員工開會遲到被開除，老闆：“我開會還敢遲到”！這些道理你該懂

因為開會遲到被開除？那“遲到”一定只是開除你的說辭罷了。

不管你信不信，我相信沒有哪個老闆會因為一個遲到開除一個優秀的員工，能因為遲到被開除，證明你對你老闆來說可有可無，你不夠優秀，開除你還可以“殺雞儆猴”！你除了關心遲到的問題，還需要好好反思自身能力問題。

但不管怎麼說，開會遲到確實很不好。我每次召集會議，對於沒有事先請假的員工遲到，內心都會給他打上一個小差評。

保證開會準點、提前到場是很重要的職場素養，它能從側面體現你的職場可靠性。

這麼美。你還捨得開除嗎？

如果你現在仍開會經常遲到，不妨試試下面幾點建議進行改善：

一、凡事提前5分鐘！用日程表代表你的計劃表

開會會遲到，證明你的時間管理出了問題。

一是你的時間觀念較差，習慣性延誤；

二是你的計劃混亂。

（一）解決時間觀念問題

你需要從意識上認識到時間對於個人，對於他人的重要性。開會遲到，很多時候不是你個人3-5分鐘的事情，而是一群人的事情。20個人等你開會，你遲到5分鐘，就相當於集體浪費了100分鐘。

養成好的時間觀念也很簡單，凡事提前5分鐘，把所有的鬧鐘提前5分鐘，家裡的時鐘提前5分鐘，上班提前5分鐘，當然下班不提前。一段時間之後你就會養成習慣了。

（二）解決計劃混亂的問題

你需要認清計劃表和日程表的差異。

一說到時間管理，我們通常會提到一個方法：列任務清單。

你真的認為比爾·蓋茨、巴菲特、喬布斯會寫一個長長的任務清單，然後按照輕重緩急列出優先次序嗎？

《高效15法則》的作者說，任務清單應該被稱作煩人的願望清單，因為沒有時間節點的清單你永遠做不完。

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檢視

真正高效的人都在用日程表，一目瞭然，時間、事項非常的明確。用在解決你開會遲到的問題上綽綽有餘，提前把會議時間列在自己專門的日程表上，提前做好會前安排，你會更加從容。

王健林日程表

二、及時的溝通報備可以緩和遲到的尷尬！

正常情況下，如果遇到確實有事耽擱了，沒法準時參加會議，都會設法聯絡會議負責人，或者跟直系領導說一聲，因為什麼原因確實趕不上，跟領導做個報備。

這樣如果老闆問起某某某怎麼沒來的話，你的領導或者相關負責人至少能先幫你說上兩句話，解釋緣由，緩和一下老闆的憤怒情緒，那也就不至於發生現場辭退或大發雷霆的情況。

三、如果你遇到了這種情況，你可以這麼做！

一般來說大企業都會比較完善的規章制度，員工紀律的獎罰都是有據可循的。

比如上班遲到扣滿勤獎、當月績效會受到影響等等，公司領導大機率也會照章辦事，像開會遲到，真要處罰你，給你記個小過、扣個績效就差不多了，不至於出現現場辭退這種極端情況，除非你犯的錯誤真的很嚴重，屢教不改的那種。

而題主的這種情況很可能是私企或者小公司，初創公司，規章制度不完善，老闆擁有絕對話語權，實在遇到這種情況，這些勞動合同法知識你該懂！

勞動合同法

從法律上來說，員工開會遲到這個行為，是不符合用人單位單方面解除勞動合同的。根據《中華人民共和國勞動法》第二十五條，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；

（四）被依法追究刑事責任的。

所以，被辭退員工如果對老闆的行為存在異議，可以根據以下流程進行調解、仲裁或訴訟：

1、 雙方先行私下協商；

2、 協商不成，找單位所在街道的勞動爭議調解組織進行調解；

3、 若無法調解，可向單位所在地的勞動監察大隊進行投訴；

4、 還無法解決，可向勞動仲裁委員會申請仲裁，仲裁委受理後一般會先組織雙方調解；

5、 調解不成，或對於仲裁委員會處理結果不服的，可以向人民法院提起訴訟。

2、 協商不成，找單位所在街道的勞動爭議調解組織進行調解；

3、 若無法調解，可向單位所在地的勞動監察大隊進行投訴；

4、 還無法解決，可向勞動仲裁委員會申請仲裁，仲裁委受理後一般會先組織雙方調解；

5、 調解不成，或對於仲裁委員會處理結果不服的，可以向人民法院提起訴訟。

一般說來，勞動仲裁是訴訟的必經程式，當然在某些特殊的情況下，勞動者也可以跳過仲裁程式直接向人民法院提起訴訟。

職場上遇到這種情況確實挺糟心的，看到公司或老闆問題的同時也要剖析自身原因，找到問題，解決問題，提升自身能力，你才會擁有更強的抗職場風險能力。

朋友們，如果是你，你會怎麼做？歡迎留言相互交流探討！喜歡的也請點個贊，謝謝。

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作者 ：廈九九，上市公司品牌總監，職場二寶媽，成長學習博主、多平臺簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關注我。