新年第一課：讀懂春夏秋冬，才堅信春天的必然——春天的戰略（三）

導讀：2019年1月1日，致良知公眾號如期推出白立新老師新年第一課——《春天的戰略》，透徹解析聖賢思想如何引領企業戰略升級。《春天的戰略》主題分享，共分為四部分：歷經冰天雪地，才珍惜春天的美好；見證春華秋實，才領會春天的真理；讀懂春夏秋冬，才堅信春天的必然；開墾萬畝良田，才明白春天的秘密。本文為第三部分：讀懂春夏秋冬，才堅信春天的必然。

第三，讀懂春夏秋冬，才堅信春天的必然

春夏秋冬，為時一年。無論出現多麼反常的氣候，我們都堅信不移，春天會準時到來。我們對春播秋收充滿期待，因為生命當中我們已經若干次地經歷了春夏秋冬的週期。

這就是莊子所講的那句話“勿與夏蟲言冰”，不要與夏天的小蟲談論冰天雪地，因為它的生命僅侷限於夏季的幾個月，它沒有見證過冬天的冰雪。

同樣的，在人類社會的發展週期當中，我們有限的生命可能只是其中短暫的一個章節。因而在很多人看來，世間的許多事情，是紛紜複雜乃至於一片混沌。

而對於聖賢而言，因為他們的智慧穿越了時空，所以紛紜複雜的世間在聖賢眼裡是“秩序井然，乃至於一片清靜”。聖賢通達了人生重大秘密、人生重大真理，領會了人生春夏秋冬的本質和規律，因而能夠讀懂過去，也能看清未來；能夠讀懂大勢，也能看清大局。因而，中華聖賢能夠引領我們走上一條康莊大道。

今天，面對春夏秋冬一年四季，面對超越我們職業生涯的經濟週期，我們如何才能看見？

利益他人，才能利益自己

從古到今，古聖先賢一直在教誨我們，引導我們走上人生的康莊大道。這條康莊大道就是《道德經》最後的15個字“天之道利而不害，聖人之道為而不爭。”利益他人，才能利益自己。

能夠與客戶、消費者、使用者建立心與心的連結，才是企業的軟實力，因而也是企業戰略真正的硬實力。企業家的格局和境界就是企業的軟實力，也是企業真正的硬實力。

提升仁愛、智慧、胸懷和能量，這是我們每個人發自內心的渴望。可惜的是，我們做了許多的學習和嘗試，但都是在同一個平面上去延展，我們很少有機會能夠垂直攀登，突破自己的瓶頸和天花板。而聖賢，給我們指示了這樣一條垂直攀登的路徑。

今天，我們所面對的最重大機會，是物質與精神的不平衡，以及心靈成長的不充分，這是永恆的商業春天。

商業文明也有“新”，“新”在形式上，“新”在藉助科技進步和社會發展的成果。但是本質上仍然是回到千百年來直至今天聖賢對我們的教誨——“利益他人”。

聖賢的使命是化育人心，乃至於化育天下。當我們把自己的事業變成一個成就他人心靈品質建設的平臺，我們就是在利益人心，某種程度上我們就參與了聖賢化育人心的事業。這就是100多家3。0企業的使命。圍繞3。0戰略，企業家突破自己的格局和境界，透過產品和服務與客戶建立心與心的連結。

今天最大的機會是什麼

為什麼要建立心與心的連結？因為客戶對於廠家、商家的不信任，是今天最大的機會。在今天這個時代，有誰能夠率先突破客戶信任的危機，誰就可能成為下一個商界王者！

流量沒有黏性，技術也沒有黏性，人心才有。

唯有與他人建立了心與心的連結，我們與客戶的關係才能從“一張紙”變為“一本書”。

這是2018年致良知四合院一百多個企業家找到了3。0之後發自肺腑的感言。

金夫人集團的3。0是把“人們對美滿婚姻的嚮往”作為自己企業的發展目標。因而在與顧客接觸的各個關鍵點上，他們都潛移默化、潤物細無聲地匯入了聖賢指引的溫暖和光明。

人生重大的價值就是成就他人的心靈品質。作為企業家，我們完全可以讓自己的產品和服務承載聖賢思想和光芒，如此，我們和客戶的關係就會變得更加深厚而且持久，我們也能夠和客戶建立緊密的連結，因而擁有更廣闊而深厚的市場發展空間。

擁有廣闊而深的市場發展基礎，我們才有可能歷經風雨，在三五十年的商業週期，在三五十年的春夏秋冬當中，超越短期困難，看到春天的希望。能夠給自己加足油，也能夠讓員工卯足勁兒。

這個偉大的時代，機會是留給那些“雖千萬人吾往矣”的人，留給那些擁有浩然之氣的企業家。

這是第三點，讀懂春夏秋冬，才相信春天的必然。

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