一年賣出18.8億隻，恆鑫生活的可降解塑膠是門好生意嗎？

2019年，全國塑膠製品累計產量8184萬噸，其中塑膠吸管近30000噸，約合460億根，人均使用量超過30根，飲用一杯奶茶只需15分鐘，但地球“消化”塑膠吸管的時間，可能要幾百年。

如果仔細觀察，自從2018年星巴克逐步將飲品杯蓋替換為“鴨嘴蓋”、並宣佈不再提供塑膠吸管開始，各大廠商已經開始紛紛減少塑膠食品包裝的使用，其中最大的改變就是塑膠吸管向紙吸管的轉變。

隨著“禁塑令”實施、環保觀念普及，用紙袋代替塑膠袋已經成為趨勢，而環保紙袋製造商也開始受到關注。近日，恆鑫生活披露了在創業板上市的招股書，擬公開發行新股數量不超2550萬股，募資約8。3億元，保薦人為華安證券。

2022年對環保行業來說是一個很特殊的年份，在碳中和被寫入政府工作報告後，包括電力、環保、清潔能源在內的相關行業進行了一輪暴漲。北京綠色金融與可持續發展研究院院長馬駿曾表示 “今後30年左右的時間，碳中和投資機遇恐怕是在100萬億到300萬億元人民幣之間。”

一個萬億市場向賽道上的玩家敞開了懷抱，恆鑫生活此時衝擊上市能否殺出這片藍海？

“禁塑令”的危機與機遇

2020年1月，我國正式從“限塑”轉為“禁塑”，繼而帶動可降解行業的從早期的低迷發展期進入高速發展期。

禁塑令目的很明確，就是遏制“白色汙染”，過去十年，限塑令起了很大作用，根據資料顯示，超市、商場的塑膠袋使用量較少三分之二，累計減少塑膠袋140萬噸左右，意味著節約840噸石油。

但隨著快遞、外賣等行業的崛起，加上消費水平提高，消費者漸漸接受有償使用塑膠袋，導致近年來限塑令效果甚微。據國家統計局和前瞻產業研究院釋出的報告顯示，2019年我們國家塑膠製品生產量高達8184萬噸左右，約佔全世界塑膠製品需求量的1/4。

塑膠汙染不僅在於微塑膠等物質對生態系統的破壞。作為重要的石化產品，塑膠的碳排放跨越其全部生命週期，其碳排放佔全球總排放約3。8%，加速了全球變暖程序。

北京大學能源研究院氣候變化與能源轉型專案主任鄭平曾表示，“如果按照目前的模式發展，到2050年，僅塑膠產生的二氧化碳就將達約13億—14億噸。因此，為實現碳達峰、碳中和目標，調整最佳化化石及塑膠生產行業規模刻不容緩。”

中國之所以制定2030年達到碳達峰的目標，一方面體現了中國在節能減碳問題上的重視，另一方面也迫使在碳排放中佔比較大的傳統行業需要在10年內進行節能減排的整體變革。

隨著全球大多數國家和地區提出“零碳”和“碳中和”的發展目標，同時可降解塑膠可以助力碳中和，代替不可降解塑膠，在一定程度上減少“白色汙染”，迎合全球能源轉型和治理環境汙染的目標。

“禁塑令”的頒佈，以及舉國追求“碳達峰”和“碳中和”的宏觀局勢，使得可降解塑膠行業迎來了自己的“天時”，那麼乘著東風衝刺上市的恆鑫生活又能否迎來自己的“地利”呢？

背靠瑞幸和喜茶，可生物降解收入佔比達59%

在禁塑、碳中和成為大勢所趨的情況下，恆鑫生活提前站到了風口上。

成立於1997年10月的恆鑫生活是以原紙、PLA粒子、傳統塑膠粒子等原材料，研發、生產和銷售紙製與塑膠餐飲具。

自2008年開始，恆鑫生活逐步切入PLA淋膜紙杯生產，並透過努力將其打造成為企業的拳頭產品。

PLA的中文名叫作聚乳酸，是一種以乳酸為主要原料的聚合物，它的一個重要特點是：可生物降解。

在不斷擴大PLA淋膜紙杯生產的同時，恆鑫生活還收購了一家塑膠製品公司，透過消化吸收其注塑、吸塑成型技術，開發出PLA刀叉勺、吸管、塑膠杯、攪拌棒、發泡餐盒和餐碟等產品。據招股書資料顯示，恆鑫生活的紙杯銷量高達18。8億隻，杯蓋有12。2億隻，塑膠杯也賣了近2。3億隻。

儘管能夠生產的產品很多，紙質餐飲具仍是恆鑫生活最主要的收入來源。據招股書資料顯示，2021年恆鑫生活紙杯營收超4億元，佔總營收的57。53%。其中PLA材質的餐飲具營收為1。367億元，佔總營收的46。67%。

