如果你碰到了這樣的領導，請這樣做

科裡的臨時負責人小賈，前兩天當著我們所有人的面發飆了，而且髒話都說出口了，科室裡其他人當時都挺驚訝的，最主要的是不知道他在對誰發飆，就在那無腦的罵街。

其實我的心裡是最清楚的，他發飆的原因是因為我。

事情的起因，是前兩天早上，我跟這個臨時負責人（小賈）到分管領導那裡彙報工作，在彙報的過程中，有幾個問題小賈沒有說清楚，分管領導又轉過頭來問我，我這才把問題解釋明白。

就因為這個，讓小賈心裡不樂意了，感覺自己好像在分管領導面前丟了面子，其實就是他的人品太差了，自己不行吧，還不希望別人比他強。

後來有一天，單位要搞一次派發福利劵的工作，這項工作以前一直都是由我負責的，所以我跟小賈就到領導的辦公室等著，看看分管領導需要幹什麼具體的工作不。

因為發福利劵這項工作，也算是好事，畢竟是給大家發這麼實惠的東西，誰都高興，也算是個美差了。

領導正在用電腦統計人數呢，看見我跟小賈進來了，先讓我倆在邊上坐著，他就在電腦上一直鼓搗著。

這時分管領導的電話響了，他就在那一隻手接電話，一隻手還在繼續操作著電腦。

等電話打完，分管領導忽然說：“完了，完了，剛才有一個部門的人員名單，不知道讓我貼上到哪裡了，完完了，全亂了。”

分管領導一邊說，一邊焦急地在電腦裡找著什麼東西，我說“發個福利劵不用這麼著急吧。”

分管領導說：“別提了，前兩天工作太忙了，連開了3天的會，這福利劵早就該發了，明天就過期了，我能不著急麼。”

其實我心裡清楚，分管領導為什麼一直拖著不發的原因。因為這次大領導有特殊的安排。

原來，以前單位有幾個“另類人物”不怎麼上班，也不服管，大領導也拿他們沒什麼辦法，所以一直都不怎麼滿意，所以一般碰到這樣發福利劵的時候，都會授意下面的分管領導不給那幾個“另類人物”發福利劵。

而且最有意思的是，福利劵還要揹著那幾個人發，搞得就像地下工作一樣，偷偷摸摸的。

其實就是個很簡單的事，這麼一搞就複雜得多了。

其實分管領導的意思，不想讓我參與進來，所以他也一直沒有安排我幹具體的工作，他也不希望小賈參與進來，所以這事一直都沒跟小賈說。

我一看領導嘴上雖然嘟囔著名單丟失了什麼的，但是手一直都沒停下來，也沒有把這項工作安排下來的意思，所以我就一直沒說話，就在那看著。

這時候也不知道什麼原因，小賈忽然說話了，他對分管領導說：“領導，您歇著，要不我來幫你整理名單吧。”

分管領導當時稍微遲疑了一下，連忙說道：“不用不用，我一會讓相關科室再發一份過來就行了”

但是小賈卻一直堅持說：“我來弄吧，你把表格發給我，我回自己的辦公室去。”

分管領導可能也是沒有辦法了，看小賈這麼積極主動要幹這個事，也只好說：“你整理名單行，但是不要拿到自己辦公室去弄，就在我這，用我的電腦弄吧”

說著分管領導就站起身來，小賈剛要坐下去，分管領導又坐下了，接著說道：“算了，我這個電腦你整不明白，還是我自己來吧”

反正全程我都一句話沒說。

這個時候分管領導的電話又響起來了，是大領導打來的，好像是再說發福利劵的事，電話裡可能大領導有點不滿意工作進展速度了，分管領導彙報工作的時候也略顯著急。

放下電話，分管領導還在繼續找著名單，整理表格，這個時候，有兩個外單位的人來找分管領導辦事，也是個比較著急的事，所以分管領導無奈選擇先接待客人。

這個時候我跟小賈就要站起來出去了，臨出門的時候，小賈又一次地對分管領導說：“領導要不我回辦公室接著整理表格吧。”

分管領導當時的表情非常無奈，但是也可能是真著急了，就對小賈說：“行，你回去弄吧，我一會兒把表格發給你。”

