傢俱PLM-快銷行業再創佳績，辦公傢俱第一品牌聖奧中標一半科技

【導語】

快銷行業再創佳績，辦公傢俱第一品牌聖奧科技中標一半科技，實現從概念到客戶端到端管理！

公司背景：

聖奧科技股份有限公司創立於1991年，致力於為全球使用者提供健康、高效的辦公空間整體解決方案，是國家高新技術企業、杭州市政府質量獎獲得者，連續多年被評為“中國辦公傢俱品牌綜合實力第一名”。

聖奧產品遠銷全球116個國家和地區，海外展廳和網點基本覆蓋全球各國的首都、經濟中心等，內銷網點遍佈全國二線以上城市，服務了176家世界500強企業和301家中國500強企業，如華為、阿里巴巴、騰訊、Google、可口可樂等。

聖奧在全球已擁有員工近3500人，現有一個工廠總部（位於杭州CBD的錢江新城總部）和6個基地——杭州蕭山、杭州錢塘區、嘉興海寧、辦公科創園、河北深圳（在建）、墨西哥（在建）。擁有1個國家級工業設計中心，先後在德國柏林設立歐洲研發中心、在美國洛杉磯設立北美研發中心、與浙江大學成立智慧傢俱聯合研究中心等，累計獲得1319項專利、34項歐美設計大獎。作為全國傢俱標準化技術委員會副主任單位，已主導9項國家或行業標準的制/修定，參與37項國際、國家、行業標準的制/修定，積極參與7項“浙江製造標準”及“深圳標準”等團體標準的制定。

公司基地：

聖奧現有一個工廠總部（位於杭州CBD的錢江新城總部）和6個基地——杭州蕭山、杭州錢塘區、嘉興海寧、辦公科創園、河北深圳（在建）、墨西哥（在建）。

擁有1個國家級工業設計中心，先後在德國柏林設立歐洲研發中心、在美國洛杉磯設立北美研發中心、與浙江大學成立智慧傢俱聯合研究中心等，累計獲得1319項專利、34項歐美設計大獎。作為全國傢俱標準化技術委員會副主任單位，已主導9項國家或行業標準的制/修定，參與37項國際、國家、行業標準的制/修定，積極參與7項“浙江製造標準”及“深圳標準”等團體標準的制定。

聖奧科技&一半科技達成合作：

2022年9月，聖奧集團與一半科技達成合作，計劃實施PLM專案。

聖奧表示以往在工作中發現了很多問題，如多專案、多階段並行管控，管理難度大；資料錯誤頻發；統計報表繁多，績效資料不準確；專案資源不直觀容易造成浪費等等。他們希望能夠透過實施PLM系統實現資料管理化，提高各部門的資料共享及連線。對此我司團隊針對聖奧提出的一些問題進行了分析，初步制定了實施方向及目標，包括進度視覺化；新增統計功能；專案資料分類儲存、檢視；物料、成品庫關聯；績效評價……

聖奧現場實施照片

此次實施專案將分為三期進行：

專案一期：

實現物料的全生命週期管理，包含物料編碼自動生成，物料的分類，實現物料相關資料自動管理、物料與所屬產品和專案自動關聯，透過plm檢視與報表功能實現物料快速篩選與引用；同期實現專案進 度 可 視 化 、快速建立專案，實現任務一鍵分配，進度視覺化，預警及超期資訊自動提醒，並實現專案團隊管理，成本管理，根據設定的各維度自動生成KPI報表，實現以專案為主線業務過程管控、以產品為中心產品資料結構化管理，提高研發部門工作效率。

專案二期：

實現設計軟體、PLM、ERP整合，打通設計軟體與plm系統實現標準庫資料的引用，自動生成BOM並實現產品與BOM、BOM與圖紙的自動關聯，完善BOM與圖紙、工藝檔案的ECR\ECN的管理，同時打通ERP，實現物料和BOM與ERP的自動同步功能。

專案三期：

結構化工藝管理，實現EBOM與MBOM的快速轉換，實現設計部門與工藝部門的協同辦公，研發工藝資料一體化，結構化工藝路線，加工引數、作業指導書、實現工藝部門資料標準化結構化。

在此次合作中，我司與聖奧集團達成共識，將以提高管理效率、提高資料質量、降低人工成本、強化知識應用、實現資料累積作為此次專案目標效益，促進聖奧集團的數字化管理，建立完善的專案管理體系。

-THE END-

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