按環保效能劃分，恆鑫生活有4。12億元的營收來自可生物降解餐飲具，佔主營業務收入的59。19%；2。84億元來自不可生物降解餐飲具，佔比40。81%。

與很多主打環保餐飲的企業一樣，恆鑫生活的產品原來主要面向海外市場。但隨著國內大客戶逐漸與其合作，恆鑫生活內銷收入快速增長。據招股書資料顯示，恆鑫生活2021年內銷收入從2019年的21。12%增長到47。21%。

其中瑞幸咖啡是恆鑫生活的第一大客戶，過去二年銷售收入佔比分別為6。24%、11。57%。2021年喜茶旗下全資子公司深圳猩米科技有限公司成為新增第三大客戶，銷售收入佔比為3。8%。

與其他企業不同的是，恆鑫生活採用“以銷定產”與“合理庫存”相結合的生產模式。從銷售情況來看，產能利用率卻並不飽和，紙質餐具產能利用率過去三年分別為95。47%、69。77%和77。64%。

在現有的產能利用率未飽和的情況下再募資擴產，恆鑫生活的新增產能或許難以被市場消化。

可降解塑膠聽起來很美，用起來卻很貴

碳中和目標的推動下，我國“禁塑”程序有望進一步加快，而隨著技術突破和生產規模化，可降解塑膠行業發展也將漸迎來黃金時期，這也為恆鑫生活的產品市場帶來了豐富的想象空間。

據國信證券測算，我國可降解塑膠約有1017萬噸的潛在需求空間。對應市場規模約1777億元。而資料顯示，在2018年我國可降解塑膠消費量僅為4。2萬噸，可以說，可降解塑膠是一個從無到有的新興市場，也必將成為市場新寵。

在這個潛在規模達千億級的市場中，目前還處於百舸爭流的狀態。玩家數量多，各自生產的產品種類也不盡相同，而且大部分企業的產能都在5萬噸以下。

由於行業還處在早期階段，整體來看，可降解塑膠現有滲透率低、行業起步晚。但是，玩家們已經開始發力，未來三年，行業規模將快速擴大。據統計，2019年我國可降解塑膠的總產能為61。7萬噸，但“禁塑令”釋出後，企業們紛紛規劃新的產能。據國信證券統計，預計至2025年，國內新增可降解塑膠產能達380萬噸。

但另外一個不可以忽視的事實是，2021年國內可降解塑膠的開工率只有40%。雖然作為傳統塑膠的替代品，可降解塑膠正在迎來巨大的風口和發展空間，但可降解塑膠仍處於行業匯入期，發展仍面臨挑戰。

某種產品火了，其原材料往往會緊隨其後，可降解塑膠也不例外。據瞭解，可降解塑膠主要是指可生物降解塑膠，是一類新材料，目前全世界產能也不到100萬噸，而在中國，僅2020年，傳統不可降解塑膠包裝製品就高達1200萬噸。

產品巨大的市場需求背後是原材料的供不應求。據相關資料顯示，2020年，我國PBAT、PLA年產能分別約為30萬噸、10萬噸，約佔全球產能一半。儘管多家企業積極參與相關產業佈局，但儲備的原材料產能仍不能在第一時間完全滿足市場。

其次，可降解塑膠之所以仍未實現商業化普及是因為成本較高，2021年，傳統PE/PP塑膠的整體價格在7000-8500元/噸之間，PET價格在5000-6000元/噸，而可降解塑膠中PBAT的價格在2萬元/噸左右，PLA價格更高，達到2。8萬元/噸。

反饋到商家，原本的塑膠吸管0。05元一根，而PLA由於成本的原因高至0。2元一根，在“禁塑令”的政策之下，更多的商家自然優先使用更為便宜的紙吸管。

綜合各方面因素來看，以PLA為代表的可降解塑膠的降成本程序道阻且長，價格競爭也會隨著整個行業產能的起量而愈發殘酷。

總結

在環境問題日益嚴重的今天，國家對環保的關注度一直在上升，無論是大氣汙染、水汙染、固廢汙染，還是塑膠汙染，無論是城市的垃圾分類，還是野外國家公園的建設，甚至對野生動物的保護，力度都在不斷加大。

限塑令下，在餐飲業“減塑”的態勢下看似美好，但實際上，受制於消費者、材料的可替代性、商家的盈利等情況，整個行業要實現蓬勃發展還需要不少時間。

“這是一場馬拉松，關鍵看誰能跑到最後。”可降解塑膠終究是一個同質化程度極高的產業，所有的競爭都將圍繞成本這一主題展開，經過一輪輪洗牌，恆鑫生活能否建立起自己的成本優勢在這個千億賽道中突圍，還有待時間考量。