就這樣小賈高高興興

地回科室裡去給領導整理表格了，我一看沒有安排我幹什麼工作，本來是我的工作，小賈也在領導面前搶走了，我也樂得清閒，就慢悠悠的走回辦公室了。

就這樣發福利券的工作，就被我們科室的臨時負責人小賈同志，具體辦理了。

我心裡還在想，這次小賈可算是在領導面前搶到功勞了，既打壓了我，又幫領導分憂了，也算是達到他的目的了。

但是到了下午，小賈的表格都沒整理好，原因是有很多科室的名單都不對，不是少人，就是多人，名單總在變化，所以小賈每次都要重新清點人數，還要一個一個對名字。

可能工作比較累，讓小賈心煩了，看我在座位上好像沒什麼事可幹，他就更生氣了，因為這工作是他主動要求要乾的，所以現在也不可能再讓

我幹了。

而他自己還幹不明白，就在那找邪火，罵罵咧咧的，不是說這個單位的表做得不好，就是

其他單位的報送人員是個傻子。要不然就在那嘟囔什麼該乾的不幹，我在這沒事找事，受這個累，遭這個罪。

我當時也都聽見了，就故意說：“賈領導，這個工作不是分管領導指派你乾的麼？”

小賈當時就陰陽怪氣地說：“不是不是，是我自己沒事找事，主動要求乾的。”

科室裡的其他人也都聽見了，也都低頭偷笑，誰也沒說什麼。

最後小賈可算是把名單整理齊整了，連忙跑去分管領導那裡邀功去了，也沒讓我一起去。

後來分管領導把小賈整理好的名單，做了一些調整，又發給了小賈，並告訴小賈按照名單發放福利券。

小賈當時還趾高氣揚地拿著名單，到各個科室去發劵去了，結果發著發著，他就就感覺事情沒那麼簡單。

小賈發現名單裡少了幾個人，名單裡沒有的他就不能發，因為福利劵是有數的。

正好有一個“另類人物”知道這個事了，當著大家的面質問小賈，為什麼不給他發福利券，給小賈問得啞口無言，臉上一會紅一會白的，不知所措。

最後小賈回到我們科室，當眾發飆，雖然沒有指名道姓的，但是說出來的話比較難聽。

我也知道他好像對我不太滿意，只是我感覺很委屈，因為當初是他主動要把工作

這搶過去的，本以為能向大家討點好，結果卻碰了一鼻子灰。

真是偷雞不成蝕把米。

這個時候小賈想把這個工作交給我，並對我說：“這個工作本來就是你負責的，我當時是看你比較忙，主動替你分擔的，現在我忽然有別的事，你接著繼續幹吧。”

我當時非常堅決地而說：“對不起賈領導，我的工作也很忙，手裡面有2個活都非常的著急，要不你直接去找分管領導，看看能不能安排別人繼續幹”

小賈聽我這麼說，明顯臉部抽搐了一下，想要說點什麼，但是欲言又止了。

最後還是分管領匯出面，把這個工作完成了。

沒有本事的領導是怎麼跟下級交流的。在我們科室臨時負責人小賈的身上我看到了幾點。

1。越是沒本事的領導，就越怕上級或下級認為自己沒本事，這樣的領導往往以自我為中心，心胸比較狹隘，與下級交流的時候，一般都盛氣凌人的，總感覺自己什麼都明白。臉上總有一種不屑。

2。沒本事的領導，很難容下比自己能力強的人，自己不行，還不想別人行，總想透過手段和計謀達到壓制別人，或者貶低別人，達到抬高自己的目的。

3。沒本事的領導，對待上級那是百般的奉承，對待下級卻非常豪橫。與下級交流的時候，一點都不懂得尊重人，甚至出言不遜。

最後

希望沒本事的領導，有空的時候多學習學習，努力提高自己的業務能力，要把頭腦用在工作上，而不是絞盡腦汁

地去算計別人，對待下屬要給與充分的尊重，其實大家都是打工人，只是責任的分工不同而已。

我們作為下級要服從領導的工作安排，但是我們服從的只是領導的級別，並不是領導這個人，大家其實都是平等的。