和領導的意見不一致，這三大做法讓你免當炮灰，職場上所向披靡！

在職場中，難免會遇到自己的意見與領導建議不一致的情況。面對這種情況，許多人都會感到糾結：如果與領導意見相反，就會惹其生氣；可是如果盲目認同領導的觀點，卻又不符合實際的操作，那該怎麼辦呢？我們要怎麼處理才不會產生進一步的爭議，並逐步影響甚至改變領導的想法呢？

與領導意見不一致的做法一：迴歸討論的核心目標

一個團隊存在的主要目的，就是分工協作，更有效率地解決問題。所以，領導和下屬，不是相向而行的競爭關係。

工作中和領導的意見不統一的時候，首先要做的就是杜絕主觀猜測，避免消極心態，比如：領導是不是故意針對我？領導就是自以為是！領導總是不重視我……

即便領導真有這種情況，也要杜絕主觀猜測的消極心態。這是一個人在組織合作中的基本原則。在此基礎上，馬上思考：我們本次討論的核心目標是什麼？我們要共同解決的問題是什麼？

為什麼先明確本次討論的核心目標？因為這是你和領導的共同任務，你們要一起協作完成這個目標，而不是誰對誰錯，非此即彼。

與領導意見不一致的做法二：認真執行不認可的決策及時與領導溝通

和領導意見不一致，你就要更加認真地執行領導的意圖，多做彙報，一來讓領導知道其中的難度，儘早讓領導在執行中轉變思想。二來，就是讓領導明白，你辦事沒有受到情緒的影響。

不然如果最後事情真的沒辦好，領導不僅會認為你是消極怠工，暗中設絆子讓他失敗，故意讓他沒面子，還會把錯誤遷怒於你執行不利。

與領導意見不一致的做法三：要站在領導的位置與其溝通

在工作中，說服領導的最好結果就是雙方達成了一定的共識，讓對方欣然地接受你的意見。要想達到這樣一個結果，就必須要與領導換位思考，讓自己設身處地地站在對方的位置上考慮事情，主動調整自己的心態和行為方式。

要想說服領導，就需要在說服領導的時候將心比心，互換心理位置，從心理上操控他，並影響他，從而達到說服領導的目的。

總之，遇到和領導意見不一致的時候，你就要選擇在合適的時間、地點，來向你的領導闡述這個事情要達到的目的，及目前存在的問題，然後再說明自己的建議，最終再看領導怎麼對待該事情。