年度評優辦法
2022-02-22由 豬八戒談管理 發表于 農業
評先創優是什麼時期
年
度
評優
方案
為維護公司勞動紀律和各項制度,提高公司員工的工作積極性,促進工作優質高效地開展,激勵高績效,增強企業的向心力和凝聚力,培養廣大員工的團隊榮譽感,特制訂本方案。
評選原則為“公正、公平、公開、寧缺勿濫”。
評選物件:
1、司齡半年以上的正式員工(含外派人員)。
2、公司現有各部門,包括職能部門(行政人事部、財務部、綜合業務部、科技部)和運營中心(市場部、大客戶部和外埠分公司)。
評優小組由兩位總經理助理和總經辦主任三人組成。
評選期限:自年月日起至年月日止。
榮譽稱號:
優秀員工、優秀管理者、最佳團隊
。
榮譽稱號解釋、參評範圍和考評要素:
申報說明
1、各部門根據實際情況選擇最符合的專案組織申報。
2、申報部門及個人應按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優資格,並予以通報批評。
3、各部門嚴格按分配的指標推選候選人(部門),並指導候選人(部門)按要求完成評優專案的申報。
4、申報材料的組織
(1)參選最佳團隊的部門申報時應填寫《評優申報表》、年度總結(部門);個人的申報應填寫《評優申報表》、年度總結(個人)。
(2)年度總結要求:
a。參選
部門
獎項
的年度總結由參評部門的負責人負責填報,年度總結中應包括團隊分工、團隊協作、所獲榮譽或表彰、年度工作打算、屬於營銷部門的還須提供真實準確的資料等。
b。參評
優秀
管理者
獎項的,年度總結中應包括本年度取得的工作成果、管理及創新、本年度棘手(典型)管理問題的處理、年度工作打算等。
c。參評
優秀員工
獎項的年度總結應包括本年度主要工作及成績、本職工作的合理化建議、年度工作打算等。
參評要求:
(
一
)
優秀員工
評選要求:
1、年月日前入職的正式員工;
2、遵守規章制度,無違紀行為;全年事假次數少於5天(含)以內,以及全年病假時數不超過8天者;
3、熱愛本職工作,刻苦鑽研業務知識,熟練掌握本崗位的業務技能。
4、工作能力強,綜合素質和專業素質強,崗位匹配度高,年度績效考評成績在同部門所有員工中名列前茅;
5、服從組織分配,不折不扣地完成上級下達的各項工作任務;
6、從不推卸工作責任,對同事或上級能勇於提出合理的建議;
7、為公司的發展做出過突出貢獻。
入選人數:4人。
各部門指標:5人以下部門推薦一名候選人,5人以上部門推薦兩名候選人,以此類推。總經辦和行政人事部共推薦1名候選人。
(
二
)
優秀管理者
評選要求:
1、嚴格執行公司各項規章制度,從未出現過縱容或包庇現象,所負責的工作或部門從未出現過違反公司制度的事或人(包括因違紀而被公司辭退或開除的人);
2、本人年度無違紀記錄,全年事假次數少於5天(含)以內,以及全年病假時數不超過8天者。
2、能主動協調好部門內部的各種關係,所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上;
3、所領部門團結,部門成員之間協作性強。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動。
4、對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見,經實際證明操作性強;
5、以身作則,處事公正,關愛下屬,有較強的組織協調能力。
入選人數:2人。
各部門指標:每個部門推薦1名候選人。
(
三
)
最佳團隊
評選要求:
1、部門員工無違紀行為(出差和請假以外的缺勤視同違紀),事、病假全年人均累計在8天(含)以內。有員工被公司開除的,一票否決。(此項由行政人事部負責考核);
2、部門內部團結協作精神強,員工工作敬業,部門工作目標完成率在95%以上(需嚴格考核營銷部門此項指標);
3、能積極配合其他部門的工作,無人投訴該部門推諉、扯皮等不合作現象;
4、部門全年向公司提出並被採納的合理化建議不少於2條;
5、本年度無重大安全責任事故(此項由行政人事部負責考核);
6、該部門組織協調能力較強,在公司決策決議的傳達,部門人力資源管理方面等方面均能起到模範作用(此項由評優小組考核)。
入選部門數:1個。
部門指標:達到評選要求的部門均可自薦。
評優流程:
1、 1月11日—1月15日,各部門召開部門會議,依據評選條件,透過民主評議、綜合考評的形式提名候選人(部門),候選人(部門)材料應在1月15日17點前以郵件的形式發到行政人事部人事副經理郵箱,並電話確認。
2、1月18日—1月22日,行政人事部在接到各部門提名後,將按評選條件進行嚴格審查,最終確定提名候選資格,並將評優候選人(部門)的材料於1月22日下午17點前以紙版形式報評優小組。
3、1月25日—1月29日,評優小組全體會議,對提名人進行評定、投票或評分,確定各獎項名單;
4、2月1日—2月3日,行政人事部將評優小組評選出的各獎項名單在全公司範圍內公示3天,接受全體員工的監督;
5、2月4日—2月5日,公示無異議的各獎項名單報公司總經理批准,若有疑義的經查證屬實報評定小組批准取消其評選資格;
6、在公司年會上,由總經理為獲獎員工和獲獎部門代表頒發獲獎證書及獎金,並指定一名獲獎者在會上發言;
7、評選材料記入個人檔案,作為晉升等人事變動依據;
8、2月8日起,行政人事部在辦公OA上張貼光榮榜,對優秀員工的事蹟進行宣傳,並號召全體員工學習先進事蹟。
獎勵辦法:
1、優秀員工:出國遊一次(或獎勵等值EBC卡)和榮譽證書。
2、優秀管理者:出國遊一次(或獎勵等值EBC卡)和榮譽證書。
3、最佳團隊:一次性獎勵5000元部門經費和榮譽獎盃。
本方案經總經理審批同意後實行,由行政人事部負責實施,評優小組對評選結果負責。
注:1、各部門推選候選人時要注意嚴格按照推選資格進行推選。
2、遲到早退屬於違紀
附表2:評優申報表
評優申報表
附表3:年度總結(個人申報)
附表4:年度總結(部門申報)
注:
1、所有需要填報的表格請於年月日之前填寫完畢,以郵件的形式交回行政人事部。
2、行政人事部將根據各部門推薦的候選名單,對候選人的評選資格進行核實。最終獲獎結果由公司評優小組討論決定。
附件五:評優考察表
評優考察表