農林漁牧網

您現在的位置是:首頁 > 林業

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

2023-01-06由 上游新聞 發表于 林業

燕舞牌收錄機哪裡生產的

這兩天,一款“國民床單”再度引發了網友關注。據媒體報道,紀錄片《牡丹》披露,一款上世紀八十年代熱銷的牡丹花紋床單的設計師,當年在設計床單時正陷入熱戀,不由得靈感迸發,滿心甜蜜地設計了這款充滿了“愛情味道”的“國民床單”。

這款牡丹花紋床單,上世紀八十年代一經上市就創下年銷萬條的紀錄,至今仍不時出現在社交媒體被當代網友集體懷舊。

據媒體報道,這款床單的設計師名叫:佴(nài)智淵。在1985年的夏天,當時還是民光床單廠設計師的他,被賦予了這項設計任務。年輕的他正深陷熱戀,不由靈感迸發,滿心甜蜜地設計了這款充滿了“愛情味道”的“國民”款床單。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

紀錄片《牡丹》截圖

“國民床單”圖案的設計佈局被網友精闢地總結為“四菜一湯”(中間一朵大花,四周四朵小花)。

儘管民光不是唯一生產這一類床單的企業,但其開創地以牡丹、月季或是鳳凰、鴛鴦為主圖的床單樣式深入人心,可以說是引領了當時的家居時尚。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

不止“國民床單”,在上世紀八九十年代,有一大批民族品牌走進了千家萬戶,不少因為不錯的質量至今被老一輩津津樂道,上游新聞透過公開資料對其中一部分進行了梳理,讓我們一起走近這些曾經承載我們童年記憶品牌的前世今生。

燕舞收錄機

幾經浮沉,已面目全非

“燕舞,燕舞,一曲歌來一片情”。對於經歷過80年代的人來說,這段廣告再熟悉不過,那是一代人的集體記憶,也是那個時代的流行文化符號。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

燕舞收錄機廣告 資料圖

燕舞收錄機憑藉那一條家喻戶曉的廣告成為江蘇燕舞電器集團主產品, 上世紀90年代後,隨著CD、VCD等新型家電音響產品出現並普及,國內收錄機市場份額逐漸縮小,2004年底燕舞集團正式宣告破產。

2019年9月20日,鹽城市政府下發檔案,決定透過併購重組方式將燕舞集團有限公司調整為市政府直屬企業。檔案明確燕舞集團為鹽城市一檔企業建制,主要從事鹽城空港經濟區內的基礎設施建設、土地整理開發、產業投資等。值得注意的是,檔案特別強調,調整後的燕舞集團還將“承擔振興燕舞品牌的任務”。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

燕舞集團近照

英雄鋼筆

多元經營,玩跨界聯名

上世紀80年代,在藍色滌卡上衣的口袋中插一支英雄鋼筆,是知識分子的代表性打扮。

英雄金筆廠的前身是民族工商業者周荊庭先生於1931年創立的華孚金筆廠,1966年,華孚金筆廠改名為英雄金筆廠。

隨著電子產品和中性筆的普及,鋼筆的市場需求越來越少。對此,英雄開始跨界合作,為這個老品牌增添了生機。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

英雄鋼筆

2015年,英雄與國際時尚珠寶品牌施華洛世奇合作,推出了英雄-施華洛世奇第一代品牌筆,廣受消費者好評,自此開啟了英雄品牌的跨界發展之路。近幾年,英雄品牌先後與電影《流浪地球》、銳澳雞尾酒、人民文創、新華書店、非遺專案等進行了跨界合作,取得非常好的市場效果,為企業注入了更多的年輕活力。

鳳凰腳踏車

曾經的頂流,如今不賺錢

上世紀80年代,一名普通工人的工資大約是四五十塊,而一輛鳳凰腳踏車就賣到120元。也就是說,普通人要4個月的工資才能買到。“鳳凰”品牌誕生後被人們視為吉祥的象徵,甚至成為姑娘出嫁時一份很有“面子”的嫁妝。

1958年,上海267個小廠合併,組成上海腳踏車三廠,這就是上海鳳凰的前身。

當時國內需求旺盛,腳踏車產量提不上去時,上海鳳凰聯合江蘇、浙江等43個單位,共同組成“鳳凰腳踏車公司”。各地小廠房有生產能力,鳳凰有名氣,二者一拍即合,這種經營模式相當於如今的“特許經營”。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

鳳凰腳踏車

至此之後,上海鳳凰的產能迎來大爆發,1992年,上海鳳凰營業收入12。79億元,占上海市GDP的1。1%。僅1年後,上海鳳凰在上交所掛牌上市。

據瞭解,歷經多年發展,鳳凰公司現已形成集童車、腳踏車、電動車、平衡車、醫療器械等產品生產研發銷售為一體的企業集團。然而,老牌的民族腳踏車企業在新一輪的騎行熱潮下卻並未賺到錢。據媒體報道,在鳳凰官方旗艦店中,主銷產品多在500-1000元之間,銷量最高的是一款兒童車。

大寶化妝品

開始發力高階市場

“大寶,明天見。”“大寶,天天見!”

與“燕舞”收錄機的電視廣告一樣,大寶SOD蜜的這句電視廣告詞也伴隨了不少人的九十年代。

大寶公司的前身是始建於1957年的北京市三露廠,該廠是北京市政府為安置殘疾人就業而設立的國有殘疾福利性質的工業企業。

1985年武寶信接任廠長,次年“大寶”品牌誕生,並用4年時間使這家負債達280萬元的福利工廠成長為一個億元級化妝品企業。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

大寶SOD蜜

1990年,新任廠長杜斌對大寶品牌定位、產品研發及市場營銷進行改革,推出SOD蜜,定位“老百姓用得起的化妝品”。自1997年開始,大寶連續8年保持全國護膚品市場銷量第一。

低價和大眾定位是大寶品牌開啟市場的利器,卻也是它2008年被強生收購以補充大眾化市場短板時的重要理由。

時至今日,大寶價格仍很“親民”,原因在於還是選擇工薪階層作為主要銷售物件。按照普通工薪階層傾向的價格,目前其主要產品“SOD蜜”市場零售單價不超過10元,日霜和晚霜也不過20元左右,但這樣的情況在近年發生了些許改變。

牡丹床單引關注,盤點那些年我們一起追過的“國民”品牌

大寶推出的高階精華

2018年,大寶推出了首款超過百元的高階精華“小紅帽”;2019年,大寶推出了另一款高階精華“小金瓶”。屢推高階產品,也是大寶在被強生收購以後沉寂良久終於開始發力的縮影。但是,業內人士認為,大寶的高階精華不再以SOD蜜為核心競爭力和宣傳噱頭,未來如何撬動高階護膚市場還有待觀察。

上游新聞綜合自 新民晚報 海報新聞 上觀新聞 北京商報 千龍網等 圖片源自網際網路