被評估企業近期的企業價值評估資料如何收集

在企業基本經營狀況沒有發生較大變化的情況下，評估物件或被評估企業以往的評估及交易資料可以作為評估作價的參考依據或可比交易案例。如果企業發生了較大業務或產權變動，但這些變動可以明確界定時，過往交易的情況對於判斷最終評估結論的合理性，也具有間接的驗證作用。例如，被評估企業近期的股權交易可以考慮作為市場法的可比案例，或作為評估作價的參考依據。被評估企業近期的企業價值評估報告也具有一定的參考價值，透過查閱以往的評估資料，可以獲取相關的引數資訊，幫助評估專業人員發現可能存在的虛假資料，防範執業風險。

一般而言，政府幹預經濟的宏觀目標是經濟增長、充分就業、通貨膨脹和國際收支平衡；微觀目標是保障市場公平和提高市場效率。

社會經濟結構主要包括五個方面的內容：產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。

行業週期是企業價值分析的領域之一，可以分為四個階段，行業增長速度放緩是屬於成熟期行業的特徵。

固定資產重點收集並分析的資料包括：房屋建築物的成新度、利用率、賬面價值等；機器裝置的成新度、技術先進性、利用率、賬面價值以及工藝水平等。

潛在進入者威脅大小主要受以下幾個因素的影響：一是規模經濟效應；二是產品差異程度；三是進入資本門檻；四是原材料來源及產品銷售渠道，五是政策限制因素。

企業價值評估中需要收集並分析企業的資產配置、資產規模、資產利用、資產新舊、資產價值等反映企業資產狀況的資料。

完整的資訊收集計劃一般有如下三方面的內容：

一是收集資訊的內容。評估專業人員要確定資訊收集的內容，明確收集的方法，有目的地進行下一步的收集工作。

二是選擇資料的來源。資訊收集、獲取的出處。

三是資訊的收集方法。資訊收集方法明確，這有助於在收集資訊的過程中少走彎路，達到事半功倍的效果。

實施發展型戰略的企業不一定比經濟整體增長速度快，但通常比其產品所在市場的增長速度快，發展型戰略體現在絕對市場份額或相對市場份額的增加。採用發展型戰略的企業傾向於採用非價格的競爭手段同對手抗衡。採用發展型戰略的企業傾向於主動出擊，透過創造以前並不存在的產品或服務來改變外部環境，並使之適合企業自身發展。

甲公司是我國一家專業生產嬰幼兒用品的企業。為了調整我國的人口政策，2015年10月十八屆五中全會決定全面放開二胎，並於2016年1月1日起正式實施。二胎政策的放開對於甲公司來說無疑是利好訊息，因此甲公司決定加大嬰幼兒用品的資金投入，並透過必要的營銷措施刺激消費者購買。甲公司所面臨的外部環境因素是政治環境因素。

我國於2016年1月1日起正式實施二胎政策，這

屬於

國家推行的基本政策，屬於政治環境因素。

甲公司準備併購前海公司，現聘請某資產評估機構對前海公司的內外部環境進行了SWOT分析。屬於前海公司外部威脅的是市場上出現了強大的

新

競爭對手。