應對冷暴力的訣竅：做到下面這3點，再暴也不怕！

職場上人是最積極最活躍的因素。職場浩瀚也好，職場複雜也好，離開了人什麼也沒有了。職場上的人也同樣具有三六九等，能夠遭遇冷暴力的，一般都是初入職場的新員工，由於新員工資歷淺，缺乏經驗，往往面對職場冷暴力，束手無策。這裡就職場上多年的實踐總結一下3條，與讀者分享。

【1】職場冷暴力的產生和易遭遇冷暴力的人員分類。

由於人類自有文字記載以來，都有了等級劃分，隨著人類活動的發展和物質的豐富，逐步出現了上中下或左中右。由於級別上的上中下，和思想意識的左中右，人群中就產生了性質不同的各類矛盾，在大家認為還可以容忍的範圍內的矛盾，這裡小編就定義為冷暴力。職場上對於剛入職場的人員來說，往往是由於經歷和閱歷的嚴重不足或不同，受到上司或同級人員排擠、歧視或打擊，而飽受職場冷暴力。這類人筆者姑且分為四類：剛跳槽入職的人員；剛離開學校（不論文憑高低）、剛轉業的退伍軍人、剛辭職的公職人員；

【2】易遭受冷暴力的原因，分為以下四個方面：

1、人際關係冷暴力。剛入職的員工，不論你是哪一類，都有一個共性的問題，初到一個平臺上，人地生疏，兩眼一碼黑。人脈關係，從零開始。在你入職的人群中，儼然是一個生人。民間流行這樣一句俗話：“那裡狗都咬生人”。現實職場這個大人群裡也是如此，飽受擠兌和白眼當然也很正常。

2、專業技術方面的冷暴力。剛入職的新員工往往缺少對生產技術，生產工藝，產品質量標準，安全操作規程，裝置的使用、調整和保養，產品的效能和使用要求等。開展工作多方面受限，很難一下子把工作做到盡善盡美，這樣就會受到同事的冷遇或鄙視。

3、權力地位方面：新入職員工在權力和地位上往往是處在最底層，而新入職新員工往往又都會有爭強好勝，稜角分明，傲氣十足，最後的結果是沒人理喻。

4、、薪資福利方面：薪資是員工自身價值的數字體現。職場新員工要創造突出的價值，尚待時日，一下子和老員工一樣是不可能的。即使有個別新入職人員專業技術和業務能力很棒，很難接受這樣的不平等待遇，很快就表現出來心裡不平衡，隨後遭冷遇，甚至被辭退。

【3】怎樣應對職場冷暴力

針對上述情況分析，職場中得你，反省一下你所飽受的冷暴力是哪一種，而後對症下藥就行了。這裡給你推薦幾個實踐中行之有效的方法：對人際關係冷暴力，首先是大度、包容、甚至忍受；其次是是利用物質和精神刺激，學會送人玫瑰，學會恰到好處的拍馬屁，這兩招運用好了，這個問題很快就會帶到解決。其次是技術層面的問題，深入實踐，刻苦努力，虛心求教，吃苦在前，樂於助人，不要一股子熱乎勁，就會盡快走出冷暴力環境。再其次是權利和薪資冷暴力，這個隨著上面兩項的解除，都會逐步改善。，在工作中保持熱情，煥發激情，堅持努力，逐步形成領導賞識，同事親近，技術領先，那你就一定會在短時間內甩開這場冷暴力，迎來順利發展的春天。