒有了，帶領團隊會困難重重，在這種無助的情況下，完不成公司裡的任務也是正常的事情，下屬對領導的決定不理不睬，有時候也是領導自己造成的，下屬之所以這樣做肯定是有原因的，作為領導要想帶好團隊，就要趕緊找到帶團隊的方法。

大學同學孟磊透過自己的努力，成功被提拔為了小領導，成功晉升的孟磊，在給下屬安排任務時，總是有些人不聽話，公然違反孟磊的安排，這讓他在公司裡特別的為難；明明是基層的小主管，可是有幾個下屬在公開的場合公然稱呼孟磊為孟總，下屬的這種行為讓他在公司裡特別的尷尬；一點沒有威嚴的孟磊也想過懟回去，但是卻容易讓自己眾叛親離；聰明的孟磊也明白，這是自己的實力還不勝任領導的崗位，由於長時間無法帶好團隊，最終孟磊選擇了離職。

剛剛上任的領導，遇到下屬不聽話的情況，確實自己的權利會遭到挑戰；其實，大家不管在什麼崗位上得到晉升，要想在原來平級的下屬面前找到存在感，是一件特別困難的事情，剛剛晉升肯定缺乏領導團隊的經驗；作為部門的新領導，要想讓下屬們聽話，首先要做的事情就是要樹立自己的威信，可以嘗試先和幾個關係好的下屬打成一片，有了群眾基礎之後，自己的工作也更容易開展；既然大家已經成為了領導，就要努力提升自己的人格魅力，可以快速提升自己的存在感；下面小編就來為大家分享，新領導管理團隊的三個方法，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、要學會融入團隊

新官上任三把火，這句話相信大家都聽說過，於是有些人成為領導後，最先想的事情就是三把火，要是利用權利著急的為大家安排任務，任何人都不會立即去落實，甚至有些下屬會產生對立的想法，要明白每一個團隊都有固定的做事流程和方法，大家不應該著急的去改變，而是學會融入，發現裡面的不足之後，再慢慢的改變；作為部門的新領導，只有融入到下屬的工作過程中，不僅會充分的瞭解團隊，也會得到下屬們的認可；所以說，剛剛晉升的領導們，首先都要學會融入到新的團隊中。

二、面對不聽他的下屬，要調整好自己的心態

現實的職場中，那些能力強的下屬，真的是天不怕地不怕，無論領導如何管理團隊，能力強的下屬就是不買單，心裡想的事情就是不聽話，面對這種情況領導只好想其他的方法了；大家要明白，任何管理人員都會遇到不聽指揮的下屬，遇到這種情況的下屬心裡肯定會非常的難受，既然出現了這種事情，大家首先要做的事情就是思考；想想下屬不聽話的原因，懂得反向思考的領導，才不會在下屬面前自亂陣腳，只有靜下心來才能夠找到解決問題的方法，同樣這種方法，還不會在下屬面前暴露自己的不足；所以說，大家在面對不聽話的下屬時，都要調整好自己的心態。

三、學會得到大領導的支援

團隊中的老員工，可能不聽新領導的話，但是絕對會聽大領導的聽話；下屬之所以不聽話，可能是因為自己的工作能力強，也想要取得晉升而已，在這種情況下他們是不會反對大領導的；既然小領導遇到了這種困局，應該第一時間向高層領導反饋，好得到大領導的支援；公司所以新招聘新的中層領導，肯定是為了業績著想，在這種情況下肯定會支援小領導的工作；自己的想法和建議都可以拿給大領導看看，只要徵求了大領導的建議，自己的工作開展就能得到大領導的支援。