代加工廠，從品牌幕後推手，轉型品牌自營是喜是憂？

代加工廠，從為他人做嫁衣的品牌幕後推手，轉型到品牌自營是喜是憂？從專業的銷售公司角度來看，這是OEM廠商積累了足夠的資本，準備進行產業鏈的延伸，是生產廠家良性發展的趨勢。但是，貼牌代工企業卻有說不出的苦衷！

代加工廠，為什麼是品牌幕後推手？

1，領域專一：加工生產型企業，主攻方向是技術研發與標準化規模代工，技術是工廠的優勢。投資者只要符合合作要求，有產品的構思，這裡可以提供並且滿足產品打造的一切需求。

2，合作靈活：來料加工、來樣品定製、自帶品牌貼牌等各種正規合作模式加工廠幾乎全都可以接受。無疑給投資者提供了一個低起點的品牌打造平臺。

代加工廠

代加工廠轉型品牌自營的初衷是什麼？

1，追求利潤：源頭廠家對於自營品牌擁有絕對的利潤把控能力，相比單純的代工生產，其空間可以放到幾倍甚至十幾倍。這是服裝、食品、電子產品等每個行業的OEM工廠夢寐以求的目標。

2，協調生產：代加工企業基本都是接單生產，這一點想必大家都會明白。車間有單子就生產，沒有單子就閒置，但是部分人員開支，裝置維護仍需消耗費用。進行自主產品加工生產，彌補訂單匱乏時期的訂單收入，也是代工廠轉型品牌自營的原因之一。

3，宣傳企業：這也是加工廠進行自主品牌運營想要達到的終極目的，但是難度非同一般。

市場營銷

代加工廠，從品牌幕後推手，轉型品牌自營是喜是憂？

專業從事加工生產的技術型企業，進行品牌運作，難度無異於以卵擊石。雖不能說自取滅亡，但是其投入產出幾乎是慘不忍睹。各個領域的委託生產企業雖然在各自的行業沉澱了多年，具備某些高、精、尖產品的生產工藝，但是就品牌營銷、市場佈局以及銷售策劃而言，幾乎沒有什麼優勢。

被新零售模式薰陶了許久的加工廠，一心在自主品牌上做出名堂，到頭來落得個竹籃打水。這樣的企業在食品、酒水、電子產品以及服裝行業不在少數。

品牌自營獲利

代加工廠進行自主品牌運作，不妨做以下嘗

試：

1，與專業的銷售公司合作，只做自己的優勢產品，可以是一個單品，也可是一個系列，避免面鋪得太廣，戰線太長，便難以維護。將自己的加工優勢與銷售公司的優勢結合。

2，死定自己的優勢產品，不要依附某個平臺進行符合平臺規則的產品打造。這樣的產品生命週期完全在別人手中，可能會在短期內得到利潤回報，到頭來還是落得個受制於人。

代加工廠，從幕後走到臺前，從品牌推手，到為自己做嫁衣。能完成這個蛻變的企業少之又少，只有經歷過的才知道其中的難度。OEM貼牌定製企業的品牌自營，不管是喜是憂，他始終是委託生產廠家值得奮鬥的目標！

您有什麼不一樣的想法，可以關注小四，我們一起聊OEM代加工！

保健品代加工，十萬清加工的單子，代工廠利潤有多少？