領導經常給我們安排大量工作，而其它人卻閒得要死，該怎麼辦？

職場上，我們經常會遇到這種現象，自己的工作沒做完，周邊的人閒著沒事幹，領導有新的工作安排給我們，卻不安排給他們，導致我們上班忙得要死，不得不加班才能完成，因此很苦惱，那麼，對於這類問題，我們該怎麼對待？該怎麼解決呢？

繁忙的工作

辨析問題的性質

所謂辨析問題的性質，就是看領導安排給我們工作的出發點以及安排給我們工作的型別。

假如領導安排給我們的工作是部門比較重要的工作，領導的初衷是培養我們的專業技能，想透過讓我們在開展有挑戰的工作中能力得到鍛鍊，那麼，對於領導的工作安排，我們則需要欣然接受，同時在具體執行的過程中多像領導請教，多總結經驗，這樣，一旦機遇來臨，我們的晉升機會就越大。

那麼，如何辨別領導安排我們的工作是否重要呢？或者說想培養我們呢？常見的方法有以下三點：

第一.公司近期大會小會領導經常提到的工作。

往往是公司的重點工作，這類工作做好了，往往能夠充分提升我們在公司領導心中的位置；

第二.非例行性工作。

比如，打掃衛生，列印個檔案資料等日常性工作，這類工作往往對於我們個人能力提升意義不大，專業技能要求不強，如果過多的安排給我們做，更多的是把我們當成受氣包。

第三.你和領導的私人關係。

假如你們平時溝通比較愉快，彼此是並肩作戰的戰友，那麼，領導把“雜活”安排給你可能是一種信任，或許把你當成兄弟，也許是暫時他安排給別人安排不下去，此時，你所要做的就是堅決支援他，提升他在老闆心中的地位在他有實權時，慢慢這些活就可以分攤出去了。

婉轉的拒絕或許更容易達成目標

所謂婉轉拒絕就是透過溝通或者拖延的形式而非直接拒絕的形式實現拒絕領導新增加工作的目的。

具體操作方式如下：

第一，溝通難點，表達困境

。領導安排給我們工作都是有一個預期的，假如我們無法在規定的時間完成規定的目標，勢必影響領導的工作進度。因此，我們可以從現在正在處理的工作內容以及專業技能兩個緯度和領導溝通。

有時候可以讓領導幫我們區分優先順序，以達到拒絕的目的。

比如，你手中目前在做一個重要的標書，目前正在收集和整理相關資料，而且時間比較緊迫假如此時，領導安排你做個部門會議紀要，那麼，你可以陳述你現在的重點工作，讓領導幫你在標書和部門會議紀要方面做優先順序劃分，相信能分清輕重緩急的領導，都會把準備新增加給你的工作安排給其它人去做。

第二.拖延。

假如領導安排給你新增的工作不是怎麼重要，甚至是領導一時興起的工作，你完全可以先接受，然後採取拖延的形式進行軟抵抗，因為這些工作本來也不屬於你的工作，所以很大可能是要麼領導忘了，要麼不緊急，等到你有時間心情好事，也可以輕而易舉的做了。

最後，要特別強調的是，許多公司在崗位職責中都會有一條，“領導安排的其它工作事項”，因此，不要正面拒絕領導安排給你的工作，那是對領導權威的公開抵抗，假如你真的這樣做了，無疑自絕後路。

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