“拿多少錢，幹多少活”對嗎？

經常聽到某些打工一族說“那多少錢，幹多少活”；潛臺詞就是，“我現在的工作量絕對對得住我拿的工資，這樣的收入，我就做這麼多工作，如果安排的工作多了，就該增加工資。”

初步一聽，好像有點道理。當老闆的，對員工的付出需要按勞分配，多勞多得。工資低，工作繁重，當然對員工來講是不公平的。

但仔細一想，我們就會發現有問題。因為如今的經濟社會發展階段，壓低剝削員工的企業已經很罕見的，平均工資連年上漲，絕大部分企業工資標準都是符合市場行情的。反而大部分企業都面臨的是招工難，招到合格的員工難；高薪的崗位多，符合要求的員工難找。

所以，從這個意義上講，如果某位員工入職在一家單位上班，心裡揣著“拿多少錢，幹多少活”的心態，那她的工作永遠沒有進步，永遠不會主動積極，業績肯定好不到哪兒去，這樣的員工，老闆怎麼會提高他的工資待遇呢？

因為，從老闆這個角度，一定是依據能力和業績確定工資待遇，你不表現出你的優秀能力，你首先創造出業績，你不多付出，老闆憑什麼認為你比別人強？憑什麼多給你報酬？是不是這個道理？

曾經看到這樣一個故事：有家小公司，有那麼七八位員工，由老闆親自管理。剛開始的時候效益一般，後來來了一位員工小A，她特別勤快，什麼事都搶著幹；不僅如此，小A對人特別熱情又細心周到，又會說話，很多客戶一見到她，就非常認可她喜歡她，因為覺得特別舒服，小A因此做銷售成交的比例很高。接著又因為老顧客介紹新顧客，新的單子接憧而至，小A的銷售業績暴增，最後達到了全公司的一半。

到了年底，臨近放假過年前幾天，小A一直想著，一年來我起早貪黑的這麼辛苦，並且餐館裡的相當一部分業績都是我做出來的，這回老闆應該給我發個大紅包吧。哪知道小A美滋滋的心情很快被潑了冷水，最後老闆發給她的獎金比其它員工沒多大區別。小A非常失落，鬧情緒，“我付出這麼多，做出這麼大貢獻，憑什麼才給那麼點獎金？” 就這樣，小A鬱鬱寡歡的回家過年，還盤算著過完年就不來了。

回家後，小A好幾天都不開心，但和親戚朋友一比較，其實她覺得老闆給的報酬並不低。她終於醒悟了，何必和別人比呢，只要我能力比別人強，業績比別人好，老闆絕不會虧待我，總有一天我會得到老闆的大紅包。

想通後，她給老闆發了個微信：老闆，這一年來非常有幸加入到咱們這家公司，我感覺非常自信，工作特別開心，並且您經常表揚我肯定我。新的一年，我一定繼續努力，爭取更好的業績回饋您。祝您新年快樂，好運連連，加油！很快老闆回覆她一個大大的贊。

驚喜還在最後，開年第一年上班，老闆當眾宣佈，提拔小A為銷售經理，帶領整個團隊。老闆動情的說，本來我去年放假前，我應該發給小A更多獎金，因為她的業績非常突出。但我沒有，為什麼？因為，我想看看她到底多看重錢，還是看重我們這家公司，這個團隊。很高興，小A是個忠誠的員工，有格局的員工，有情有義的員工。毫無疑問她具備了當領導的素質，我堅信，她一定能當好銷售經理這個崗位！

小A聽著老闆的話，早已熱淚盈眶。

這個故事告訴我們：“欲求先予”，一個有志向，渴望成功的人，只會首先想到的是拼搏和付出，在工作上證明自己的能力！而不會小雞肚腸，總想著老闆給的太少了，總怕自己幹多了，。有這種消極思想的人，永遠不會成功！

想成為有錢人，首先要具備有錢人的思維！想成為傑出人士，首先要有傑出人士大氣的格局，勇於拼搏的氣魄，擔當和責任。大家說對嗎？