EHS人物專訪——龐增穗，大步行走在減碳的路上

本期專家

龐增穗

● 廣州東潤髮環境資源有限公司 總經理

● 國際法學碩士

環境健康安全網：

龐總您好，減碳對中國企業還可謂是新鮮事務。您是由於何種機緣，走上減碳的道路，並發展到現在碳管理的業務？

龐增穗：

謝謝貴網站對我的採訪。我研究生主修的是國際法，在讀研期間，有機會較為系統深入地研究了為全球應對氣候變化和碳排放交易奠定法律基礎的《聯合國氣候變化框架公約》和《京都議定書》。也許是機緣巧合，瞭解到廣州的某家啤酒廠有一專案，透過回收釀酒過程中廢水產生的大量沼氣，用來發電。我對此很好奇，沒想到碳交易還能賺錢。透過啤酒廠的介紹，瞭解到他們參與了“碳交易”的專案。後來從自己所學及調研回來的情況，我認為“碳交易”存在著商機。畢業後，我就走上碳管理的道路。

碳管理事業是一步步發展來的。當我進入這個行業才發現，其實整個華南地區進行的碳交易，是減排量交易，它並不是歐洲現在主流的配額交易。什麼是減排量交易呢？它要求專案減少一定量的CO2的排放，這類專案主要表現在新能源專案上，比如風力發電、水力發電，或者大型的工業企業的節能專案。這類專案在華南並不多。於是我們轉到對企業的碳管理服務上來。從這個角度觀察企業，我們發現多數企業幾乎沒有做碳排放計量。但珠江三角洲的很多企業需要對它的碳排放進行計量，因為他們的客戶、買家要求他們做碳計量。在對企業碳管理的業務中，我們也發現，碳排放真正原因是來自能源的消耗，而這些能耗，其實是可以節省下來的。於是我們把業務又拓展到能源管理和能效管理這個領域。

環境健康安全網：

在國際減碳的大背景下，廣東和深圳作為7個省市地區實施碳交易試點，企業碳排放有什麼變化嗎？

龐增穗：

國際的減碳背景對中國企業影響是比較大的。國家大環境下的碳交易試點政策，包括廣東和深圳，企業排放有設上限。這意味著政府根據這個減排的任務或者是企業減排的上限來分配這個配額，企業不能夠無限量的排放CO2。當然碳排上限不只給了國有企業，很多外資企業、民營企業也在其中。深圳覆蓋的行業比較廣泛，甚至是飲料廠商也在限額名單裡面。

配額主要來源於企業的歷史排放資料，另一個是來自行業的平均水平。舉個例子，深圳在“十二五”的GDP的CO2減排的目標是21%左右，那麼把它分解到企業，由企業來完成。分解到企業時有個依據，就是企業按照正常的經營，會排放多少的碳，這個資料是你企業自己計算（我們可以提供諮詢輔導），政府指定有資質的第三方機構核查。在企業歷史的排放基礎上，再結合行業排放水平，給企業一個有限定數額的排放許可，這就是配額。

環境健康安全網：

根據國家政策的規劃，企業可能在什麼時候開始真正面對減碳壓力？這段過渡期，企業需要做些什麼？減碳名單中多是大企業，是不是可以認為，減碳是大企業的事？

龐增穗：

整個國家的範圍來看，企業在“十三五”期間面臨壓力，但對於深圳的企業而言，他們更早一些，2014年4、5月份就很容易看到。因為深圳的企業已經開始做碳交易，分配了配額，次年的4、5月份做配額結算。如果你的企業碳不夠用，就要提前從別人那裡買，如果超過配額排放的話，會被深圳按照市場碳價格的三倍來罰款。之所以是深圳的碳價格，因為其他地方目前還沒有，深圳的碳第一天的交易均價是在29元一噸。緊隨深圳之後，廣東、上海等碳排放交易試點地區也將在2013年內啟動交易。

企業為避免成本壓力，需要考慮一些因素。首先要了解自己的企業會不會在未來的兩到三年內，納入到政府的這個管控範圍內。第二要清楚自己企業對上下游品牌採購商有沒有減碳的要求。第三是瞭解能耗佔企業的成本大不大。如果這三方面有一個，企業就需要去關注減碳管理。從自身的碳排放，看看能耗在哪些地方還有節能空間，未必現在要做什麼改動，但是可以知道潛力在哪。再就是，如果我們要去做節能改造，成本是怎麼樣，哪些方案可以選擇。把這些風險、收益權衡好，不能不做準備，假如突然來了減排指標，壓力會很大。

中小企業可能更關注於產品的銷路，生產的東西能不能賣出去，那其次才考慮社會責任、能耗，所以不能按照大企業的思路去要求中小企業。不過，雖然中小企業不會被納入政府的管控範圍，但它會納入到品牌商的範圍內。中小企業的碳管理需求不是透過政府來推動，而是市場來推動。像一些國際運動品牌，它對供應企業都有碳排的要求。它給你打分高，貨就多一些。這推動了一部分中小企業在做減碳。

