做好這11件事,稻盛和夫如是帶領企業穿越蕭條
石油危機時就發生過這樣的事情,當時許多企業解僱員工,當時我考慮無論如何也不能讓員工失業,但訂單在短時間內驟減,如果仍由原有的人數來做,就無法維持過去的高生產效率
探秘蕭條的紅木行業,紅木老闆唉聲嘆氣:就是在熬日子啊
走遍福建56縣『帶你前往平時無法到達的地方』觀眾朋友們,大家好,田螺哥哥本期帶大家走進福建省莆田市仙遊縣度尾鎮,一個名聲在外的藝雕小鎮,探秘蕭條的紅木行業
歷史中的大蕭條發生了什麼
現在回頭看看,在蕭條發生前出現了幾個訊號:基本面長期利好積累的盲目樂觀情緒資金缺乏有效監管:沒有信用的人也可拿到貸款宏觀經濟緊縮大於預期金融槓桿的雙刃劍蕭條發生後,當時各國都採取了什麼動作
稻盛和夫:在蕭條中飛躍的大智慧
當時我這樣說:“請大家不要擔心,即使優秀企業也因不景氣接連破產,然而我們京瓷仍然可以生存,那怕兩年、三年銷售為零,員工們照樣有飯吃,因為我們具備足夠的內部留成
曾光芒萬丈的紅木行業,今一片蕭條,來看看紅木老闆是如何說的?
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每天一首古詩詞|姜夔:二十四橋仍在,波心蕩,冷月無聲
“自胡馬窺江去後,廢池喬木,猶厭言兵”,指的便是公元1161年,金主完顏亮南侵,江淮兵敗,揚州淪落金人鐵蹄下,備受蹂躪
經濟週期科普,哪個階段投資?哪個階段防守?
經濟週期波動的收縮階段,宏觀環境非常冷清,經濟發展緩慢,企業就會面臨需求減少、銷售下降、資金週轉不過來、生產收縮、財務壓力較大,在經濟不景氣階段企業戰略判斷稍有不慎可能導致企業面臨生存危機