為什麼要做 FMEA?哪些情況做 FMEA?誰做 FMEA?
”專家:FMEA 是一種很好的方法論,可以在各行各業中應用,對產品或者過程,抽絲剝繭、有邏輯的一步步分析出風險點,從而可以“有的放矢”的採取最佳化措施,降低風險,避免後期出現巨大的變更或賠償費用
質量管理的核心就是預防人犯錯,而不是……「標杆精益」
就是沒有把流程的變因引數,作為控制重點,而只和我們企業的質量方法一樣,依靠不停的檢驗,犯錯機率高
談一談對FMEA的理解
但不能狹隘地理解為就是這兩個崗位人的事情,編制FMEA是一個團隊的事情,是需要各個部門一起討論分析,這樣做出來的FMEA才有意義,才能對實際產品和過程開發起到指導意義