財務課堂 | 企業財務管理的重要性體現在哪些方面？

企業財務管理的價值是企業各個生產部門價值的彙總，企業財務部門是各個部門經濟業務彙總的企業核心部門，下面小度將介紹一下企業財務管理的五大重要性。

企業財務管理是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞

財務管理是組織資金運動，處理財務關係的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿於企業一切經濟活動之中。

企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動，都屬於財務管理的範圍。

企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是企業經濟活動的有效制約和檢查。

企業的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步

企業的中心目標就是圍繞如何以較小的消耗，取得儘量大的經濟效益，加強財務管理能夠促進企業節約挖潛、控制費用、降低消耗。

透過資金的籌集排程，合理運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費。

透過對存貨的管理可以最佳化庫存結構，減少存貨積壓，做到經濟庫存。

透過價格的拉動，可以增加企業的收入。

財務管理是實現企業和外部交往的橋樑

透過會計核算，對原始資料進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理資訊。

然後開展財務分析，對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析，並對未來財務活動及其結果作出預計和測試。

透過這一系列財務管理環節，使企業能夠向外界提供準確、真實的資訊。

企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心

加強資金管理，提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。

資金是企業的“血液”，企業資金運動的特點是迴圈往復地流動，資金的生命在於“活”，資金活，生產經營就活，一“活”帶百“活”。

如果資金不流動，就會“沉澱”或“流失”，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業的經濟效益，正因為如此，資金管理成為企業財務管理的中心是一種客觀必然。

找出企業問題的根源，拿出解決問題的方法，驅動企業經營管理升級

財務部門透過對財務指標的經常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改進措施，促使企業不斷提高經濟效益。