應酬時，當領導要你去買菸時，低情商的直接買，高情商的這樣做

洽談是什麼意思

要想成為領導的心腹，講求的是與領導的默契度。領導一言一行，你要是察覺他的意思，並滿足需求，那你就容易獲得領導的喜愛。要知道，領導大部分都是老江湖，他不會把話說得透透徹徹，反而喜歡講隱晦的話，讓人琢磨。尤其在應酬的飯局上，最讓考驗員工的應變能力和悟性。

上週，領導帶著李良和程飛去參加飯局。李良和程飛是專案的助理，領導是主要負責人，所以帶領他們兩人去見見客戶，跟進專案的細節，以及認識一下領導。

飯局上，領導跟客戶聊得高興，李良和程飛則坐在旁邊賠笑，偶爾斟茶遞水。

幾杯下肚後，領導向李良說：“小李，幫我下去買一包煙。”小李點了點頭，趕緊下去。沒過了5分鐘，小李拿著煙上來了，遞給領導。

領導面有不悅，但也沒說什麼。

隔了一會，領導對小李說：“這煙味道不對，你拿下去問問怎麼回事？別花錢買了假煙。”小李拿著剛開封的煙，左瞧右瞧，也沒發現不對勁啊，他摸不著頭腦的拿著煙跑下去問小賣部的老闆。

沒過2分鐘，小李給領導打來電話了，說：“領導，小賣部老闆說這煙是沒問題的，口味不對是因為……”

“得了，得了”。只見領導生氣地結束通話電話。這下子小李更加委屈，感覺自己有苦說不出。

他低著頭回來，沒坐多久，領導又吩咐他去買一瓶礦泉水。小李正要轉身喊服務員拿來一瓶水，同樣是助理的程飛趕緊捂住他的嘴，並拉著李良下樓去買水。

到了樓下，程飛埋怨小李太笨了，領導什麼意思都不懂！難怪領導會喜歡圓滑的程飛，而不是木訥的小李。

小李還是不懂，他認為自己按照領導吩咐去做事，到頭來還挨批，認為領導是故意找茬的。

程飛比小李經驗豐富，他跟小李解釋了箇中原因後，小李才覺得自己太笨了。到底怎麼回事？我們來分析一下。

一、弄懂領導讓員工買菸的用意

應酬上，領導不會貿貿然讓員工去買菸的。尤其在人際交往中，“遞煙”這個動作是開啟人際網的手法之一。既然領導要邀請客戶吃飯，怎麼會少帶一包煙呢？正如名片一樣，這是不可缺少的應酬物品。

所以，領導讓你去買菸，是有他的用意的。

程飛的經驗比較老道，懂得人情世故，也跟隨領導多年，知道他的習慣。程飛表示，領導是因為要跟客戶洽談一些關鍵的細節，不想讓員工聽到，所以才打發小李去買菸，當小李去買菸的同時，領導也吩咐程飛去催服務員上菜。

這個舉動都是為了支開無關重要的人員，避免洩露談話的重要內容。

二、聰明的員工應該如何做

尤其在跟領導外出應酬時，當領導提到要你去買菸、催上菜、斟茶倒水等行為時，作為員工要醒目一點，綜合現場的氛圍，就餐的物件等因素，快速瞭解領導的真正意思，並作出處理。

以買菸為例吧。

如果領導讓你去買菸，那你最好就是馬上離開現場，到樓下停留一會。大概逗留15-20分鐘左右，才慢慢上去包廂，再觀察領導的表情，如果領導表情嚴肅，或是正在交談重要的內容，那你最好就繼續找點事幹，例如去茶水間泡一壺茶，跟服務員催催菜，或者上個廁所等，騰出空間讓領導跟客戶溝通重要的事宜，儘量不要讓領導難做。

在應酬時，你和領導就是同一陣線的戰友，要配合無間，才能助力領導成功。

三、做一個領導喜歡的員工

在複雜的職場上，領導都想培養自己的心腹。而作為員工，也想得到領導的青睞，最好能做到與領導有充分的默契。

領導的一句話，一個表情，員工都能察覺到並作出相應的迴應，這是領導最想要的。對於那些把話說破也不明白領導的意思的員工，領導自然也認為他悟性不高，情商低，又怎麼會被錄用呢？

因此，建議在跟隨一個領導時，最好掌握領導的喜好、習慣、做事風格等，與領導形成良好的默契度，這樣則會配合得剛剛好，領導也省了不少心。

我是羊仔的職場之路，職場無小事，處處大道理，每天分享一點點，每次進步一點點。