職場謀略：領導安排這種工作時，你要多留幾個心眼！

某公司為了做一個專案，打算送禮疏通關係。主管讓副主管A帶著東西去送禮。A見到領導後兩人相談甚歡，東西也收了。這位領導說，專案的事情，他想想辦法，爭取弄到。A聽後興高采烈的回去和主管、老闆彙報。

幾天之後，壞訊息傳來。該領導說，這個事情不好辦，有人捷足先登了，只有作罷。不過該領導卻沒提之前收的東西。而A也不好意思再提，畢竟送出去的東西，怎麼好再要回來。

主管知道這個事情之後，大怒！直接把責任算在A頭上。A當場就急，各種解釋，還吵到老闆哪裡去。主管說：“既然你說東西送了，對方收了，還答應爭取，怎麼最後出這種事情。估計就是你的沒把東西送到位，搞不好就是你沒有把東西送過去。你說了你送了，拿你就拿出證據來。”這下輪到A發矇了，送禮這個東西，別人怎麼可能寫個收據，就算現在去問，別人也會矢口否認。

沒過多久，老闆就把A的副主管位置給撤了。

正所謂，瓜田李下，有口難辯。生活中有很多潛規則，既可以利用做為提供便利的武器。同樣也可以，用來對付別人的武器，關鍵看你怎麼用。比如送禮這個東西，對方有沒有手，你送了多少。這個都很難說清楚的。而且你也不可能提供任何的證據出來，只有黃泥掉褲襠，不是屎也是屎了。

所以，對於這種你無法解釋、無法留證據的事情，本身就是一個坑。要做的時候要小心。能不做，就不做。如果要做，記得帶另外一個人去，給你分攤壓力，同樣也是留個人證。