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如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切

2022-04-07由 澎湃新聞客戶端 發表于 漁業

為什麼要堅持正直

以下文章來源於格總在人間 ,作者格總

如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切

格總在人間

白天上市公司高管,晚上原創公號號主,匿名寫作300篇好文,抖職場秘密,解成長難題。

把上百萬千萬上億,甚至上百億的生意,交給一個不正直的人來打理,才是生意場上最大的風險。

作者:格總

我曾說過“我更希望你們,正直的人到哪裡都正直,有趣的人到哪裡都有趣。”

為啥把“正直”放在“有趣”的前面呢?

可見“正直”在我心裡的份量。

我寫過不少文字,但如果只能有一個建議,給到年輕的職場人,那這些都不是我的答案。

我的答案只有兩個字:正直。

如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切

先講個真實的故事吧,這個故事每次我一想起,都暗暗唏噓。

很多年以前,創始人A總帶著一幫年輕人,把公司越做越大,慢慢進入該領域全國前五。

其中一個年輕人小D,15歲開始就跟著A總從學徒做起,很受喜歡。

小D能力也很強,那幾年行業井噴,在公司業績和規模到達巔峰時,30歲不到的他已是公司副總了。

奇怪的是,到達巔峰後,公司迅速衰落。

裁員,縮編,勉強支援,到最後連工資都發不起,不得不出售股權。

新老闆M總,指派負責人率隊駐場盡調。

盡調發現,這家公司在主業之外投資了幾個大專案,個個鉅虧。

就是說,它在主業上掙的錢,本該投入持續研發,全都虧在投資專案上了。

難怪那麼好勢頭,忽然間淪落得這麼慘。

盡調深入,發現當時力推這幾個專案的公司高管,就是小D。

A總本來是技術出身,對投資沒有研究,又和小D情同父子,所以專業投資者一看就破綻百出的報告,小D竟然拿著把A先生糊弄過去了。

原因很簡單,小D在專案上拿了鉅額好處。

如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切

A總真是好人,堅持不走法律程式,不然小D就該進去了。最後小D辭職離開。

利用A先生的信任拿錢走人,公司垮掉又怎樣呢。

在小D看來,一切依然完美。

盡調負責人是我的朋友,她說,故事還遠遠沒有結束。

M總入主以後,公司滿血復活,本來底子就不錯的這班人馬,勵精圖治,終於在四年後成功上市。

M總就不說了,包括A總在內的所有老一代管理層,都因為持有原始股實現了財富自由。

但這一切,跟小D已經沒有關係了。

至於小D,離開後的第三年,和他勾結的工程方,因為另一樁受賄案被抓進去審問,連帶著招供出小D的事。

小D因此跟對方起了矛盾,被對方涉黑的親戚打斷一條胳膊,扔進附近的臭水溝,治癒後精神出了問題,人常常走丟。

慢慢就沒有他的訊息了。

金庸先生的《天龍八部》裡,武功最深不可測的掃地僧,講過一段話,我一直很欣賞。

他說:修煉武功是為了強身健體,除暴安良,但武功練得越多,人的戾氣會越重,如果不心存慈悲,以佛法化解戾氣,練武必然會傷及自身。

如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切

為啥我想起這段話呢,你們看類似小D這樣的年輕人,初入社會,像不像一個什麼也不懂的年輕習武者?

年復一年,“武功”肯定是越練越多,段位越練越深。

好了,一邊武功在突飛猛進,一邊卻沒有提升修為,化解“戾氣”。

那武功越強,對人的傷害也會越大。

我說的,可不光是小D,混職場、混社會,咱們每個人都是一樣的。

比如說吧,一個人如果才華太鋒利,就不太容易寬容別人的平凡,嘴巴里講出話來,容易刻薄,不厚道。

一個人要是口齒伶俐,能說會道,但是又沒有內涵,就會顯得誇誇其談。

還有人些思想確實深刻,但這種人追求真理往往太猛,眼裡容不得沙子,就難免會忽視灰色地帶,傷及無辜。

人一旦穩重,常常陷入呆板。

有趣過頭呢,又顯得輕浮。

而像小D這種人,身居高位,手握權柄,要是心裡邊沒裝著正直和使命感,貪慾就沒辦法剋制。

如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切

我們說職場上、社會上的“武功高手”,知識、技能、見識、格局,這些都是“武功”。

武功,是回答一道問答題:一件事難在哪裡、如何解決。

但真正的高手,還會修習“佛法”。

正直,就是一門“佛法”。

它解決的是判斷題:一件事可不可以做。

在這一點上,我覺得東西方文化完全一致。

國內外許多優秀的管理者和公司,人家選拔人才,都把“正直”放在最前面。

像雷軍就碰到過一個人,這人曾經把年產900萬美金的工廠做到2億美金規模。

面試時,他誇耀自己擅長“把稻草當成黃金來賣”。

雷軍就說了,你這不是欺騙使用者嗎,明確拒絕了。

巴菲特也說:“我們僱人的時候,尤其注重三個特質,聰明、積極和正直。但如果沒有正直,前兩個特質反而會毀了一切。”

通用電氣的企業文化是:堅持誠信、注重業績、渴望變革。

惠普提出的“惠普之道”,其中之一也是:經營活動中要堅持誠實與正直。

如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切

這些看似巧合,但其實每一家百年老店,走得那麼久那麼遠,從來都不是因為業務。

而是堅持的價值觀。

我平時跟很多老闆、高管交流,這一點,大家也聊得挺多的,就是談到選拔人才最重要一點,還得看正不正直。

再有才能,如果人不正直,一票就否決了。

為什麼?

一個生意賺不賺錢,可以計算;

有沒有風險,可以評估;

成熟的企業甚至有全套的模型,來解決上面的問題。

但所有這些,都需要人來操作。

把上百萬千萬上億,甚至上百億的生意,交給一個不正直的人來打理,才是生意場上最大的風險。

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訂閱諮詢:國宏老師 010-88232893,微信:13611104780

原標題:《如果沒有正直,聰明又積極的人會毀了一切》