其實減碳也能為企業節減成本。我們通常有個不小的誤解，認為做節能改造是大企業的事情，中小企業沒有資金和能力去做。但實際上做節能管理，不一定需要投入錢。我舉一個例子，我們發現很多中小工廠，把空壓機的壓力調到很大，實際上它用不上那麼高的壓力。只需要把它按需調整，就能為企業節耗達到很好的目的。這個也能運用在績效管理方面。識別高耗能的裝置後，我們建議每個重點能耗的裝置對應一個責任人，建立一個能耗的KPI系統。有考核也有相應的獎勵。比如這個班組負責的機器，去年同樣的產量，它用了100萬度電，那今年就承包給這個班組100萬度電，節省了就算獎金。透過對中小企業的節能專案中，我們發現它們其實有很多零投入的專案存在。他們的基礎並不是很好，這也就意味著提升的空間很大。

環境健康安全網：

介紹一個您經手的印象比較深的碳管理的專案？

龐增穗：

A集團是家居裝修工具及建築工具的世界級供應商，產品主要出口至北美、歐洲和澳大利亞等地區。在各國積極應對氣候變化的趨勢下，A被要求實施溫室氣體排放管理和碳減排計劃。與此同時，A集團屬下塑膠製品廠被當地節能主管部門列為重點耗能企業，並下達了“十二五”期間萬元產值能耗下降31。2%的節能考核指標。

我們基於ISO14064輔導A集團編制企業溫室氣體清單（亦稱碳盤查），並以此為起點結合集團的發展規劃，全面開展碳排放管理工作。幫助A集團屬下塑膠製品廠進行能源審計，全面瞭解企業的能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問題，挖掘節能潛力。並在此基礎上編制企業“十二五”節能規劃，提出了多個切實可行的節能改造方案，使該企業完成當地節能主管部門給定的節能考核指標。

環境健康安全網：

聊完企業，咱們來談談您自己，從研究生畢業出來，很快可以走到現在總經理的位置，你一定有自己特殊的優勢。

龐增穗：

我覺得是機遇。首先有一個外部大環境。03、04年世界銀行在甘肅做了中國第一個清潔發展機制（CDM）專案，往後的兩三年裡沒有很大的發展。到了05、06年有一個大的爆發。那時候我剛剛畢業，遇到這個行業發展的關鍵期，我也就踏入這個年輕的行業。第二是行業的小環境。在我加入這個行業的時候，從業人員和專案集中在北方，南方不那麼多，所以給了我一定的機會。第三是我們公司的轉型與重視，敢於使用我們這些年輕人。這麼多的原因加起來，就給了我做到現在位置的機會。但這個行業的工作強度非常大，尤其是從事碳交易的時候，一天我們需要工作12小時以上。

（後來在其他同事的交流中，同事客戶的評價龐總，他是一個具有戰略性的目光、自我督促、自我控制力很強的人。機遇來臨，他對市場的把控、努力程度與事業心，都是值得佩服的。）

環境健康安全網：

您的職業發展階段非常清晰，對於有志於在碳管理領域發展的人，請您給予一些建議？

龐增穗：

在碳交易市場，它的產業價值鏈很長，無論從諮詢，到技術改造，再到金融投資運營，都需要大量的人員。首先是碳管理方面，北京上海有一些人才，但在本地區的高校，找不到與碳諮詢、碳管理和能效金融有直接相關的專業。

再有是需要技術型人才，比如鍋爐、中央空調，有幾年的實操經驗的人。這群人市場上的需求量很大。雖然機構、企業有儲備，但並不能完全滿足企業的需求，因為企業涉及到的裝置方方面面太多。有很多專家，從來沒有摸過耗能裝置，去給企業做節能診斷，很心虛，他做不到。

第三就是能效金融這個領域，這是一個空白。很多人做EMC，做EPC，更多的集中在工程建設領域、公關領域，真正專注碳管理的人，很少。

環境健康安全網：

能效金融這個領域很新穎，也非常有意思，它需要什麼從業背景呢?

龐增穗：

EMC專案在美國，完全是金融的做法，有應收賬款、十年合同，第一年、第二年把財務報表現金流量做的很漂亮，第三年就把這個專案賣出去，收益再投進另一個專案。實際上一個專案的成本只需要投資20%到30%，用金融槓桿來撬動更多的節能專案。但目前，我們的節能專案，商業誠信是個問題。所以我們還需要懂得怎麼甄別專案。能效金融需要現金流管理，包括計算融資成本，盡職調查。銀行做盡職調查是看財務報表，但鍋爐節能專案，怎麼評判未來的節能量？這需要技術和金融結合起來，所以這類人的需求非常大。

這樣的群體來源，在企業裡面從事EHS和從事工程節能是兩個主要方向，當然一些金融專業的也可以參與到這裡面來，但需要有一定的節能技術基礎。我認為能效金融這個領域很有潛力，值得去做，未來市場很大，可以作為EHS人一個職業發展的考慮方向。