財務要想往高處走,行業背景和平臺很重要
需要招聘一個財務主管,幫我分擔工作,今年的重點工作是建立工廠的財務管理體系,梳理最佳化稅務賬的核算流程,為IPO打好基礎
利用專業性理論知識和實踐能力,提升自我的綜合水平和能力素養
前言財務共享模式為財務工作人員從傳統的會計工作向新型的現代化工作轉型建立了全新的高效體系和大環境,這不僅符合現階段市場的大環境和所提出的各項要求,有利於企業的高效運營和長遠健康發展,還能夠推動財務人員深層次地瞭解和掌控管理會計的概念和轉型方
什麼是財務風險?什麼是經營風險?
一般來講,債權人肯定是希望財務風險越低越好,因為如果企業財務風險比較高,說明在企業的資本結構當中,債務的比例比較高,就說明企業會面對很大的財務壓力
【金猿產品展】雲簡業財——滿足中大型企業個性化需求的一體化管理平臺
產品功能版塊1:報銷 | 商旅 | 發票多種票據型別,自動匹配驗真查重一鍵勾選發票,自動建立報銷單,無需手輸直聯對接商旅平臺,對公月結,無需個人墊資版塊2:採購 | 合同 | 預算直聯採購平臺,從申請、合同到付款、驗收單關聯全程預算跟蹤及管
不良資產盡職調查計劃
進行實地調查時財務盡職調查人員應根據進一步瞭解的情況及時修正調查計劃,並及時與專案經理溝通以協調實地調查的時間安排
老周侃股:財務造假怎能分有意還是無意
在本欄看來,無論是上市公司還是大股東,完全沒必要擔心旗下上市公司是否造假的問題,這不是主要矛盾,也完全沒必要跟獨立董事的去留較勁,認真把業績做上去才是正途,如果上市公司業績總讓投資者看不到希望,未來的股價拋壓也是在所難免的,引發股價下跌的因
芮城縣西陌鎮:強化農經服務助力基層治理
西陌鎮為全鎮財務報賬人員舉辦了財務管理專題培訓會,會議邀請縣農業農村局、農經中心專家現場授課,會後建立村級財務人員答疑解惑微信群
如何制定企業跨國併購戰略,建立財務風險預警機制?
在此投資背景下,企業應當充分利用政府提供的投資利好政策,藉助“一帶一路”倡議的東風,在對內部風險承受能力與外部發展環境進行綜合考慮的基礎上,審視自身經營狀況與管理水平,找到企業發展的制約因素,從需求出發,科學制定跨國併購戰略,規範自身的境外
國家電網招聘:男生去營銷好還是變電好?
報南平縣局,財務崗怎麼樣,是不是很辛苦
賬目混亂,企業多繳了幾十萬的稅!該如何處理?
企業可以參考的政策:(1)對一般納稅人企業:企業可提前對已經確定的業務進行籌劃,可拆分部分到有扶持政策的園區經營發展,在當地納稅,以此申請當地的稅收獎勵扶持
企業財報分析:假賬都是怎麼矇混過關的?
(中壬銀興PVE債權評測報告-部分測算明細)(中壬銀興PVE債權評測報告-造假提示)在企業信貸中,財務分析是金融機構針對企業信貸決策分析時對企業是否具備第一還款能力的基本分析,而中小微企業常常對財務報表進行粉飾,不真實的資料將直接影響後續的
為什麼說財務人員對企業很重要?
一個合格的財務人員,首先要為企業為老闆規避稅務風險,而不是一味地聽從老闆的瞎指揮,企業在發展的過程中,不可避免地會出現一些問題,財務要在平衡業務當中,儘量的不要觸碰到稅務的底線,一旦有稅務風險提示,一定要及時地配合稅務機關解決,有的財務擔心
企業應從根本上營造良好氛圍,引入和完善財務風險預警機制
5.嚴格做好預算管理,有效防範風險在整個財務管理工作活動開展的過程中,做好預算管理工作活動,可以確保企業資金利用效率最大化,根據企業的具體發展現狀來進行科學合理的預算,保證資金使用規範合理,同時還能夠有效規範會計行為,避免出現財務造假情況,
會計主管與財務經理有何區別?
主持財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析,保證財務資訊對外披露的正常進行,有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整
建立科學合理的財務風險評價指標體系,制定財務風險預警機制
4.完善上市公司財務風險內控預警機制建設這些預警評價指標包括:固定性預警評價指標體系,根據評價專案的需要,在實施過程中按照合理合法、決策科學、結果正確性等方面的要求劃分成各階段,根據公司資金流動狀況制定相關評價指標並開展評定和稽核,將財務風
保障資金的合理運用,促進業財融合目標的實現
一方面,事業單位的領導者要加強對財務管理人員的培訓力度,透過邀請資深財稅顧問到單位內部組織開展財稅內控培訓活動的形式,來增加財務管理人員對國家新政法規、內控措施、財務管理、理念方法的全面瞭解和掌握,並透過教師講的成功案例,對其優秀經驗方法進
2023年即將來臨,如果是成年人,建議重視3大“免疫力”
同時,由於公共衛生事件對一些人的主動收入有著很大的影響,人們也該重視對被動收入的提升,也即藉助已有存款“錢生錢”,這樣即使由於管控或者疾病無法外出工作,即使睡著了,也能源源不斷產生利息或者收益,可以提高一個人的財務免疫力,減少個人財務上的危
股價回到30元的招商銀行,應該珍惜還是應該拋棄
很多金融公司換領導後,會進行財務“洗澡”,好在未來輕鬆上陣,我分析招行不會發生這樣的事情
這家制造業企業這樣管理費用支出,票據處理量減少了80%
眾瑞智慧的副總經理兼財務總監於順浩表示,從研發、採購、生產到銷售、售後,各個環節流程繁多,財務核算複雜,再加上面對幾百人每月產生的上千張報銷單據,如何更高效地進行合規管理,是眾瑞智慧財務團隊亟待應對的挑戰
現代會計人的責任心
現代會計不在是一門孤立的學科,現在講究“業財”一體化,如果做業務,和做財務的只管自己的“一畝三分地”,其結果只是互相掣肘,雙方都受不利影響,比如:財務不希望“應收賬款”的存在,但業務不賒銷就不能擴大業務量和市場佔有率,而涉及回款的任務,業務