靈魂2問12答：DBA的核心價值和最重要的能力是什麼？

記得自己在去年的時候私信問了一些朋友關於DBA核心價值和最重要的能力的問題，聽到了很多不同角度的思考和反饋，今天整理了下，時隔半年，也算是完成了一件心頭的事情。

靈魂2問：

問題1。你認為DBA的核心價值是什麼？

問題2。你認為DBA的最重要的能力是什麼？

回答1：

核心價值：我理解應該是圍繞業務需求能夠安全保障企業資料服務的輸出。服務業務、服務資料、服務資料庫產品。

在能力上，應具備企業發展、市場前景的前衛意識，能夠指引企業在使用資料庫的發展方向；專業技能具備深度和廣度；有業務思維；

回答2：

眾多資料庫新版本現在逐漸嘗試或推出圖資料庫、人工智慧、資料庫自治等功能。在上雲大趨勢下，商品化的資料庫產品更是注重自動化、視覺化、智慧化的展示DB問題和提供解決方案，那麼DBA的核心價值逐漸不在於能運維多少個叢集，而是在於能否將自己的經驗產出為產品，將常見的運維問題能夠前推給你的客戶或者使用方處理（db運維問題歸根結底是使用方造成），這樣DBA能夠把精力放在DB架構方案解決或者DB底層實現研究，讓DBA不再只是熟練使用某幾種軟體的工程師。

回答3：

問題1：核心價值是為公司業務發展提供穩定，高效的資料庫服務。當然隨著業務發展，成本，安全也可以考慮進去。

資料庫服務可以涵蓋業務開發日常對資料庫需求和資料庫運維本身。

問題2：其實我想說是 解決和資料庫相關問題的能力，感覺這個比較寬泛。具備紮實資料庫技術是基本功，剩下的還是圍繞著如何滿足業務對資料庫的需求。

回答4：

第一個問題：DBA核心：從人的角度是擁有初心，低姿態做人做事；從事情角度：穩定性和安全第一

第二個問題：最重要的能力有一個全域性視野-全域性觀（建立資料儀表盤，從入口流量和變更跟進，SOP標準化落地，資料治理為輔，包括基礎設施、團隊規範、培訓體系、知識庫、營造氛圍；到自動化產品設計能給流量和變更帶來什麼益處，解決當前什麼問題，能否形成閉環）和覆盤能力（事情覆盤，人員覆盤，機制流程覆盤）

如果從專案維度治理

1。瞭解專案背景——從宏觀方面看整體規劃

2。瞭解合作的團隊和負責的專案模組中的重要程度以及資源情況

3。計劃跟進——從負責專案模組微觀進行分解

回答5：

我們公司的定義核心價值就是責任心，穩定性（不要一年兩跳的），持續學習能力，一人能扛責任

老闆關注資料系統穩定性和準確性，常年穩定性99。99%，通常會直接加薪

在我們公司最重要的能力就是能保證系統穩定性，資料精確性，資料庫操作要嚴謹，動手能力必須要強

剛才那些是從老闆思考問題角度出發的，因為資料庫出了問題在老闆眼裡都是致命的，都是使用者錢，你就是研發了一萬個平臺，把MySQL原始碼給改了，他也不放在眼裡，資料庫99。99%，比啥都強，他就認為你是可靠的，通常直接年春直接加薪

回答6：

1。DBA的核心價值？

a）。保障企業內資料的安全、可用

b）。最佳化資料使用效能

c）。挖掘資料價值，促進業務發展

2。DBA最重要能力？（重要性從高到低）

1）。瞭解掌握當前資料使用特徵

2）。瞭解資料在業務中發揮作用

3）。掌握資料分析挖掘使用技巧

4）。具備資料基礎運維保障能力

回答7：

1、保障企業資料庫平穩，高效執行

2、資料庫問題預判和解決，還有一些通用技能，比如學習能力

核心想法就是，做好本職，然後再往外擴張。

回答8:

問題1 讓資料更有價值 問題2 解決問題的最優解能力

回答9:

我覺得是在維護資料庫穩定和安全的基礎上，對資料進行合理的管理和使用，最終發揮出資料的價值來幫助業務。

最重要的是對主流資料庫有紮實的基礎和經驗，並且還要關注業界，學習和分析新技術發展，以及對自己公司的架構適用性。另外近幾年看，自動化的普及發展，不管在大小公司，開發能力對於DBA來說也是必不可少的了。

回答10：

DBA的核心價值就是讓以後沒有DBA

回答11：

問題1：你給公司掙多少錢？問題2：你拿多少錢？

回答12：

問題1：背鍋 問題2：背得動