招聘前的準備工作，HR需要做好這6步

一、招聘崗位確認

瞭解招聘的目的，確認招聘需求，做到人崗匹配，招聘才能取得更好的效果。

招聘需求確認從這幾個點出發：

組織確認：確認組織的架構，在組織的架構中該崗位的設定是否合理

職責確認：具體要做什麼事情，在組織中該崗位承擔什麼樣的職責

直接上司工作風格：有的要求主動性，有的管理者很細緻，耐心，控制型。

總結前面崗位失敗的經驗，避免招人出現盲點：前任人選離職或者工作失敗的原因，或者不足之處。

當面的溝通必不可少：郵件、電話溝通會比較片面，細節上也不是一兩句就說得清楚的，最好是當面溝通。

二、面試題庫準備

①、面試題 ②、筆試題 ③、機試題

不同行業、不同崗位的題目都不一樣，這個可以在網路上查下，或者和同行交流下。

三、面試官選拔、培訓、考核

如何選拔面試官，要求具備以下幾點能力：

1、理解招聘職位需求

2、掌握招聘職位任職要求

3、熟悉應聘者的材料

4、準備面試所需的資料

5、規劃面試時間及面試場地

6、選擇面試方式

7、設定面試問題提綱

選拔好面試官需要進行培訓，培訓哪些內容呢？

1、瞭解公司的招聘面試流程，明確個體在流程中承擔的職責和扮演的角色。

2、學習，掌握基礎的面試技巧，提高面試效率。

3、瞭解常用的面試方法以及運用要點。

4、學會專業，規範的面試禮儀，嚮應聘者傳遞公司形象。

面試官考核的目的

1。 瞭解求職者個人的成績

2。 求職者是否對公司有了解

3。求職者要在公司如何發揮自己的能力

四、招聘資訊釋出

招聘廣告文案：如何吸引求職者，如何讓求職者找到你

招聘渠道：如何讓求職者找到你

五、簡歷篩選

根據任職資格篩選出匹配的簡歷

簡歷六看：看基本條件、看工作穩定性、看離職原因、看工作經驗、看發展潛力、看待遇要求

六、面試通知

（1）邀約方式

電話邀約：多數情況會在電話中進行適當的初試

郵件通知：一般針對於無正確電話聯絡方式卻又符合崗位要求的應聘者

（2）面試通知

傳送面試通知書給求職者，一般包含：提供崗位、面試日期時間、公司地址等資訊