第三方倉庫中庫臨期管理

舉個栗子說，第三方倉庫有的倉庫規定半小時內必須卸貨，就是送貨車抵達後30分內要開始卸貨。30分鐘以內與以外有區別嗎？區別大了，雖說現在不喊時間就是這麼金錢這麼露骨的口號了，但我們並沒改變時間就是金錢的事實。第三方倉庫貨拉拉的等待時間超過半小時是要收錢的。送一次貨，如果等半小時，要多收幾十元，長年下來光送貨成本就是就快翻倍了。也許不一定很多，問題是這個成本是完全可以節省的，相對於零，再小也是多。諸如此類的細節，在第三方倉庫管理中比比皆是，今天小編要給大家說的不是卸貨，而是另外一個細節：第三方倉庫貨品如何擺放。

擺放東西，是個人都會，這個還有什麼說道嗎？是的，有說道。在第三方託管倉庫中，貨品擺放可不是放東西，而是一項專業操作。因為倉庫租賃雖然價格是按時地面面積核算的，但貨主實際租賃的是倉庫的空間。

做倉庫管理有一條重要原則，叫作先進先出原則。簡單說就是有效期靠前的商品在發貨時要先發。第三方倉庫很多商品都是有效期的，理論上全倉庫的商品都需要這樣管理。但現實的操作不是這樣的，只有食品飲料、保健品等少數商品嚴格按照先進先出原則操作的 ，其它對效期要求不嚴格的如電子產品壽命比較長，早發晚發影響不大的商品一般不用按照這個第三方倉庫原則操作。

進行效期管理是有成本的，對於效期不嚴格的商品，沒有必要增加這個成本。當然，像服裝、陶瓷、書這類第三方倉庫第三方倉庫產品既沒有保質期也沒有產品壽命，更不需要先進先出原則了。

對於一樓的倉庫，貨品是不可以落地的必須放在托盤上。通常一個托盤的擺放高度約1米2左右，如果貨品本身不怕擠壓，第三方倉庫完全可以用叉車再疊放一個托盤。當然這樣的貨品高度對倉庫裡的工作人員是有風險的，第三方倉庫但可以為客戶節約 一半的使用空間。日常發貨時，經常出現多個半托或不足半托的貨品，這個時候責任心強的倉庫工作人員，會把貨品進行整理，多個托盤合併到一起。節省多個托盤使用空間。為了合理利用倉庫的租賃空間第三方倉庫，經常要引入貨架。貨架一般按貨品大小分成若干層，一般都在五六層。

我們在執行先進先出原則時，第三方倉庫平時主要精力都集中的地發貨了。其實還有一部分內容經常被忽略。就是一旦貨品過了效期怎麼處理呢？這樣的商品很多，還有三個月到保質期的產品，我們都稱為第三方倉庫臨期產品。在工作中一定要做好預警，提前通知貨主，讓其作好臨期庫存處理。

對於一個成熟的第三方託管倉庫 ，第三方倉庫會對接很多專門做臨期商品的渠道。 一量出現臨期庫存，為了減少浪費，馬上處理貨品。當然，這個處理不是倉庫來處理。而是通知貨主，如果需要對接，第三方倉庫幫助客戶進行對接。

第三方倉庫只需要按貨主的指令處理第三方倉庫即可。沒有貨主的充許，既便過了效期成為了廢品，也不可以私處理。前面說的對接臨期產品渠道，是給客戶提供的增值服務，並不是為了變賣過期的庫存。

如果SKU比較多，貨品體積也不大的情況下 ，貨架的使用是必須的。對化妝、飾品等 小商品都要使用貨架。當然，貨架的使用是要收取一定費用 的。這時有些客戶不太理解，認為貨架該無償提供。其實倉庫 租賃是微利行業，利潤薄的都快成一張紙了第三方倉庫，再免費，倉庫不是要喝西北風了麼？一 組貨架每個月也就二三十元錢，但卻能省下幾十平方米的租賃面積，已經為客戶有節省了幾倍的成本了，所以倉庫建議使用貨架 並收取費用是非常 合理的。對於有責任心的倉庫 ，合理的貨物整理與貨架使用，已經為貨主節省了大量的租賃面積。這個成本的節省主要依賴於倉庫，第三方倉庫如果倉庫作得不到位，你是沒有任何辦法的。