處長晉升一級調研員後，不願放棄處長職務，既要權又要錢，怎麼看

《公務員法》修訂之後，對於廣大公務員幹部而言，最大的好處就在於，從此公務員隊伍普遍實行職務和職級並行機制，這個機制有什麼特別的意義呢？最大的意義就在於，過去的非領導職務改為了公務員職級。在公務員法修訂之前，一名公務員，要麼是領導，要麼是非領導，不可能兩頭兼顧。但是，實行公務員職務與職級並行之後，一名公務員可以即擔任處長，也擔任一級調研員。這就是職級並行帶來的效果。

職務與職級並行之後，基層公務員職級的數量明顯增加。這對於最基層一線的公務員而言，太讓他們高興了。過去，基層公務員雖然在理論上也有晉升主任科員的可能性，但是，一個鄉鎮通常只有1到2個主任科員或副主任可以的名額，“粥多僧少”，普通人通常沒機會。實行職級並行之後，普通公務員晉升主任科員的機會明顯增多，因為主任科員從四級到一級，曾經和數量都增加了。

但是，在職務與職級並行之後，也出現了一些新情況，讓一部分基層公務員感覺，並沒有真正享受到職級並行的實惠。原因就在於，職務與職級並行，雖然看上去名額增多了，但由於公務員領導幹部，同時也可以晉升職務，導致一部分公務員領導幹部同時“身兼二職”（職務和職級），因此，職務與職級並行的效應，並沒有完全體現出來。

一名公務員就吐槽稱，自己單位的一名處長，本身已經是正縣級幹部，佔著領導幹部的職數。在職級套轉之後，職級是二級調研員。這還不夠，又積極爭取成為了一級調研員。因為一級調研員的工資，比擔任處長、二級調研員的工資要高。

在一部分公務員單位，因為職務和職級的名額都有限。經常採取的做法是，一名實職領導幹部，如果想晉升高一級別的職級，那麼，就不再擔任領導幹部職務，相當於“改非”。就以剛剛這位處長為例，有些單位採取的做法是，如果他想繼續當處長，那麼，就不晉升一級調研員。如果想晉升一級調研員，那麼，在晉升之後，就不再擔任處長。這樣的處理方式，可以讓單位多一些職務或職級的空缺，從而使更多人都有機會。

可是，偏偏一部分處長，在晉升一級調研員之後，不願意離職，仍然想擔任處長，這就是所謂的“兩手抓”，既要權又要錢，好處都想佔完。這樣的行為，讓很多還沒有進入處級幹部序列或享受處級待遇的公務員，心裡有想法，覺得很失落又很無奈。對此，你怎麼看？

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